哈萨克斯坦水电工程设计管理启示

摘要：国内水电工程开发受环境保护等影响，进程放缓，国际水电项目是未来一段时期的主要业务目标市场。笔者对国际水电工程设计中遇到的一些问题进行了剖析，以期对未来国际市场拓展有所裨益。

关键词：国际水电 工程设计 启示

中图分类号：TV7 文献标识码：A 文章编号：

1 前言

近年来受环境保护、水库移民等多种因素影响，国内水电工程项目进展有所放缓。各水电企业因而将业务重心向国际市场转移，在中亚、大洋洲、非洲、南美等地区进行了有效开拓。我院近年在越南、非洲、中亚等国家和地区的水电市场开发中也取得了一席之地。

玛依纳水电站项目是中哈两国在非资源领域的第一个重大基础设施合作项目。中方联营体EPC总承包合同额约2.8亿美元，其中成都院占10％。工程于2008年底正式开工，目前工程进展较为顺利，已完成总工程量的70%左右，计划2011年底投产发电。

电站利用落差约500m，装机容量300MW(150 MW×2)。成都院作为中方联营体成员之一，并独立承担设计任务，是我院在中亚地区参与建设的第一个水电项目。笔者有幸参与了玛依纳水电站工程设计，并多次长驻现场，较好的完成了现场设计任务。本文站在设计角度，主要将笔者在该工程的设计、建设过程中的心得体会编总如下，以资参考。

2 哈国水电工程的性质

（1）国际工程具有多国参与的特点。与外方在工程现场针对设计意图的沟通上，语言是一大障碍，尤其对哈萨克语、俄语等小语种。现场翻译人数有限且并非工程专业，存在难以完全表达真实意思，容易造成误解，因此，设计图纸、报告中应该尽可能的使设计意图表达翔实、清楚，在此基础上又要求尽量简洁、明快，减少现场交流工作难度。例如，在表示序数方面，多采用中外均通用适用的阿拉伯数字、拉丁字母等，而减少汉字“一、二、三、四”和“甲、乙、丙、丁”的使用为好，这是一个很小的细节，却比较有用。

此外，成都院专门委托哈萨克斯坦水利院对经初步翻译的出院设计产品进行校正、哈化，使设计成果满足哈萨克斯坦工程的习惯作法、表达方式，并在与我院交流的基础上，代表成都院出面向哈方建设业主送审、解释，以期得到其认可，为设计成果顺利实施起到很好作用。

（2）国际工程的设计依据具有多元化的特点。我国规范规定当受拉钢筋直径大于22mm时不宜采用绑扎搭接接头，但哈萨克斯坦和其他一些欧洲国家，大直径钢筋反而推荐采用绑扎搭接接头。大直径钢筋采用绑扎搭接接头时，对于结构受力不利，容易造成混凝土劈裂现象，且耗用搭接材料较多；采用焊接接头对结构受力没有不利影响，虽需要增加焊接设备等费用，但节省了大量搭接材料；焊接连接方式对结构抗震性能更为有利。经综合权衡，设计推荐采用焊接方式。在向哈方多次解释后，此种施工方式方被认可。

在国际项目中，单纯“根据工程类比或实践”已经不能完全满足要求，外方对设计内容要求苛刻严格，每一项设计内容都需要有明确依据或计算数据，绝大部分设计内容都应在计算、分析的基础上有可靠的依据和说服力。

（3）国际工程的设计周期压缩，给设计进程构成了一定压力。玛依纳工程的设计图纸等成果因需要经过校审、翻译、译审、哈化、报审等程序，且联络来往不便，需要大量周转时间，压缩了设计周期，给完成设计任务造成了难度。有些设计内容因涉及多单位配合、多专业协调，需上游专业提供的资料在设备生产厂家没有中标并生产前都有不确定性，给设计进程造成了困难。玛依纳工程更是因为大量的建设物资都需要从中国进口，涉及物资材料的设计图纸等都需要提前2～3个月提供，这大大压缩了设计时间，造成部分设计产品仓促提供，容易发生笔误甚至技术性错误、失误，这对设计人员也是个不小的挑战。

（4）国际水电工程多采用BOT和EPC总承包方式进行建设。我院制定的远期战略目标是：“以工程业务为核心，以资源类明星业务经营和资本经营为两翼，发展成为国际智力产业集团。”这一定位无疑是明智的、具有先见性的。对设计主体而言，也要加入到BOT的队伍中来，单纯做设计分包已经较难取得市场。作为工程设计人员，保证设计成果的安全性、经济性、合理性，追求技术先进性，都会为开拓国际市场贡献力量。

3 设计责任的更高要求

（1）提高自身责任心和主观能动性。国际水电工程要求设计人员对设计内容必须认真、重视，严格杜绝低级笔误，严禁工程技术性失误，避免技术性错误，减少一般性更改。因国际工程采用EPC承包方式，如更改内容使我国承包方增加了工程费用尚好解释，若是减少了费用在外方业主处就不好过关。在现场施工时期，曾因某构件的材质更改降低了工程费用，虽然仍满足功能使用要求，但外方业主横竖不同意。

（2）现场设计人员要配合项目需要与外方加强沟通协调，为工程项目顺利实施服务。玛依纳工程施工中，在设计图纸中某管道弯折段为弯头连接，因现场材料缺乏，采购困难，我国施工方临时采用管节直角焊接方式。虽说这一调整对管道功用无不利影响，但哈方业主代表对采用这一变化方式且不事先通知他们的做法十分不满，甚至上升到“瞧不起他们”的程度。这就是沟通协调的工作没有充分作好。

（3）慎用设计更改。还有一点特殊性，玛依纳工程的中方联营体与外方业主签订的总包合同是总价合同，而与分包商签订的却是单价合同，减少了工程量虽然能为总包商减少一定的合同支付额，可哈方业主却因为工程量的减少要减扣相应的总包合同额，而工程量增加的情况却不会增加总包合同额。因此要权衡利弊，综合考虑，在满足工程使用功能的前提下尽量减少变更，但在合同谈判阶段应尽可能详尽、明晰工程方案，减少或避免失误。

（4）设计对施工过程应适当监督。玛依纳水电站建设比较特殊，应贷款银行要求由联营体聘请的欧洲监理因多种因素并未完全到位，监理现场施工的绝大部分工作实际上由哈方业主聘请的代表执行，但其监理工作经验不足，不一定能发现所有问题。因为设计对所施工内容比较清楚，当发现施工方式或条件与设计内容相差较大，有可能影响工程正常使用或施工安全时，应及时提出意见和建议。

4结语

国际水电工程对所有的水电从业者而言既是机遇，也是挑战。我院近年制定的总体发展战略思路为：“以主导业务扩张为先导的国际化、多元化发展战略，优先做大做强现有主业，大力拓展国际业务和相关工程业务。” 以上笔者的若干启示，希望能为今后在国际市场开拓中的设计人员有所帮助。

参考文献

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