审计机关综治工作报告

2012年,我局的综治工作,在县委、综治委的直接领导及关怀下下,在全县各单位通力合作下,认真贯彻中央和省、市、县委关于加强治安综合治理的各项决定,结合审计工作实际,进一步健全组织,完善制度,加大经费投入,强化措施,大力开展文明审计和创建和谐平安活动,积极探索新形势下将审计工作融入“大综治”工作的途径和方法，一年来通过全局干部职工的共同努力,取得了良好的效果,维护了全局的安全和稳定,营造出安全和谐的审计环境。我们的主要做法是：

一、领导重视，齐抓共管，是我局搞好社会综合治理工作的根本保证

近年来，县审计局始终把综合治理工作当作头等大事来抓，为实现“创建文明安全单位，做好稳定工作，推动综治创安工作的各项措施落实”这一重要目标，局领导把综合治理工作列入本单位总体工作的重要议事日程，成立了以党政“一把手”为组长的综治领导小组，制定了帮教、防火、、安全保卫等各项规章制度20余条，制作了三块喷宣传绘牌板上墙，形成了层层推进的工作格局。并明确提出“高度重视综合治理工作，坚持谁主管、谁负责”的制度，切实做到“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”。

二、健全规章制度，畅通信息渠道，是我局搞好社会综合治理工作的有效措施

大部分时间在外单位审计是我局的工作特点，这给我们的日常管理带来了较多不便。针对这一薄弱环节，我们先后制定了《综治例会制度》、《外出工作报告制度》、《巡视督查》和《定期汇报制度》等一系列制度，中心任务就是为了实现“守好自己的门，看好自己的物，管好自己的人，找得到人，定了位，问题及时发现和解决”的目标，为实现全局稳定创造良好的条件。为落实综治工作目标，我们在分析局治安现状和工作性质后，制定了2012年社会治安综合治理工作安排，局领导和各股室负责人签订了《社会治安综合治理工作目标管理责任书》，明确了责任范围和工作目标，责任书的签订率达100%。强调综治工作必须单位一把手亲自抓，分管领导具体抓，职能部门系统抓。各部门坚持“谁主管、谁负责”，在原则运用上，明确各自的责任、义务，消除“上、下”脱节“内、外”分割现象，充分调动各方面的积极性，从而使综合治理的各项措施落实到实外，及时消除不稳定因素，把问题解决在基层，消灭在萌芽状态，实现社会治安秩序和工作持续好转。通过签订责任书，建立健全了社会治安综合治理网络，畅通信息渠道，把综治工作做到细化、量化、规范化、经常化，确保了年度综治目标的实现。在责任书签订以后，我们重点工作放在措施的落实和执行上，使各项综治工作目标得以实现，通过每月召开综治小组例会和外出审计工作例会，找出存在问题和不足，提出意见和建议，督促限期整改，推动了局综治和审计业务工作的顺利开展。

三、转变作风，强化服务，是我局搞好社会综合治理工作的关键环节

近年来，我局一直在积极探索审计工作与综治工作的切入点和结合部，努力推进将审计工作融入综治工作和构建和谐社会的洪流中。从审计视角考察综治工作和构建和谐社会问题，其实质考察的就是如何通过依法公正的审计工作，改变目前人与自然、人与社会、人与人之间存在的诸多不和谐因素，改变传统观念，创新思维理念，确保物质文明、政治文明和精神文明有机统一的问题。

总之，一年来，我们紧紧围绕经济建设这个中心，落实了综治维稳目标考核工作，发挥了审计部门应尽的职责，为县域经济发展创造了良好的社会政治和治安环境。新的一年里，我们全局上下将团结一心，进一步贯彻落实党的十七大及十七届五中、六中全会精神，按照县政法委、综治办的目标考核要求，与时俱进，开拓进取，再创我局综治工作新局面。