多地承载网互通、4G主设备共享电信联通深度共建“落子”

中国电信与中国联通在网络、终端、客户服务三个层面的深度合作正在各个地方进行着。

从去年11月开始，中国电信与中国联通“三次牵手”。去年11月，中国联通宣布已经制定了《联通和电信4G网络的共享建议》；去年12月，中国联通和中国电信又对终端产业链联合了《六模全网通终端白皮书》；今年1月13日，中国电信与中国联通启动“客户服务提质计划”合作。

合作成为双方应对中国移动竞争的唯一选择，三次牵手已经设定好了顶层设计。有业内专家表示，对于两个巨无霸体量的企业，实质性的内容落地还有很长的路要走。两个月过去了，双方合作进展如何？

遍地开花

去年12月15日，山西联通实现太原传输核心节点与山西电信的互通，并成功实现了4G基站共享；2月15日，陕西联通与陕西电信铜川市耀州区中原村4G基站正式开通并顺利通过双方单站验证；2月25日广西电信和广西联通在南宁共同开通了首个独立载波、双传输4G基站；2月26日，上海电信与上海联通完成两个共享试点宏站的开通入网；山东日照联通与日照电信首个共享基站三奇医疗4G基站成功开通；河北联通与河北电信开通保定首个硬件共享试点基站……

有关共享基站开通的消息从四面八方传来，合作的地方运营商数量不断在增加。初期在各个地方的试点开通给后续的建设提供了大量的经验。

比如在上海，上海联通相关负责人介绍，继2月2日双方完成框架协议签署、2月5日完成承载网互通后，即紧锣密鼓地投入到试点基站的调测开通工作中。

据悉，上海联通与上海电信采用“共享4G主设备，载波独立，承载VPN互通”的方式实现了4G基站共享。根据计划，此次试点双方共计划选取8个基站进行测试，分别涵盖同厂家/异厂家、宏站/室分、城区/郊区等场景。在完成试点宏站的开通后，双方建设部门将进一步加大推进力度，尽快完成全部试点宏站、室分的开通任务。

基本面差距

三次牵手深度合作是为了面对无论是谁都无法撼动的中国移动。在业内看来两家公司的目的就是希望夺回“三足鼎立”的局面。

2008年运营商重组，三家运营商全业务竞争局面正式开启。中国联通拿到产业链最为成熟的3G制式、中国电信悉心经营C网，市场格局实现了短暂的均衡，3G市场“三分天下有其一”成为中国电信与中国联通最欣慰的事情。

但是，4G牌照的发放再次打破了行业的均衡，手握庞大现金流的中国移动从网络建设到业务开通大干快上4G，而电信联通则经历了等待FDD牌照的煎熬，在纠结中蹉跎了岁月。

根据三家运营商公布的数据显示，截至2016年1月份，中国移动4G用户数达到3.356亿户，中国电信4G用户数达到6356万户，中国联通首次明确公布4G用户数4942万户。中国电信与中国联通4G用户数总和勉强达到中国移动4G用户数的1/3。

在另一个层面，2015年前三季度，中国移动营收远超过电信联通两家之和，利润远超两家之和的3倍。中国移动凭借发力4G成功改变此前净利润连续七个季度下滑的不利局面，一跃成为三家中营收和利润增长幅度最大的。

电信与联通的合作被视为“联刘抗曹”，但是在市场份额上占据绝对统治地位的中国移动俨然不会犯下“铁索连舟”错误，事实是中国移动从中枢到末梢的执行力在三大运营商中一直处于领先地位。所以，“一大两小”的格局短期内很难改变。

执行力竞赛

从顶层设计到在各地试点成功，下一步，电信联通合作将是一场深入双方网络细胞单元的执行力竞赛。

网络覆盖和质量，这两个最基本的竞争筹码是中国电信与中国联通必须补齐的短板。如果中国电信与中国联通能在这场执行力竞赛中获得优势，无疑将是推动运营商网络、终端等供给侧结构性改革的重要举措。

但是形势并不容乐观，电信业资深研究员陈志刚在其文章中谈到：“无论是从网络建设、用户规模、4G用户转化速度、利润、营收的各项指标的表现来看，在过去的2015年，可以说‘历史上最困难的一年’，而如果不能有新的结构性变化，2016年或许继续是‘历史上最困难的一年’。”

即便无法彻底改变格局，通过合作在内部节约成本困难的情况下，借助外部力量节约成本提升效益也是条出路。

而且相对于合并需要经历的整合期，合作能更快速进入实施阶段，毕竟留给中国电信与中国联通的时间窗口已经越来越小了。