开发区2013半年工作总结

一、综合实力大幅提升

入驻企业达到89家，规模以上企业26家；钢管在深圳前海股权交易中心挂牌，石油装备顺利通过齐鲁股份托管交易中心会审，企业融资渠道不断拓展；医药乙烯酮下游衍生物技术工程中心通过省科技厅验收，钢管、高科等多家企业新增专利8项，科技在发展中的支撑作用日益凸显；半年产值过亿元企业达到15家。初步统计，1-6月份开发区已投产工业企业可实现工业总产值47.6亿元，同比增长21.9%；增加值10.7亿元，同比增长21.4%；主营业务收入48.4亿元，同比增长20.7%；实现利税5.6亿元，同比增长20.5%；实现利润3.7亿元，同比增长21.6%；实现进出口总额2360万美元，同比增长28%；实现财政收入3725万元，同比增长32%。

二、招商引资成效显著

一是狠抓项目引进。坚持“招大、引强、选优”的原则，牢固树立“无大不欢，无外不快”的招商理念，以长三角、珠三角等区域为重点，以高端装备制造、新材料、现代服务业等为主攻方向，先后赴肯尼亚、阿联酋、香港、深圳、广州等多个国家和地区开展招商活动，先后与2万吨/年新型清洁压裂液稠化剂、浙江圣奥集团高档办公家具制造等16个项目达成投资意向，涉及食品加工、家具制造、机械制造等行业，计划总投资41.5亿元。二是突出项目建设。定期召开项目调度会，及时掌握项目在手续办理、工程建设过程中遇到的各类问题，全力协调加以解决，确保了计划总投资38.1亿元的10个新建及10个续建项目快速推进。截至目前，高真空深冷绝热储存设备、60万吨/年干混砂浆生产等3个项目建成投产；环海塑业有限公司塑料管道及管件加工项目、青瑞水产养殖有限公司区水产科技研发中心项目已开工建设；五洋盐化有限公司年产5万吨融雪盐、2万吨低纳盐项目新建厂房完成图纸审核，正在进行厂区建设。

三、项目承载能力不断增强

按照开发区整体规划，紧紧围绕项目需求，确定了阳河路周边环境综合整治、顺河街南侧配套、路灯节能提升等配套工程建设，计划总投资4709万元；以创建文明城市活动为契机，积极改造重点路段道路，进一步完善市政设施。目前，顺河路南侧、阳河路南侧、海昌路绿化工程已完成，沿河路污排改造工程已铺设管线1600米，顺河路南侧人行道铺装正在进行，阳河路道路改造、路灯节能提升工程方案已确定，正办理相关手续。

四、园区管理扎实有效

一是联合国税、地税、工商、住建等职能部门，针对企业纳税、生产经营、手续办理等方面开展专项清查活动4次，整顿非法经营项目3个，进一步规范了企业生产经营活动。二是以“安全生产基层基础提升年”为契机，深入开展“打非治违”、“餐饮场所燃气安全专项整治”、“安全生产月”、“特种设备专项检查”等行动，排查整改各类安全隐患200余处，整顿违法违规生产企业5家，确保了上半年未发生重大安全生产事故。三是以“水气污染治理”行动为载体，坚持日常巡查与专项行动相结合，对企业严管严控，先后出动100余人次进行环保监督检查，同时，督促重点化工企业加大环保投入，不断改进工艺，确保实现达标排放，有效改善了园区生态环境。四是采取引导企业自行招商及引荐项目嫁接、并购、合作等多种方式，盘活华锐风电、汇海医药等公司闲置土地347.29亩，土地使用集约化水平不断提升。

五、党的建设全面加强

一是按照“五联一化五促进”的工作思路，充分发挥企业党建指导员、第一书记的帮扶带动作用，大力开展“强基础、创品牌”活动，不断优化党务人员队伍结构，强化非公企业党支部班子及党员队伍建设，严格落实党建工作专项经费，引导企业积极创建党建品牌，基层党组织建设水平得到显著提升。二是定期组织党员干部观看专题教育片、参观廉政教育基地，建立企业文化廉政教育展厅，严格落实“三重一大”相关规定、党务政务公开等制度，深入贯彻区委、区政府厉行节约、反对浪费实施意见，创新党风廉政监督制度，惩防腐败体系建设进一步加强。三是成立慈善工作站，组织干部职工及企业员工积极开展慈心一日捐等社会捐助活动；依托工青妇组织，积极开展学雷锋志愿服务等精神文明创建活动，获得群团组织建设及精神文明建设双丰收。四是投入20余万元，为帮扶村建设完善学生候车厅、村委大院等配套设施，开展了“温暖童心快乐六一”活动，走访慰问老党员、贫困群众等10余人，下派帮扶工作扎实推进。

虽然开发区在上半年的工作中取得了一定成绩，但还存在不少困难和问题，主要是：经济总量偏小，产业层次较低，企业抗风险能力弱等问题依然没从根本上得到解决，科技创新能力不够强，资源环境约束加大等。下一步，开发区将认真实施高端、高质、高效发展战略，以招商引资为动力，以扩张总量、提升质量为重点，攻坚克难，锐意进取，确保圆满完成全年各项目标任务。

一、强化经济运行管理。深入研究分析国内外经济发展形势，采取强有力的措施解决制约发展的重点问题，推动开发区向更高水平发展。一是提升经济掌控水平。深入企业，及时了解企业发展动态，真正掌握企业生产经营中遇到的困难，帮助企业认真分析市场形势、分析成本管理、分析发展方向，科学制定调控措施，确保企业持续健康发展。二是深入实施大企业带动战略，鼓励天正、海鑫、旭业等大企业搞好战略策划，明确发展方向和主导产业，加快膨胀。大力实施中小企业成长计划，进一步完善技术支持、信息服务、市场开拓等服务体系，推动中小企业向“专精特新”方向发展。三是加强企业家队伍建设。以企业家沙龙为载体，通过召开专家讲座，组织企业家外出考察、学习等方式，加强企业家之间的交流合作，引导企业家解放思想，提升境界，增强加快发展的紧迫感和责任感，加快培育拥有强大市场驾驭能力的企业家队伍。

二、突出抓好项目建设。充分发挥项目作为稳增长、调结构、促转变的引领作用，加快延伸产业链条，增强产业集聚效应，推动经济快速发展。一是全力推进项目建设。坚持现场调度与会议通报督查相结合的路子，定期到项目现场调度，强化工作措施，及时解决项目建设过程中遇到的问题，确保现有5万吨/年高性能合金材料、环海塑业有限公司塑料管道及管件加工项目、12万吨/年高频电阻焊钢管等20个新建、续建项目能够按计划进度进展。二是全力突破招商引资。加强同马来西亚中国经济贸易总商会及江苏、安徽、江西等地区商会组织的沟通联系，瞄准世界500强、国内200强、行业20强，认真包装项目，积极走出去，大力开展产业招商、以商招商、网络招商，力争新引进投资过亿元项目2个。

三、切实加强园区管理。一是抓稳定。重点关注黄家具等企业，建立完善维稳信息排查机制，时刻关注网络舆情，延伸触角，发现苗头及时采取措施，争取工作主动权，确保、维稳形势的稳定。二是抓安全。进一步加大宣传教育力度，提高企业重视度，引导企业积极发挥主体作用，将安全生产作为生产经营的高压线。同时，主动与安监部门做好对接，定期到企业进行检查，及时排查整改安全隐患，确保安全形势持续稳定。三是抓税源。联合区国税分局、地税分局等职能部门，深化税收专项整治活动，全面掌握企业在建设、经营、税收缴纳情况及发展中存在的问题，认真研究对策加以解决，不断拓展税源。

四、进一步改进工作作风。一是反对铺张浪费。加强对党员干部的教育，使广大干部职工充分认识到厉行节约、反对浪费的重要性和紧迫性；认真落实各项节约措施，大力倡导节约理念，确保取得实效。二是加强效能建设。严格落实各项工作纪律、服务制度，对上级政策部署、开发区重点工作等事项进行实时督察；坚持群众路线，深入开展走访调研、企业负责人座谈等活动，认真排查整改软环境建设方面存在的问题，进一步优化发展环境。三是抓好廉政建设。广泛开展反腐倡廉教育，进一步增强党员干部廉洁自律意识，严格依照领导干部廉洁从政若干准则规范领导干部从政行为，完善重点领域监管制度，筑牢党员干部廉政大堤。