“我们本质上是多媒体网站”

记者：为什么命名为《物志》？它和消费主义的某些追求有关吗？

易海燕：《WOW！ZINE・物志》（）含义，“物”诠释多元生活中物化的精神；英文“wowzine”，“物”也是“wow！”的谐音，表示看到它的第一眼发出的的惊呼声。

《WOW!ZINE物志》的内容涵盖生活热点话题以及娱乐时尚等消费资讯，采用动画效果模拟成类似书刊翻页阅读的表现形式向网民提供浏览，目前按月刊周期定期更新。

记者：《物志》究竟是一个怎样的媒介形态？换句话说，你们在从事着怎样的事业？你觉得，类似于“电子杂志”或者“网络杂志”或者“网络读本”的称谓能够准确描绘你们要追求的那种媒介概念吗？

易海燕：应该说，WOW!ZINE是互联网用户通过Web浏览器直接在线浏览方式提供图文以及多媒体信息服务，其本质是一个多媒体信息网站。

“网络杂志”甚至可以摒弃“杂志”的概念，为用户提供一种具有互联网特性的、精炼的、有价值的信息服务。它通过在线开放式的形式和各种交互应用来强调用户体验，读者可以通过互动阅读、在线评论、互动游戏等行为积极参与其中。

记者：到目前，你们已经作了十多期，你认为就已经出版的这些，是否完全实现了当初的设计？

易海燕：它的每个阶段都会有各种不同的目标，需要一步一步走。比如，在物志初期的读者访问量上，我们给自己定下6个月达到200万读者的目标，结果我们在2006年的1月就实现了。可以说，我们离自己的理想越来越近了。

记者：就已经实现的这些以及你们的理想，你觉得《物志》是新媒体还是传统媒体，或者两者的比例是怎样的？

易海燕：《物志》作为在线式浏览的新型网络杂志，并非传统杂志的电子版或网站以传统杂志形式的内容。它可以带给读者更强的用户体验，它是以flash技术为基础，集Flas、音频、视频甚至3D特效等各种效果于一体，令内容更丰富生动，能与读者实时交互。它不是以存储在磁、光、电介质上或者印刷在纸张上进行发行，也不是以群发电子邮件方式进行发行。上面已经说过，它的本质是一个多媒体的网络网站。

比如，《物志》里面的交互性元素就使它和传统媒体区别开来，也使读者清楚地知道不是在看一本传统杂志或者一档电视节目。

记者：能介绍一下你们的工作团队和工作流程吗？以及团队和流程上的崭新面目？

易海燕：这本杂志是从南方新闻网新组建的新媒体事业部中产生的，应当说我们的团队汇集了比较优秀的人才，文字和技术能力不可分的人才，大家有共同的目标和实现目标的热情。我们的矛盾是GG很多，MM太少。

记者：传统媒介意义上的采访、编辑、版式以及发行等概念在《物志》中还存在吗？或者说，有了怎样的改变和革新？

易海燕：其实这是一个价值回归的问题，我始终认为网络杂志的价值要回归到媒体上，它始终是一个媒体。当然，它会有新媒体的特点和优势。

记者：上次南方报业传媒集团请来国内一些传播学者作讲座，记得当时南大的杜骏飞认为你们每月一期的出版周期相对于电子刊物来说过于缓慢，你怎样看待这种“指责”？

易海燕：首先是高兴，说明一些传播研究的专家学者在关注《物志》，研究《物志》。

其次，我在当时的讲座中，也请教杜教授，是不是一个网络媒体就必须具备网络的一切特点呢？海量、交互、即时性等等一定需要同时具备吗？比如，如果一些专业网站内容搜索做到最好，未必会同时具有互动功能；把时效做到最好，未必内容的深度会做到最好。

当然，我们会在适当的时候，根据条件和需求对《物志》的周期做一些调整。

记者：您在执行《物志》的过程中，至今都遇到怎样的困难和压力？

易海燕：南方报业传媒集团社委、南方网总裁欧阳农跃，今年5月在北京的网络杂志高峰论坛上说过这样的话 ：“《物志》推出以后，在全国引起了轰动，有人说要革平面杂志的命，说我比较喜欢唱高调。参加这个会议，我觉得过去我的调子还不够高。为什么？因为南方报业传媒集团，是国内一家颇具影响力的媒体，《物志》是由主流报业投资集团举办的网络杂志。”

这是我们的压力也是我们的动力。

记者：南方网甚至集团对你们有盈利方面的要求吗？或者说，你们自己计划中要在什么阶段实现盈利？盈利对你们很重要吗？

易海燕：欧阳农跃总裁提出“网络杂志的春天已经来了”，接下来南方网会加大投入，向不同需求的网民提供更丰富多元的资讯内容。我们希望把它作为一个媒体来运作，如何赢利是所有媒体都要面对的问题。怎样赢利、如何赢利，要看媒体自身的特点和策划能力。《物志》会结合无线增值、电子商务等多种网络盈利模式来运营。

记者：在受众方面，《物志》有预设的理想读者群吗？大致来说，他们是些具有怎样社会特征的人群呢？

易海燕：《物志》目标人群是年龄介乎25至35岁的城市主力消费人群。他们是新生活的倡导和消费者，能接受新的生活观念和生活理想，他们独立自信，用聪明的头脑和健康的身体感知时代的嬗变，充满解答未知和消解未知的欲望。

《物志》会不断提升杂志内容，注入各种网络元素，致力探索更多的表现形式。藉以培养受众定期的阅读习惯，发展一批固定的受众，发掘具消费力的注意力资源。

记者：一份传统意义上的杂志，比如说《南方人物周刊》，会从发行量等数据上清楚地了解杂志的推广以及市场的接受度，在这方面你们以什么作为标准，浏览量、点击量或者别的什么？

易海燕：《物志》继承了一般网络媒体能统计网友浏览各类数据的优势，同时还有更贴心的延伸。比如，可以实时统计读者群的各种数据以及杂志发行数据，包括一定时期内的访问人次、页面浏览量、独立IP访问量等。同时，《物志》的后台数据中心可以将读者的一举一动吸纳并存储。通过对读者参与的互动进行处理及记录，通过这些数据可以分析出读者的阅读习惯、对内容喜好的取向等等。

记者：能介绍一下你们的市场推广行动吗？比如形象广告之类的？

易海燕 ：行内知道的很多，专业媒体刊物的推介也影响很大，甚至有一些媒体投资者也来关注。但我更希望的是在网上、网民中的影响，或者说，他们关注、喜欢才是我们的目标。

记者：回到内容上来，《物志》每期都设立了读者调查问卷，就栏目内容进行征询意见。读者的反馈积极吗？读者的反馈对于你们的内容策划和栏目设置有怎样的影响？

易海燕 ：每一期我们都会获得大量的读者反馈。数量和内容之多出乎我们的意料，其中有很好的建议和意见。比如，有很多读者提出增加一些背景音乐，那么后来经过研究讨论，我们采纳了这个建议，从第9期开始增加了背景音乐。

与传统媒介相比，网络媒介对读者做出反应的几率要高得多。通过杂志所提供的互动功能，读者可以向编辑反馈，而编辑更能通过后台系统及时收到并根据合理的建议进行改进，消除与读者之间的隔膜，实现媒体与读者的联动。同时，这说明网络媒介有可能改写新闻信息生产者与消费者的关系，但我们仍然很难判断这种潜在的可能性有多大。

记者：我注意到读者可以对《物志》的每篇报道留言，发表看法，这种即时的互动是传统媒介所不具备的，《物志》由此获得了什么？这样的设计初衷是什么？

易海燕：你说到的是读者交互体验的一种。我一直认为，网络杂志突出的不仅是纯内容或者纯技术，还有“参与”和“互动”。

目前，很多人把互动调查或者移动鼠标作为重要的交互式案例，我认为那只是非常简单的东西。在交互体验方面我们一直做了很多的努力，比如说《物志》每一期的热点专题中都引入“涂鸦墙”的创意板块。像屏幕上展示的那样，有Web2.0的概念，读者可以在“涂鸦墙”上填写留言，留下跟主题相关的关键词，其他读者则可以点击留言，在打开的对话框中留下自己的支持和补充提问，支持的读者越多，关键词显示的尺寸越大。

2005年12月，网络杂志《物志》第五期首创推出体验式网络情景剧《麦琪的礼物》。读者打开《物志》页面即被引入梦幻式的情境中，读者更可进入角色改编网络剧的演绎方式，通过对不同的故事情节的选择，在线参与完成整部情景剧。此剧以“礼物”为主题，将跌宕的剧情和神秘的塔罗牌等元素相结合，在读者的参与下才能继续发展剧情。读者根据不同的选择可以得到多达22种不同结局的内容体验，充分体现出网络杂志交互性强、图文生动、多媒体结合等特点，是互动性表现的创新之举，也是杂志互动的先行者。

记者：相信你们一直在调整和优化办刊的具体做法，那么下一步来讲，《物志》还有哪些崭新的规划和调整呢？比如说，出版周期会缩短吗？

易海燕：8月份物志一周年的时候，会在内容和形式上有一个新的改版。至于出版周期我们还在讨论，会在适当的时候做出调整。

记者：一份传统的杂志大概要经历市场辅导期、成熟期和市场衰败期几个阶段。目前来看，《物志》“一出生就已风华正茂”，您怎样从总体上来评价《物志》目前的成绩？您对《物志》的未来前景很乐观吗？

易海燕：南方网总裁欧阳农跃说过，《物志》的创刊和物志网的开通，得到南方报业传媒集团的大力支持。《物志》是南方网结合网民实际需求和互联网跨越时空国界优势而推出的产品。按趋势，《物志》将会成为最有名的网络杂志。报纸的杂志化是个趋势，而杂志的网络化将是下一个趋势。

目前这个行业的发展情况表明我们的决策和战略是非常正确的。我们办《物志》的理念就是要引领而不是追从。

记者：个人觉得你每期撰写的刊首语很有意思，颇具后现代神髓，请问贯穿这些刊首语的精神思想是什么？或者说，您希望通过刊首语持续地传达什么？

易海燕 ：像创刊号说的那样，以物质的碎片在精神的背面穿梭，精神不再鄙夷物质，灵魂不再拷问肉体，多元共生而又后现代。快乐以某种物质的镜像打动心灵。

记者：最后一个问题，在您以及《物志》工作团队的设想中，一份强大的《物志》应该具备怎样的条件？

易海燕 ：在南方网这个强势网络媒体的羽翼下，《物志》需要的是一个冷艳的态度和一个优秀的团队。