探讨建筑工程质量管理工作的现状

摘要：质量是建筑赖以生存的生命。文章分析了建筑工程质量管理中存在的问题，并针对这些问题提出了具体的解决对策，以供参考。

关键词：建筑工程；质量；问题；措施

中图分类号：TU198 文献标识码： A

一、建筑工程质量管理中存在的问题

1、设计方面的问题

建筑的设计是建造建筑的第一步，随着当前建筑风格的不断变化，社会各界都对房屋建筑设计师提出了更高的要求，建筑设计工程师也感到了前所未有的压力。中国许多的设计师没有良好的职业素质，专业知识也存在漏洞，而且在设计之初也不对建筑工程的实际情况进行考察，致使对建筑的设计认知度不够，进而使建筑房屋不能满足基本的生活需求，给社会经济带来严重的威胁。

2、建筑材料问题

在许多人眼中，建筑行业是一个高收益的行业，能够通过这个行业谋取更多的利益。想要在建筑行业中获取最大利益的经济效益，就必定会在建筑工程的成本上下功夫，力求降低建筑的成本，而降低建筑成本最有效的方式就是控制建筑材料的成本。也就是说在选材上，商家可能为了追求高额的经济效益，降低建筑材料的成本，选择一些低廉的建筑材料，如如水泥、碎石、钢筋混凝土等材料，都对房屋建筑的质量有重大影响。另外，在室内施工方面，如果质量不过关，也会出现诸多问题，如墙装饰涂料，如果质量存在问题就会造成短时间开裂、脱色等。总之，房屋的建筑质量和投入成本息息相关，房屋建筑造价过低，建筑材料质量不过关都会为房屋的施工带来安全隐患。

3、建筑施工现场管理不到位

在施工现场的管理中容易忽略对工程薄弱环节、关键部位和隐性工程等重要节点进行严格的质量检查和管理，这就会使得很多隐患无法被及时发现，而且就当前的实际情况来看，建筑施工技术水平较低，在建筑的施工现场多数使用人员的技术水平有限，对复杂的工艺流程难以掌握，例如：对钢筋混凝土裂缝问题无法采取有效的防范措施、防渗施工技术较差影响浴室和卫生间的质量等；而且管理人员对工序的管理不到位，建筑工程需要经过无数道工序才能完成整个工程，无法有效的控制每一道工序则会对建筑的整体质量造成影响，例如：如果软土地基的处理不合格，则建筑的安全性和稳定性就得不到保障。

4、监督管理不到位

建筑行业不同于其他行业，它所具有的特殊性要求在工程的施工过程中要进行监督和管理。但是目前在我国，对建筑工程施工的监督管理的力度还不够，主要原因是相关制度的和政策还不够完善，造成了相关机构在进行监管时不能实现有法可依，也就不能将监督和管理落到实处，造成了对施工过程中可能出现或已经出现的质量问题监督不够，防范不够。另外，在施工现场往往缺乏专业的监理人员进行监督负责工作，使得施工过程中对工作人员的监管不够，对施工工程的安全检查和质量问题管理不够，在一定程度上也会造成房屋建造的质量问题。

二、加强建筑施工管理的措施

1、加强对建筑运转机制的管理

面对施工企业的调动，需要通过施工运转机制的完善发挥出相应的潜能，将项目经理责任制以及项目成本核算制进一步落实。并且通过以人为本的方式加强对项目经理的选拔与聘用，而且通过岗位评价进行管理人、使用人。还要加强施工企业市场化运转的管理，以便提升生产要素的质量。

2、加强材料质量管理

2.1逐步完善材料采购机制

为让企业材料得到集中选择和管理，就需要在企业中成立专门的材料采购部门。在做好材料选择及质量控制工作中，这是极为关键的。若材料有专业人员把关，那就不仅可以确保材料价格的合理性，还能保证其质量，这在一定程度上还能促进企业层面各项目之间的平衡。除此之外，这还能减少企业内部之间的一些暗箱操作情况和腐朽现象。

2.2建立现代信息化材料管理模式

随着社会经济的发展，我国的科技水平得到了很大的提高，计算机在我们的日常生活中扮演着愈加重要的角色。因此，企业在管理材料时，也应该建立信息化管理，信息化管理不仅可以使这项工作变得更加简单和易于操作，还能在一定程度上使其实现升级和共享。若建立信息化材料管理，那在施工过程中，就能及时知道其存在的问题，对资料的实时状况有效查看，对于企业的各个工程项目而言，也能对其进行最大程度的调配，从而确保合理有效的利用资源，保证施工企业的工程进度。

2.3强化对材料管理人员的培训

企业不仅要对材料管理人员进行专业知识的理论培训，还要注重提高材料管理人员的素质培养。在提高企业各个层面人员思想觉悟的同时，还应该提高相关人员的文化素养，在基础上防止浪费材料现象的出现，还要杜绝各种不管不问和以次充好现象的出现。除此之外，还应该对相关材料管理人员进行技能培训，例如对材料管理人员进行技能操作的演练和讲解等。为了让材料管理人员能在实际工作中发挥真正的作用，还要对其在实际生活中的学习情况进行检验，只有做到这个，我们才能培养出符合社会需求的、优秀的材料管理人才。

3、加强建筑工程施工技术管理

3.1 健全建筑工程施工技术管理体系

建筑工程施工技术只有具备健全的管理体制才能得到良好的发展，这是因为，只有具备健全管理体制，才使建筑工程技术的拥有创新的基础，才能使建筑工程施工技术不断的发展完善。提高建筑工程的施工技术一定要依靠科学的施工方法，通过对现有的技术知识充分掌握的前提下，致力于发掘建筑工程的深基坑技术。例如，就深基坑的支挡方面分析，可以逐步建立起桩与锚、支挡与承重的一体化结构体系，传统的施工技术无法在施工过程中做到尽善尽美，以至于在传统技术下施工的项目也无法达到令人满意的效果，另外，传统施工技术工作效率也很低，但是通过对新技术的研究可以有效缓解这一现象，这对提高工作效率，加强工程质量，减少工程投人，实现效益最大化具有极大的创新意义【3】。

3.2 加强施工阶段的施工技术管理

技术交底是施工阶段施工技术管理的重要内容，为保证土建工程的施工质量，施工的整个过程需要及时准确的进行技术交底，施工负责人向技术负责人进行技术交底，技术负责人向各组长进行技术交底，组长向施工人员进行技术交底，通过技术交底让每一个施工人员都掌握设计人员的设计意图，明白质量控制点，从而保证土建工程的施工质量。

4、加强过程控制，提高施工环节的质量

过程控制到位，才能提高施工的成功率。首先，是对施工过程的各项必备材料因素要控制好，比如操作指南尧安全防护措施等，要保证，以尽可能地将问题预防到位。其次，要加强对施工的一些实验，比如，混泥土的质量问题，要现场进行实验，只有符合参数要求了，才能够使用，不符合要求坚决不施工。最后，要加强对各个工序的质量检查，不断完善跟踪尧监督尧抽检等，并要求施工人员开展自我检查和相互检查，保证不漏工序尧不偏工艺尧不差火候。尤其是，在隐蔽工程的结束之后下一道工程开始之前，要组织专人，对施工质量进行检查，保证质量过关。

5、做好施工验收环节的质量控制

在房屋建筑施工中，如果出现质量问题，需要在施工验收环节进行最终的控制。而对于一直存在的问题，则需专业的施工单位和专业的施工技术人员作出具体的问题分析，并提出可行的操作方法以及解决实际问题的方案，才能够保证工期按时完成，从而确保工程的施工质量。然而在房屋建筑工程施工过程中，其最为重要的环节就是梁板、承重墙等的浇筑，若按照施工工序逐步的验收，则有助于解决施工过程中出现的问题所产生的原因。而对于出现问题，在追究责任和返工时，要采取可行性的预防和处理措施，才能够做好施工验收环节的质量控制。

结束语

综上所述，建设工程质量管理与控制、建筑工程质量与安全是建筑业永恒的主题，是百年大计的事情，直接关系到人民生命财产安全。建筑工程一般都具有周期长、露天作业、高空作业多等特点，并且在施工过程中存在许多影响因素，这一切都为安全生产提出了更高的要求。因此，施工企业加强建筑工程施工质量控制与管理势在必行。必须严格施工中的每道工序，加强施工技术的应用。并建立安全检查制度，提高施工技术人员的专业水平，从而保证建筑工程施工可以达到优质标准。

参考文献

[1]江景.浅议建筑工程施工质量控制措施[J].建筑科学，2010（14）：152.

[2]陈新明.浅谈建筑工程施工质量管理措施[J]中国科技博览，2012（05）：201.

[3]胡中和.探讨建筑工程施工技术与质量控制[J].城市建筑，2010（54）：223.