创建火电厂运行大型操作及事故处理质量评价体系

摘要：针对目前火力发（热）电厂运行人员操作技术水平低，缺乏实际操作经验，操作中小型误操作及差错重复发生；常规培训方式方法比较单一，效果不佳，力度不够。采用了对火电厂运行大型操作及事故处理质量进行评价的方法首先由操作值或单元对在运行中发生的大型操作及事故处理质量，先进行自评工作；然后评价领导小组召集有关人员进行综合评价；最后根据评价成绩进行考核。

关键词：创建 评价 提高水平

1 概述

火力发（热）电厂生产一线工人便是运行人员，运行人员最根本操作便是运行操作，最难的操作便是大型操作及事故处理，这些操作水平直接影响着全厂的安全、经济、稳定运行。如何提高他们的操作水平是非常关键的，是电厂培训工作的重中之重，多年来开展了事故预想、反事故演习、考问讲解等常规培训，并定期组织运规、安规的学习与考试，取得了一定的效果。但这类培训总是缺少实效性、针对性、生动性，不便直接提高运行人员的实际操作经验，更不便于纠正习惯性、重复发生的错误或不妥的操作。为了进一步细化运行操作程序，不断提高运行人员的操作质量和事故处理能力，使操作程序化、规范化、标准化，确保机组、电网的安全、可靠和经济稳定运行，创建了火力发（热）电厂大型操作及事故处理质量评价体系，取得了良好的效果。

2 编制《大型操作及事故处理质量评价管理考核细

则》

大型操作及事故处理质量评价，就是指对火电厂运行生产中，发生的操作程序复杂、具有一定技术难度，需要多人或多专业配合的操作及事故处理工作，进行的综合性评价活动。要想开展好此项工作首先必须由专业技术管理人员制定出详细、严谨、实用、操作性强的《大型操作及事故处理质量评价管理考核细则》。这一步是开展大型操作及事故处理质量评价活动的准备工作，也是基础工作，考核细则制定的质量好坏直接关系到这项活动的成败，所以要抽出精干专业技术管理人员花费大量时间与精力来高质量完成。

3 开展大型操作及事故处理质量评价活动

3.1 开展大型操作及事故处理质量评价的目的

开展大型操作及事故处理质量评价活动，质在不断细化运行操作程序，提高运行操作质量和事故处理能力，使各项操作规范化、标准化，从而确保机组及电网安全、经济、可靠、稳定运行。通过评价活动不但使参与操作或事故处理的人员积累经验、吸取教训，而且通过召开评价会议或利用网络公布评价结果，可使其他人员得到提高，达到培训目的。

3.2 开展大型操作及事故处理质量评价的过程及方法

对于火力发（热）电厂发生的大型操作项目，如机组的启动、机组的停止、220KV线路倒旁路、母线停送电、发电机励磁系统工备励倒换、深度减负荷消缺等项操作；以及构成障碍及以上的事故处理，如锅炉灭火、机组故障跳闸、发电机失磁等等。均可按照《大型操作及事故处理质量评价管理考核细则》进行实时评价。

3.2.1 操作值自评过程及方法

大型操作或事故处理工作完成后三日内，操作值值长利用接班前或交班后时间组织全体操作人员进行自评活动。大型操作自评时每个操作人针对“操作准备工作是否充分，操作人和各专业协调配合是否良好到位，操作程序是否正确，操作过程的安全性、可靠性、经济性如何，工作票、操作票及有关运行制度的执行情况，操作中运行及检修设备存在什么问题及对策，对操作中具有推广价值的经验进行总结推广，操作是否达到预期目标或效果”等内容认真总结评价。

3.2.2 评价领导小组的评价过程及方法

大型操作或事故处理完成后，评价领导小组专业人员即可根据操作值的实际操作与标准操作、实际完成的参数曲线与标准曲线，进行实时评价、对比分析；并通过操作值完成操作或事故处理效果情况，进行综合评价。从机组（系统）运行的安全性、经济性、指挥协调以及规程执行情况等方面展开评价工作。

3.2.3 大型操作及事故处理评价分析会

大型操作或事故处理工作完成后五日内，评价领导小组组织召开由全部操作人及领导小组成员参加的评价会，听取操作值汇报自评材料后，由评价领导小组专业人员对自评情况及操作质量进行综合评价。评价时要本着公平、公正、公开的原则，注重讲解，要举一反三。找出操作中的好的方面，以便在以后工作中继续发扬；找出操作中不足及缺点，并分析清原因及以后如何避免；对扣分及加分情况及依据给予说明，要以理服人，并得出综合得分。综合得分一般是自评得分与评价得分之和，单元长、值长的各项得分以机、炉、电各专业综合平均得分为基础，进行加减分，得出岗位综合成绩。最后由评价领导小组负责人宣布各专业及岗位本次大型操作或事故处理质量的综合得分情况。

对于评价过程中暴露出的共性或较为严重的问题，由评价领导小组责成相关单位制定出切合实际的整改措施，并限期完成。评价不及格的责任单位及责任人，应制定出有针对性的保证措施，防止再次发生类似事件。评价后责成专人将评价材料进行整理存档，并在运行管理信息系统上上网，以便使全体运行人员可以学习借鉴，并且可使全公司人员监督评价的公平性、公正性、公开性。

3.2.4 大型操作及事故处理质量评价的考核

为了将责任追究制落到实处，本着奖惩对等的原则，公司设立了大型操作质量评价专项奖，每月根据大型操作及事故处理质量评价管理小组上报的考核意见下达考核通知。根据大型操作及事故处理难易情况，评价小组制定奖惩标准基数，并根据每月大型操作及事故处理质量评价成绩情况进行考核。

3.2.5 开展大型操作及事故处理质量评价活动原则

大型操作及事故处理质量评价工作应本着“次评价”、“月考核”、“季上报”、“年评比”的原则进行。“次评价”是指每次大型操作及事故处理工作完成后均应进行实时评价，以便达到实效性；“月考核”是指评价领导小组每月对运行值的大型操作及事故处理质量进行的考核，达到奖优惩劣；“季上报”是指评价小组应按季度将大型操作及事故处理质量评价材料汇总后存档；“年评比”是指根据全年大型操作及事故处理质量评价结果，开展评选工作，评选出优胜值及优胜个人。“季上报”和“年评比”的结果作为公司选拔运行优秀人才的重要依据之一。

4 开展大型操作及事故处理质量评价活动取得的效果

在对这些大型操作及事故处理进行评价过程中，运行人员收获最大。在自评工作中，运行人员积极认真总结操作过程，找出差距与不足，积累经验；在参加评价会时，听取专家评价及讲解后，又有一个新的提高和认识，达到不断完善、逐步提高操作技术水平的目的。另外他们还可以学习网上其它值发生的大型操作及事故处理质量评价材料，达到更深更广接受教育，增长见识，相互借鉴，取长补短，共同提高的效果。

在对这些大型操作及事故处理进行评价过程中，全面提高了火力发（热）电厂的运行人员实际操作水平，增强事故处理能力，并且积累了大量宝贵实际操作经验。各类大型操作及事故处理质量得到了极大的提高。同时细化运行管理工作，使各项操作更加规范化、程序化、标准化。每次评价会既是有针对性的总结评价会，又是一堂生动培训课；使运行培训工作具有实效性、针对性、生动性。由于按照评价后的成绩进行考核，使运行人员操作前对大型操作高度重视，这也从另一方面保证大型操作质量，杜绝了以往常发生的各类小型误操作。

5 结论

火力发（热）电厂大型操作及事故处理质量评价体系可以最直接、最生动、最有针对性的全面提高运行人员操作技术水平，增强事故处理能力，进而提高火电厂大型操作及事故处理质量。同时是对传统培训的一种补充，丰富运行培训方式、方法，增加培训生动性，取得了良好的实效性。此评价体系适用于各种火力发（热）电厂运行管理系统。

5.1 要注意评价的时效性，应严格遵照评价程序规定进行实时评价，不能无故拖延评价时间。各级人员要精心准备，认真、高质量的按要求完成自评材料和评价材料。评价领导小组在评价过程中要本着公平、公正、公开的原则，掌握好评价尺度。

5.2 评价领导小组的专业人员要注意收集各种参数数据、历史曲线，尽可能全程跟踪操作细节，以保证评价质量，坚决避免评价过程流于形式。

5.3 要注重评价质量，以求持续提高运行队伍整体水平，切忌就事论事；要举一反三，评价中要鼓励运行人员敢于暴露操作中存在的缺点不足，以便不断完善、提高。

5.4 评价过程中要严格按照制定的考核细则规定执行，注重奖罚分明、当月兑现，以求时效性。

参考文献：

[1]陈晶.火电厂主要设备故障诊断的现状及发展研究[J].价值工程，2010（03）.

[2]郭召松.火电厂应急救援决策支持系统研究[D].中国地质大学，2010.

[3]万文军，周克毅，胥建群.火电厂优化技术发展趋势[J].中国电力，2003（07）.

作者简介：

徐志兵（1974-），男，山西阳高人，电厂值长，工程师，研究方向：运行规范化。