文化传媒股:谁最吸眼球

2019-10-15 版权声明 举报文章

对于文化传媒产业来说,这是一个最好的时代,也是一个最差的时代。

新兴互联网技术的发展,导致电视产业、传统媒介正在发生巨大变化。对于文化传媒产业来说,这是一个最好的时代,也是一个最差的时代。资本市场总会在这种极端产业布局中,将好的推向极致,将坏的彻底肢解。下面《英才》记者就为读者盘点一下A股中值得关注的文化传媒公司。

华谊兄弟|概念股指数:

公司是中国最知名的综合性娱乐军团之一,旗下拥有多位一线导演、演员及歌手。公司是新中国最早进行商业化电影制作的民营电影公司之一,创造多个票房奇迹。2014年9月16日公告,公司拟出资1.3亿美元在美国设立全资子公司,同时拟向全资子公司华谊兄弟国际有限公司增资8000万美元,进一步增强公司在国内及海外的影响力。

华录百纳|概念股指数:

公司主营业务包括影视项目投资管理、策划,组织文化艺术交流,承办展览展示等。2014年6月以25亿元收购蓝色火焰100%的股权,股票同期涨幅愈6%。新片《痞子英雄之黎明升起》后,公司股价连创新高,盘中一度创出39.75元/股新高。

凤凰传媒|概念股指数:

公司是国内最大的出版发行集团之一,出版集团经济规模连续两年位列国内出版业首位,图书发行规模已连续19年保持全国第一。 2014年9月1日,公司公告称,拟计划成立3.71亿元人民币专项资金,用于投资PPTV,未来将和PPTV进行影视、游戏、在线教育等内容方面的深度合作。

百事通|概念股指数:

公司是上海东方传媒集团有限公司(SMG)与全球多家知名的新媒体合作组建的新媒体公司,也是中国大陆首家专门从事IPTV、手机电视等新媒体业务的公司。公司创立了中国广电、电信分工合作、优势互补的IPTV发展创新业务模式,被国际传媒誉为全球IPTV主流模式之一。2014年8月20日公司公告,拟1亿美元收购艾德思奇51%的股份。2014年10月10日,百事通与东方明珠公告合并重组,A股文化传媒板块将迎来首家千亿级公司。

华策影视|概念股指数:

公司主要从事影视剧的制作、发行及衍生业务。公司是国内目前规模最大、实力最强的民营影视文化企业之一。公司整合了业内顶尖创作力量和优质影视资源,与国内众多顶级编剧、导演、演员建立了长期稳定的合作关系。2014年10月9日,公司拟募资20亿元拓展影视业务。

光线传媒|概念股指数:

电视栏目、演艺活动和影视剧是公司的三大传媒内容产品。2014上半年,公司共发行、制作了5部电影,获得了13.7亿元票房,位列民营电影公司第一名。电视剧业务是2014上半年唯一实现营收上涨的业务。

广电网络|概念股指数:

公司在2007年度以募集资金和自筹资金完成了对陕西省有线电视网络相关资产的收购。收购完成后,公司拥有全省全部的、完整的有线电视网络资产,成为陕西省内唯一的有限电视网络运营商。

中视传媒|概念股指数:

公司是中央电视台间接控股的第一家兼营影视制作业和文化旅游业的上市公司。目前独资或合拍影视剧超过100部,电视栏目超过9000余期。公司广告业务发展顺利,独家CCTV-10科教频道全部广告和创新服务理念。

中南传媒|概念股指数:

公司是一家拥有“多介质,全流程”产业的大型出版传媒集团,拥有出版、印刷、发行、印刷物资供应等完整的业务产业链。2014年5月,公司投资国内文化行业首家挂牌财务公司――湖南出版投资控股集团财务有限公司,占股70%。该公司挂牌运营是湖南出版和中南传媒打造“拥有多个金融平台的文化集团”发展战略的首季剧集,之后更有大体量的并购。公司现在实行“两结合”战略,一是大文化与专业金融结合,二是线上与线下结合。

新文化|概念股指数:

公司主要从事影视剧的投资、制作、发行及衍生业务。公司的业务模式是以题材创意为核心,市场需求为导向,影视剧产品为载体,为客户提供精品文化内容服务。具有轻资产,重创造,高附加值的文化创意企业的特征。2014年6月3日,公司公布重组方案,拟购买郁金香广告传播(上海)股份有限公司100%的股权,交易价格合计15亿元。本次交易是新文化实施外延式发展战略的重要步骤之一。通过本次交易,公司从影视剧业务扩展至户外LED媒体广告业务,实现产业链的有机延伸。

华闻传媒|概念股指数:

公司主营传播与文化产业的投资、开发、管理及咨询服务。2014年5月,公司拟以28亿元收购掌视亿通、精视文化、邦富软件和漫友文化控股权。公司将加快打造以传媒产业为核心业务,集新闻、广告、财经、教育、报刊发行、影视娱乐、动漫游戏、智慧产业等相关业务于一体的综合性传媒集团。

中文传媒|概念股指数:

公司主营国内版图书、电子、期刊批发,文化艺术品经营等文化传媒类业务。2014年6月24日,公司拟以26.6亿元的价格收购《开心农场》开发者北京智明星通科技100%的股权,同时还要配套融资8.87亿元,以35亿元的成本实现业务从传统出版向互联网的转型。

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