初探广电工程技术发展的现状及对策

[摘 要]时代在发展，科技进步日新月异，各行各业在这个时代背景下都必须自我革新以适应新环境，广电工程也不例外。现阶段我国的广电事业发展中存在着不少问题，阻碍其现阶段的发展，影响其未来的迭代更新，本文简要分析了制约其发展的若干问题并提出了一些建议，期望能为广电事业发展做出一些贡献。

[关键词]广电工程技术 发展问题 对策研究

中图分类号：G229.2-F 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）30-0157-01

广播电视无论作为一种普及率高，效果显著的信息传播工具，对于政府和普通群众而言，它是解决上达下听，闭门便知天下事的重要工具，重要程度不言而喻。广电工程技术的发展是广电事业发展的基础，决定了广电事业的高度和未来。现阶段由于历史原因，社会因素以及广电自身建设而引起了种种问题，这些都严重制约了广电工程的发展进步，若要解决这些问题，必须找到关键所在并有针对性的提出整改建议，广电工程技术发展才能水到渠成。

1.广电工程发展中存在的若干问题

广电事业关乎国计民生，社会稳定和谐，任何政府对其都是极其重视，大量的政策支持，资金投入，我国的广电事业虽然起步晚、起点低，但是经过老一辈广电建设者们的一代代耕耘，如今已形成很大规模并具有自己的特色，在新世纪中，国家对广电事业的投入有增无减，国务院、文化部等职能部门颁布了许多政策新规予以支持，显示出广电工程的重要性，另一方面也凸显出一些未来广电事业发展的态势。在这样的背景下，广电人更要努力开拓创新，不负期望，现阶段广电工程建设中存在着许多问题，列举分析如下几点：

1.1 基础设施老旧

近年来我国大力投入发展基础设施建设，其中当然也包括广电工程，新建了许多大型工程，使广电工程基础设施跟不上发展的问题得到了一定的缓解。需要指出，虽然更新了一批，但是我国地域辽阔，人口众多，老一辈所铸造的基础分布广阔且分散，短期内仍有大部分的基础设施老旧，以待更新，当然这不是短期内能够一蹴而就的，需要新一代广电工程人的不断努力。

1.2 建设团队专业水平不高

任何好的项目最终都要依靠人的主观能动性，设备设施好不好，建设团队很重要，团队决定了项目的水平与高度。当前我国缺乏广电工程建设的顶尖团队，而目前的建设项目随着科技发展又呈现出现代化、多样化、复杂化的态势，不得不说这对工程技术团队是一个巨大的挑战。我们目前的建设团队中，许多人专业水平低，意识差，不能按时按量高标准的完成任务，这样的行为也是在拉低整个广电工程行业的形象，应当受到关注。

1.3 管理水平低

工程建设过程中，无论是何种原因出现的问题，管理团队都难逃其咎，在项目开始前没有很好的风险评估，对整个施工过程把握不严，对建设团队缺乏有效的激励与监管，这些都是项目建设中需要引起重视的地方，不能等到出了问题以后，双手一摊，满脸无辜的表示这是偶然性事件，自己却撇得干干净净。这样既是对自己的否定，对项目的不负责任，让建设团队寒了心，最终对于项目完成也没有任何好处。

1.4 相关单位监管不到位

当前整个社会风气出现了一些不好的问题，讲人情、拉关系，凡事喜欢用钱解决，这在工程技术建设中也非常普遍。在广电工程建设中，一些单位无视招标投标过程中的政策法规，忽视其严肃性、原则性，台前走走形式，背后暗箱操作，这应当主要算作监管单位的责任，部分监管人员假公济私，这既伤害了那些兢兢业业的竞标团队，也给国家以及人民群众的财产安全蒙上了阴影。试想通过非法手段竞标得手的项目工程，为了捞回成本乃至大赚一笔，难免要在项目建设中偷工减料。近年来许多楼房倒塌，桥面断裂导致的重大安全事故背后都有类似的影子。

2 针对广电工程发展问题的几点对策

以上所列举的广电工程发展过程中存在的问题不容忽视，这是关系到国计民生的重要领域，问题已然存在，如何解决才更具实际意义，下面列举出几点分析建议，以期有所改变。

2.1 注重工程技术团队建设

好的团队是保质保量、按时完成任务的重要保证，目前我国缺乏这方面的顶尖团队，许多项目不得已只能巨资外包出去，不得不说这是一件脸上无光的事情，加强团队建设刻不容缓。工程技术团队在引进人才时一定要严把关口，让滥竽充数的人无缝可钻，要给团队成员学习进步的机会，如有条件，甚至可以外派出去研究深造。不仅在技术方面，在其他方面比如为人处事，生活习惯等方面也有必要进行适当的完善，打造一支团结有活力、有韧性的队伍，这是对于广大建设方而言的。对于那些团队水平低，尤其是人员素质差的队伍，相关政府部门应当禁止其参与任何招标，直到整改完成为止。

2.2 提高管理水平

管理水平不提高，再优秀的团队也难有作为，项目的管理团队必须明确这方面的问题，首先从自身做起，管理团队必须建立起一套切实有效的监督管理体系，凡事按照制度办事，完善工程内控机制，对工程的规模、设计施工、资产管理、竣工验收等方方面面进行细致的规范，为高质量的完成工程打好基础。另一方面，成立由行政、财务、审计、技术等各部门组成的联合检查组，实时监督项目进度，对于不符合要求的人员及时清除，对项目中违规偷懒的地方勒令整改，打铁还需自身硬，提高自身的监管水平，提高监督效率，减少监督过程中的不必要环节，确保监督工作及时高效，公平公正。对于整个项目中可能出现的种种问题，一定要有提前全面科学的评估，尽量把问题都展现在事发之前，把损失降到最小，防范于未然，提前做好预防措施，注意团队的奖励与惩处机制，有效调动团队的积极性。

2.3 政府部门提高监管水平

政府部门在监督过程中起着至关重要的作用，因为政府能够依靠法律的强制性达到企业监管部门所达不到的效果，监管松懈就会让许多企业有机可乘。政府部门应当提高监管水平，改变以前走走形式、监管不力的形象，首先从思想上改变官僚作风，不居高临下，让人望而生畏，使得企业与监管部门之间缺乏沟通与交流，对法律法规的陌生也是许多企业违规的重要原因之一。改变以往依靠“人治”的方式，多方交流沟通，制定全面规范的管理制度，提高工作效率的同时也能缓解人手不足带来的种种压力，与此同时还要大力宣传，政策再好，规定再硬，企业不了解、不知道也无济于事，让企业知法懂法，胜过出事以后的批评教育。政府部门也要做好自身的监管，对于那些假公济私的违法行为要进行及时的处理，监管单位刚正不阿、公平公正、及时高效，那些想走后门，专门搞歪门邪道的问题企业也就成了无根之木、无源之水。

3.结论

广电工程的健康发展靠企业的自我完善也靠政府的有效监督，缺了任何一方都独木难支，同时两者不是对立的关系，两者应当是战友，都为了将广电工程事业健康发展壮大而努力，拧成一股合力，为广电事业的未来，为人民群众的福祉而奋斗。

参考文献

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