IP“很好玩”

和许多传统的企业知识产权经理人一样，李晓菲也是一名不折不扣的理工男。34岁的他，负责深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司的知识产权业务，从最初的一名专利工程师到今天的职业经理人，他已经走过9年的时间。

当记者问起他如何进入IP行业的时候，李晓菲说，“这也是一种机缘巧合”。理工科出身的他，硕士期间就在企业做技术实习，当时的公司希望他能在毕业后继续留下来。然而，那时深圳的大环境使得高科技企业的研发人员工作强度变得很大，在他看来，除非后续转到管理岗位，这种需要强大体力和精力的研发技术人员似乎只能吃青春饭，不能作为一个长远的发展方向。临近毕业之际，他和许多人一样参加了招聘会，正好遇到专利事务所的招聘，就这样偶然间踏上了知识产权的道路。

如今谈起这段往事，他说：“当时的选择不失为一种‘冒险’，但是现在看来还是非常好的一个选择，知识产权这个工作‘很好玩’。”

积累与收获

从2006年加入深圳创友专利商标有限公司，到年底离职，李晓菲在专利人的道路上只停留了一年的时间。被记者问及跳槽的理由时，和许多离开所转投企业的IP人士一样，李晓菲坦言，事务所的工作过于单一，除了专利申请和答复以外，以后最多也就是增加无效和诉讼方面的工作。但是在企业里面，知识产权工作更加丰富，视野更加开阔，发展空间也更大。

一年的时间不算很长，却让他找到了职业发展的目标。这时的他，把目光投向了早已在全球拥有一定市场的先进医疗设备公司――深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司，成为了一名知识产权经理人，并且一待就是8年。对于职业方向的转变，李晓菲认为，作为专利人，需要在具体案件中为自己的客户追求最大价值；而作为一名职业经理人，需要为自己的公司规划合适的知识产权发展道路，包括短期、中期和长期的规划。因此，知识产权经理人更强调工作的整体性和长期性。“专利人的经历对我现在的工作帮助也是很大的，一方面为具体的专利申请操作实务上打下了扎实的基本功，另一方面也培养了自己的服务意识，在工作中更加强调沟通和协作。”李晓菲说。

对于目前的工作，李晓菲坦言，他最大的困扰来自于公司内部与其他部门的沟通和协调，“我觉得最好的办法是站在对方的角度思考问题，了解他们决策和行动的内在动机和利益诉求，找到一个双赢的办法。”

对于自己这些年的工作经历，李晓菲的评价是：充满挑战性和收获，压力与动力并存。“目前重点的诉讼案件还没有结束，所以压力还是比较大。同时，公司的知识产权工作也在进入新的阶段，目前的公司已经有一定量的专利储备，拥有1000件的国内授权专利和200多件国外授权专利，应该算是国内的医疗器械公司里面最大的。”李晓菲告诉记者，“专利许可和授权将是未来的一个工作重点，虽然会面对很多困难和挑战，但是自己非常有动力去推进这方面的工作。”在他的带领下，迈瑞公司在2013年获得了中国的专利金奖，也在2014年被行政认定为驰名商标。而事实上，最令他满意的是，通过这么多年的认真工作，自己的团队产出了一批质量非常高的专利，为公司积累了真正“有效”的知识产权资产。

在工作之余，今年李晓菲还以409的高分通过了全国司法考试，他表示，自己还是抱着一种学习的态度。“今年参加司法考试，其实最主要的目的还是希望能够学习更多的法律知识，作为一个知识产权经理人应该有比较开阔的知识基础，不能只局限于一个知识领域。知识产权以外，管理学知识、财务知识和法律知识都是一个合格知识产权经理人应该涉猎的领域，不一定要非常专精，但是要了解其中的原理和规律。”

2014年对于李晓菲来说是收获颇丰的一年。“今年宝宝出生，家庭里面增加了很多欢乐，老人的身体也非常健康，我觉得这是生命中一段非常美好的时光。”李晓菲笑着和记者说。

总结与期许

当记者问及如何成为一名优秀的知识产权经理人时，李晓菲认为，掌握知识产权、法律和管理方面的知识应该是基础，而良好的沟通交际能力、优秀的组织管理才能和公司级的战略视野，是一个经理人是否能够成功的关键因素。“知识产权经理人这个行业还是一个小众行业，主要是由专利工作者和知识产权法务人员发展而来，他们的知识背景都存在一定的盲区，知识产权管理的理论性研究还非常少，而目前知识产权领域发展和变化很快，还需要快速的知识更新，不断保持对行业发展的敏感度。”李晓菲告诉记者，“另外，知识产权经理人这个圈子的内部共享也非常重要，因为每个公司所处领域不同、发展阶段不同，所面临的知识产权问题和应对策略就完全不同，经验分享，可以给其他人很好的参考和意见。”

对于知识产权的发展前景，李晓菲也希望通过媒体进行呼吁：只有加强知识产权保护，才是知识产权存在的意义，只有国内出现更多大的赔偿额的诉讼案件，才能增加公司对知识产权的重视，才会拿到更多的资源。“国家一直重视知识产权的发展，中国未来的发展方向也是创新，保护知识产权将是内在的需求而不是外部强加过来的。所以知识产权发展的前景应该是光明的，在未来，我希望能够找到一种更加符合公司发展的知识产权发展路径和管理体系。”李晓菲说。