关于建筑工程管理的分析及施工安全管理

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑业也取得了飞跃的成绩，建筑工程管理在建筑业发展过程中起着重要的作用。分析建筑工程管理的现状和存在的问题，建筑施工安全管理是建筑工程管理的重要组成部分，加强建筑施工安全管理的力度，有助于减少施工过程中的安全事故，维护施工人员的生命健康，提升企业的市场竞争力，对我国建筑行业的发展有着重要的意义。

关键词：建筑工程；现状； 管理要素；施工安全管理；措施

Abstract: With the rapid development of China's economy, construction industry has also made a leap in performance. Construction project management plays an important role in the development process of building industry. Analysis of the current situation of construction project management and the existing problems, construction safety management is an important part of the construction project management, strengthen construction safety management and to enhance the market competitiveness of enterprises, is of great significance to the development of our in the construction industry.

Keywords: building engineering; present situation; management; construction safety management; measures

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：

建筑行业是一个综合性很高的行业，涉及到设计、施工等方方面面，任何方面管理的不到位都会影响到建筑工程的顺利施工，甚至会影响到建筑工程的质量问题。安全施工作为建筑施工的一个重要方面，不仅关系到施工人员的生命安全和建筑企业的经济和社会效益，同时也是衡量建筑行业发展质量和水平的一项重要指标，因此要想在激烈的市场竞争中占据更加有利的位置，就必须要做好建筑施工安全管理工作，保证工程项目的顺利开工和顺利完工，提高企业的经济效益和社会效益。

1建筑工程管理现状

1.1建筑工程管理的重要性

现代化的管理手段以及管理理念已经逐渐进入了建筑企业，建筑工程管理水平的好坏将直接影响到建筑企业的总体管理水平，并且也直接影响到企业的经济效益。抓好建筑工程的管理，有利于问题得到完善的解决。因为当前的建筑企业由于改革开放时间不长所以内部的完整性不够充分，管理工作也经常陷入困境，会发生违纪违法的现象，工程质量得不到很好的保障。利用好管理可以更好解决这些问题。

1.2建筑行业发展的需要

建筑行业既有很大的发展机遇，同时也面临着一些困难和问题。建筑工程行业要实现高效、稳定发展，需要进一步完善建筑工程管理制度。在实际的建筑施工中，建筑工程管理应该针对问题找出有效的方法，不断进行改进和完善。

施工企业要始终把眼光放在不断发展和变化的环境，采用科学的管理理念。随着社会的不断向前发展，在建筑工程管理工作中还会出现一些新情况和新问题，建筑工程管理工作还要时刻抓紧、改进，从而解决新出现的问题，最终保证管理制度的完善和建筑行业的健康发展。

2建筑工程管理存在的问题

2.1质量监理核心与机制的缺乏

建筑工程的管理工作在施工质量的监督与控制方面一般都是由监理单位、施工单位以及质检单位共同来完成的，各个单位质检没有明确的隶属关系，彼此之间的合作是通过交流进行的，这就在一定程度上导致了工程质量控制没有明确的监管核心。施工单位在施工质量控制上，主要从经济效益和社会利益方面来展开的；而监理单位是独立的第三方，具有监理工程的质量和进度的责任，但是由于在国内现处于起步阶段，所以难以起到核心的重任；而且质检机构不具备执法权，所以也不能成为工程质量监理的核心。

2.2施工单位的施工管理体制不健全

在施工中，管理体制的不健全是最为突出的问题之一。一个健全的管理体制应该是要设置不同功能的项目管理机构，并且要根据工作的需要配备不同的人员来满足在工程管理过程中的工作要求。但是，我国多数建筑工程为了追求利益节省开支，管理部门人员在质量上和数量上严重不合乎要求，这样就造成了管理工作人手紧缺，管理工作也得不到很好的落实。

2.3建筑工程的质量

在建筑工程施工中，要严格按国家安全生产行业标准和操作规程组织施工，加强监督、检查，及时发现事故隐患、问题，并及时排除。加强安全管理，减少事故的发生概率，也是减少不必要成本支出的有效方法。为此，建筑企业要不断提升操作员的专业技术水平，对工程质量严格执行检查及验收制度。同时，要按照设计图纸进行施工，防止诸如垫层加厚、基础挖深等现象的出现，减少不必要的人力和物力浪费。

2．4建筑施工安全管理的投入力度不够

在对建筑工程的施工环节进行安全管理时，施工现场的安全防护设施也是保障施工人员人身安全的重要基础。但是部分施工单位盲目得追求经济利益，施工现场缺少必要的安全防护用品，或防护用品的质量不过关，在一定程度上导致了施工现场安全事故的发生。此外，施工单位为了赶工期，要求施工人员超时工作，令施工人员长时间处于疲惫的状态，并未能定期组织施工人员接受安全知识培训，造成施工人员缺少必要的安全生产知识，也是引起安全事故发生重要因素之一。而个别施工单位未能为施工人员办理意外伤害保险，导致事故发生后，施工人员的治疗费用得不到保障，从而错过了理想的治疗时机，加重了事故给施工人员带来的人身伤害。

2.5 施工现场缺乏必要的安全管理

由于建筑工程的规模通常较大，因此需要消耗大量的材料，如果在进行施工的过程中，未能对材料进场的顺序与数量进行合理的规划，便会造成建筑材料在施工现场大量堆积，如果这些建筑材料未能得到合理的保管，而是胡乱堆放，便会占据大量的面积，增加施工人员作业过程的危险性。另外，施工现场管理混乱，机械设备无序停放，水电网布置缺少必要个规划，私搭乱接现象严重，都会增加施工现场发生安全事故的可能性，给建筑工程的施工过程增加安全隐患。

3影响项目的整体进程和管理的要素

3.1安全管理要素

施工安全是建筑工程重要的一个保障条件，不仅涉及到人员的安全，也是工程能否顺利进行的因素之一。安全管理能够使得工程顺利的进行，所以建筑单位要明确的制定出科学的、系统的安全管理措施，通过对工作人员进行安全培训和教育，来加强工作人员的施工安全意识，并且要结合相应的考核制度和行政手段，将安全工作的责任意识落实到个人，出现问题能够责任个人化，从而杜绝安全问题的发生；