文摘 11期

互联网电视时代

最近互联网电视机和电视盒子潮水般涌出，在大量便宜实用的产品面前，我们终于可以认为，互联网电视的时代真的来了。

海外有人根据使用Netflix的用户量过200万来预言2013年是互联网电视年。中国的互联网电视规模将远比世界任何一个电视市场大，并且是大许多。互联网电视会给我们带来哪些变化，对于从业人员有什么影响呢？

从企业经营模式来讲，电视台仍然有存在的必要和可能。电视频道是线性播出的产物，而事实上，互联网电视10多年前就已经形成了非线性播出的可能性，观众可以按需点播，按习惯编排自己的播放列表。但是当下的电视盒子和互联网超级电视机都以宣传能看到数百个频道为卖点。其实到观众拿到这几百个甚至上千个大同小异的电视频道列表时，有几个又会是他们要看的呢？在互联网电视时代，电视频道自己也要革新。如果能适应这样的新潮流，频道也许还能继续存在，继续做品牌，做营销。如果不是，频道的编排就没有意义，制作的节目就没可能到达观众了。

当互联网电视还纠结在牌照和合法性的时候，许多在线视频网站开始自制内容，企图借助新的盒子和电视机占领观众的客厅，利用自制内容获得效益。而这也为千千万万传统的节目内容生产商提供了机会，因为无论是和电视台合作还是和视频网站合作，他们都只需要老老实实地生产出内容即可。而观众自制自播的行为也在得到更多技术的保障和支持，UGC会比过往来得更加的猛烈。在3G直播领域做得相当出色的以色列企业LiveU将和在线直播公司iStream合作，达成新闻的采编播到达观众全互联网实现。当电视台还巴望着3G带来更便宜的直播信号源时，人家已经绕过电视台新闻编辑部了。

智能终端、网络速度以及云计算，都在深刻地改变着电视这个传统行业，而当观众家里的电视机开始更新，或者利用类似谷歌Chromecast来改进存量的老式电视机为智能电视的时候，传统电视其实并没有准备好转型。当然广告主可能也没有准备好，投资商也没有准备好。只有观众说“YES，我已经准备换电视机了”。在互联网电视的时代里，新的商业机会，新的传媒生态都没有出现，有的只是观众可以在海量的节目中不断地按动遥控器，不断地寻找能打发掉时间的休闲内容。

作者：方世彤

摘编自：《商业价值》

尼尔森推Twitter收视率

Twitter 近日正式在美国与 Nielsen 独家合作的“Twitter 电视收视率”（Nielsen Twitter TV Rating）系统，该系统自去年12月开始研发，其做法是统计出提及某个电视节目的 tweet 数量，以及这些 tweet 所到达的受众数量。

这套系统在技术上已经比较完备，可以分析产生精确的结果。比如在分析 NBC 的剧集Community 时，可以将包含了Community 关键词但指的是“社区”含义而不是该剧集的 tweet 过滤掉。另外，该系统未来还会做一些区分的分析，比如把那些参与了某节目演出的名人的tweet，和大众产生的该节目的 tweet 区分开。

这听起来比传统的“收视率”统计要有价值的多，目前Nielsen和Twitter双方都没有透露有多少广告主或者电视社交网络使用了这个社交计算系统。而Twitter此举除了通过和电视内容供应商形成良好合作关系取悦投资人外，也展露了互联网玩家Twitter对于电视行业的觊觎，Twitter在其IPO文件中42次提及了电视（television）一词。

电视早已不是“家电”的范畴，随着智能电视一路走俏，互联网厂商的入局基本已经成为大势所趋，而Twitter收视率仅仅是前站而已，随着产业链的重构后端围绕节目制作、内容发行渠道的重构，前端围绕广告以及运营服务的一系列变化，都给我们留下了巨大的想象空间。

如果电视厂商还是秉持着出售硬件的思路显然会招架不住互联网厂商的大举入侵。如果说PC厂商苹果成为手机产业的搅局者，那么电视有可能是互联网巨头们的下一个目标。而苹果打造的：硬件产品—APP应用商店—iTunes—iCloud个人云的一体化纵深产业链的做法，对于意欲征战电视市场的厂商来说不失为一个完美的范本。

或许下一个伟大的企业会出现在智能电视领域。毕竟无论电视开机率如何下滑，电视早已经成为客厅一个不可缺少的存在，并且这一现状未曾改变。而赋予这个“存在”更现实的意义莫过于令它“触网”。

此外，客厅这个应用场景绝不是智能终端可以忽视的鸡肋存在：基于家庭的类手机端社交应用的服务，由于手机、平板尺寸所局限的影视以及大型游戏的需求始终没有被点燃。

BBC的改革

BBC电视正在改革，以改变其无力创造世界最棒电视节目模式的现实。

39岁的新任BBC电视负责人Danny Cohen在9月宣布，BBC将在内部实行创新机制。

作为电视世界里最有影响力的人之一，Cohen的计划注定会被其他电视台近距离关注。这次他最引人注目的改革举措是创建了一个叫做“创意企业家”的高级职位。这个“企业家”将领导一个小组，在两年时间里创新视频内容。这个“创意标签”式的职位可以跨领域工作，并且自成体系品牌。现在Cohen还没有说明针对“创意企业家”的激励机制是什么样的，但就整个计划他已明确表示会投入200万英镑。其实，如果这是个高级别职位，在BBC的薪酬应该不会低。“创意企业家”的出现可以视为对现有BBC管理文化的某种冲击。显然，BBC的行政管理职责不会成为“创意企业家”的负担。

在过去40年左右时间里，BBC的管理层拥有至高权限。BBC和几乎所有大型机构所面临的共同问题是，管理者都不愿冒险，他们升至高位就是凭借他们将组织机构的风险降至最低的能力。然而，创新必须要有冒险精神。有趣的是，上世纪60年代BBC的创新高峰时期，正是BBC管理者权力、影响力不大的时候。当时BBC的管理层基本上就是做行政管理，而财务、创新和组织决定几乎都由高层的创意管理者决定。

Cohen声明他的计划就是“改变BBC电视中创新与职位和资历的关系。以往，成为管理者才能赢得职位和资历。但 ‘创意标签’将打破这个传统，给创新者以更高地位。”Cohen似乎希望他的“创意企业家”计划，促成如同强大的独立制片公司高级创意人员的工作方式。大部分大型独立制作公司都有高级创意人员，他们通常薪水较高，职位较高（常常是股东之一），全部精力都投入到内容的创新——尤其是那些可以跨平台、跨市场的全球化的创意内容上。独立制作公司领域的创新机制，折射的是新创意对于这些公司的重要性。他们的商业模式依赖于新的节目创意和节目模式。

Cohen知道，要想获得成功就得将极具创意的人才留在BBC。就在Cohen成为BBC电视负责人的当月，美国电视网NBC的国际分支机构，任命了BBC最流行的娱乐节目模式“Strictly Come Dancing”的关键创意人员之一为他们的高级副总裁。

作者：Kim Gordon

摘编自：《综艺报》

王长田成福布斯文娱行业首富

2013福布斯中国富豪榜日前出炉，光线传媒总裁王长田夫妇以152.5 亿元人民币的身家排在中国富豪榜的第45位，成功荣登文娱行业首富，并将同行远远抛在身后。与此同时，乐视影业CEO贾跃亭、华谊兄弟董事长王中军、凤凰卫视总裁刘长乐等娱乐业大佬纷纷出现在榜单之上。

乐视影业在今年投资、发行了《小时代》的第一部、第二部，加上在视频网站方面的稳定表现，贾跃亭今年以72亿元的身家荣登排行榜第122位；华谊兄弟董事长王中军排在第142位，身家65.9亿元；与杨澜共同控股阳光传媒的吴征，同时担任着视频网站酷6网的董事会主席，以48.8亿元的身家排在第250位；凤凰卫视的总裁刘长乐，凭借旗下电视台、周刊和门户网站，也以45.1亿元的身家成为榜单上排名290位的富豪……

今年王长田问鼎国内娱乐业首富，与其旗下的光线传媒在电影业的发展关系巨大。作为国内最大的民营电视节目制作公司，7年前光线传媒宣布进军电影圈的时候，并没有太多人看好其未来发展。特别是两年前恶评如潮的《画壁》，更让光线传媒的电影事业发展被评不受期待。但从去年年底开始，光线传媒参与投资、发行的电影一部接一部地大热，特别是《泰囧》、《致青春》、《中国合伙人》三部大热影片创下了超过25亿元的总票房，其引发的观影潮以及影迷的讨论，更是堪称“现象级”。这也让光线传媒在电影行业中迅速上位，其发展前景亦被看好。

此外，榜单上涉猎娱乐业的超级富豪也大有人在。今年，万达集团董事长王健林凭借860亿元人民币的净资产首次登上榜首，而万达从2005年就开始投资文化娱乐产业，连续多年成为中国文化娱乐产业投资额最大的企业。电子商务行业首富——马云，在福布斯中国富豪榜上排名第8，他同时也是华谊兄弟的第三大股东；马化腾，在福布斯中国富豪榜上排名第5，他执掌的腾讯同时也是华谊兄弟的第四大股东。而排名第200名的江南春，也曾是华谊兄弟的大股东。史玉柱排名第33位，热播剧《民兵葛二蛋》的出品人一栏，赫然写着他的名字。

正如福布斯亚洲上海分社社长范鲁贤所言，精明的企业家正在谋求从互联网、汽车、娱乐与房地产等经济增长领域获利。娱乐产业，创富效应凸显。

盘点国内主流移动视频应用

【优土系：跨屏追剧】

优酷和土豆合并一年多了，在UGC模式这条路上，它是非常成功的。不少名人以及媒体都在优土上面开设有自己的专栏，甚至有人认为这是自媒体的下一条出路。

单就移动端来看，优土在视频功能上并无太大的特色，其突出的主要功能是“跨屏追剧”，即用户通过手机端的优土APP，扫一下电脑视频下方的二维码即可观看在电脑上没有看完的视频。

【腾讯系：独家+纯播放器】

腾讯在视频领域虽一直不温不火，但是其自身拥有的渠道资源为腾讯视频带来了不少流量。据悉，腾讯即将推出名为“微视”的短视频产品，该应用支持用户分享短视频到微信朋友圈，如果微信和腾讯视频相结合，腾讯系在移动视频领域的战斗力将得到不少提升。

腾讯的另一款移动视频应用就是纯播放器——QQ影音。但是随着3G的发展以及wifi的普及，用户基本上不会下载视频再通过其他播放器播放。当然，在众多都是在线观看视频的应用中出现一款智能离线观看的应用，也能显现出自己的特别。在一些流量还是“高富帅”的地方，这种“小而美”的播放器也还是很实用的。

【搜狐：自制剧+新闻客户端】

搜狐视频前段时间声音比较宏亮，伴随着中国好声音的“高潮”，与其有独家合作的搜狐视频“沾了不少光”。此外，搜狐视频利用自制剧的方式（《屌丝男士2》）为自身增加了不少亮点。

搜狐客户端在几大新闻客户端的下载量中位列前茅。搜狐视频也结合了新闻客户端，在新闻当中直接加入相关内容，并在新闻客户端中开辟出视频版块，为搜狐视频带来了不少流量。

【快播：雷达+互传+直播】

快播曾一度被称为看片神器。移动端快播的速度也不弱，在各大移动应用分发平台中，快播的下载量也非常大，这和它自身PC端拥有的资源是分不开的，移动端它也有自己的利器。

在快播的侧边栏，雷达、互传、直播三大功能较为突出。其中雷达功能和百度的雷达功能类似，用户通过扫描即可扫到附近的人观看电影的浏览记录，并可在线以及离线下载观看，区别的地方在于它所扫到的用户数量要比百度的少很多，扫到的视频数量也相对要少一些。互传功能，利用网络共享与对方进行互传。快播最有特色的是它的直播功能，即“与人气美女主播真实互动”，用户登陆以后，可与主播进行在线互动。

【百度系：地图+高清+阅读】

百度收购PPS以后，百度在视频方面就拥有了爱奇艺和PPS两杆“大炮”，在移动视频上则有三款应用，百度视频、爱奇艺以及PPS，远超其他系列在移动视频上的布局。

其中，百度视频的突出优势是其拥有的雷达功能。用户下载应用后可以选择打开雷达功能，打开雷达选项后，点击扫描，就能像“扫雷”一样扫到附近的人看过的视频，然后即可选择地图模式和列表模式，查看附近的人看过的视频，说简单点就像共享一样，别人看过的视频，用户可以选择在线观看，也可选择离线下载，包括爱奇艺也有此功能，它主要利用的是百度地图的优势。

爱奇艺突出的优势是高清。相对于PC端很多UGC社区当中不清晰的视频来说，移动端的视频如果拥有高清功能，在用户体验上将是一大提升。

PPS的突出优势是接入阅读功能。PPS在侧边栏中加入了阅读功能，即用户不仅能在该应用上观看视频，还能观看热门图书，其接入的是百度的多酷书城内容。看来PPS和百度之间的融合还是比较快的。

【暴风影音：极速传片+桌面小部件】

暴风影音在移动视频上主要有两大突出特色。一是急速传片，双方都装有暴风影音，则可互传视频，其宣称“比蓝牙快100倍的速度传片，完全不消耗流量”。另一大功能是桌面小插件，在桌面窗口的小部件中选择“暴风影音”，即“暴风每日一句”功能。