“踏踏实实地做好一件事”

刚刚在云南省交通工会任满两年的李杰主席，身上依然带有基层工作者特有的工作风格。他思路清晰、言语铿锵，对于基层的各项工作如数家珍，这让他对工会作为有着不同于一般的理解，而交通工会近两年的成绩正是在这样的思路下有了另一番天地。

在我国即将进入“十二五”规划的今天，云南省比以往任何一个时候都需要交通事业的支持。我省现有公路约21.9万公里，其中高速路约2500公里，在全国排名第二。截至到明年的6月30日，我省又将预计完成52条农村二级公路。在交通事业上，中央财政给予了云南省极大的支持，其固定资产的投资也即将突破450亿元，这是云南交通历史上的最高的投资记录。

为了全力配合云南省交通事业的发展，李主席狠下功夫，根据自己多年来在基层工作的经验，为交通工会制定了一系列配合交通建设的工作内容，就此开始了李主席马不停蹄的“新兵探索”。

2008年末，交通工会就全局各公路管理总段即将开展的“预防性养护劳动竞赛” 进行全方位部署。 预防性养护是一种具有前瞻性、预见性的路面养护方法，能有效地节约成本，最大限度地延长公路的使用寿命，提高养护资源的使用效益，是交通建设的基本保障之一。2009年3月18日，由省交通工会在曲靖沾益主办的 “云南省公路养护工专业技术技能竞赛”就是一次成功的尝试。当天的竞赛分为现场实作和理论考试两个环节，为的就是要考察我们养护工人的专业技能和提升潜力。来自全省18个单位的54名选手在乡间的小路上演了一场“路战演习”。在短短的半天时间里，护路高手们就修复出了一条崭新的乡间公路。最终，曲靖公路管理总段的王寿琼获得第一名，并同时获得了“云南省公路养护工技术状元”的称号，破格晋升一个级别的职业资格。这次竞赛，大大鼓舞了我省交通养护工作的积极性，极大地保障了我省基础交通的路况维护。

就此，云南省交通系统掀起了一系列以“预防性养护劳动竞赛”为主题的活动，玉溪、瑞丽、保山、弥勒等地方开展了多场形式不一的养护性劳动技能比赛。而交通工会为鼓励更广泛的职工参与到竞赛中来，为省级竞技大赛的一等奖设立了价值50万元的设备作为奖品，引发了新一波的竞赛热潮。

这一活动的顺利展开让李主席深刻地感受到“工会的工作是做不完的，在工会的四大职能之下，有太多的工作需要我们去做，有太多的困难需要我们去解决，有太多的职工需要我们去帮助”。

在竞技大赛开展得如火如荼的时候，李主席来到了安宁路政大队的“职工小家”。这不是一个普通的职工小家，它曾获得过云南省交通厅“模范职工小家”的荣誉称号，是李主席一直想要去考察去取经的地方。“但是情况没有我想象中的好”，李主席回忆道。由于安宁收费站地处昆明市的出入关卡，工作量极大，收费员需要“四班”连上才能保证收费站的24小时通畅，而职工们的驻地离家远，收费站内又无专门的食堂，没有固定午休时间的工作人员就面临了一个“午饭难”的问题。为解决这个问题，李主席深入群众，了解他们的需求，鼓励他们献言献计，最终实现了“小食堂”、“小菜园”的建立。从此安宁的“职工小家”有了新的工作内容，“五小”建设成了职工小家新的任务。

“五小”就是小食堂、小菜园、小图书馆、小健身房、小荣誉室。这“五小”建设在不同的单位演绎出了不同的精彩。省公路开发投资公司的“小菜园”已经发展成为了职工生态蔬菜园，在工作站的房前屋后，到处种满了生态果蔬。职工们在工作之余都非常喜欢去院子里体验一把现实版的“QQ农场”。而交通设计院的职工则大力发展“小健身房”。由于工作特殊，设计院的职工大都是伏案工作，长时间保持的坐姿对颈椎、肩膀的影响很大。现在小健身房发挥了作用，瑜伽、太极拳、网球等等健身活动都被大家运用起来，已不仅是“小健身房”而是“大健身场”啦。还有昆磨支队普洱路政大队的“小图书馆”已经和普洱市图书馆合作，建立起了图书流动站，既节省成本还保证了图书的更新。

如今，从安宁路政大队的“职工小家”开始，交通工会已在全省范围推行了“1135”工程建设。这项工程则更加丰富了“职工小家”的内涵。这里的两个“1”是指每周开展1次升国旗活动，每月组织1次队列训练；“3”是指因地制宜开展驻地菜园、花园、果园三园建设；而“5”则是每位职工每年读5本好书、写5篇体会、做5件好事、植5棵树、栽5盆花。这一工程深入到了交通职工的生活中，特别是对于长期在高速公路工作的职工来说，改变了他们以往单调、无聊的驻地生活。

“虽然我们工会是在为职工办事，但很多时候我们却被职工所感动。”李主席为我们谈起的是今年6月由省交通工会与交通运输厅节能办联合举办的“女职工节能减排环保服装表演比赛”。

最让李主席印象深刻的有：曲陆高速公路开发有限公司的女职工，利用身边的废旧物品，如废报纸、废纱窗、旧文章、易拉罐、泡沫等材料，设计了一组“环保”的仿生服装；而省交通运输厅质量监督局的服装却选用了无纺布环保袋作为服装材质，既体现了环保的理念更宣传了环保的精神；但省交通医院的服装材质则更胜一筹，他们将可回收的一次性输液器、吸氧器、药杯、药瓶等废旧的医疗用品制作成了一套套绚丽的服饰。

“我们女职工的智慧是不可估量的，当时我作为评委真是一次次地大开眼界。那些服装的设计和那些材质的选用，真是我们平时完全没有想到过的，她们所花的心思所付出的努力，让我感动。”后来李主席将这次比赛的获奖团队送到云南省总工会的节能知识大奖赛上，获得了第二名的好成绩。

同时，在职工帮扶等工作上，交通工会也同样不遗余力地开展着。2009年元旦春节工会筹集慰问款200.6万元，慰问困难企业2户，困难职工563户，困难劳模33户，农民工1321人，向困难职工发放慰问金182.6万元，困难劳模1.65万元，农民工16.3万元；在“金秋助学”项目中，13家单位的33名困难职工子女获得了共68000元的资助；而参加职工医疗互助的交通系统职工达11852人，参与比例达99%。

在现阶段“转方式、调结构、促发展”的工作中，更多更艰巨的困难与任务将放在了交通工会的面前。如何贯彻执行省委25号文件精神，如何解决全省频频爆发的“交运罢工”，如何让更多的困难职工获得帮助，如何……

“现在我们正在做工资集体协商，我打算用三年的时间完成。不调研、不思考、不总结是做不好工作的，我们不做‘夹生饭’，要从试点开展、从试点抓起。我们交通工会是一个大家，工会的工作是维护职工的利益，但职工利益与企业、单位却密不可分，我们不是企业的对立者，而是帮扶人，我们相信只有踏踏实实地做事，才能让职工和企业共同受益，这才是工会真正的作为。”

这就是工会新兵――李杰主席的那股劲！