浅探园林绿化工程施工管理与控制措施

摘要：笔者结合工作实际，简单阐述了园林绿化工程概念、特点，园林绿化施工管理具体内容及重要性，并对园林绿化工程施工管理的控制措施提出了自己的看法。

关键词：园林绿化工程 施工管理重要性控制措施

中图分类号：S73 文献标识码：A 文章编号：

前言

随着城市建设的不断深化发展，园林绿化显示出蓬勃发展的趋势。但是，由于园林绿化工程在建设中也存在一定的问题，这就使绿化工程的质量大打折扣，绿地的景观效果与工程的投入不成正比。

1 园林绿化工程概念以及特点

什么是园林绿化工程？简单地说园林绿化工程就是风景园林绿地工程，它主要包括园林城市绿地以及环境建设。它是通过工程技术来体现园林艺术，把地面上的建筑物与园林景观自然结合起来，使之和谐、美观，把一个风景秀丽，可以供人们娱乐的场所提供给人们，满足人们亲近、回归大自然的需求。园林绿化工程是城市建设的一项重要组成部分，是保护生态环境的重要举措。园林绿化工程与土建工程有相似之处，如建筑材料以及施工规范相同。但园林绿化又不简单等同于土建工程，有其自身特点。

1）园林绿化工程不集中，不便于管理。园林绿化工程总是以建筑配套的附属工程形式出现，因此，一般规模比较小，而且分布不集中，这就给监督管理带来了难度。

2）园林绿化工程需要长期养护管理。要想搞好园林绿化，种植当然很重要，最重要的还是长时间的呵护管理。只有细心管理，才能提高各种花卉、树木的成活率，并且使其生长旺盛。如果后期管理落后，就很难达到园林绿化的预期效果。

3）园林绿化工程的施工对象不仅仅是钢筋、水泥，还包括树木、花卉等。通过花卉和树木的移植与搭配可以清洁空气、消除噪音、防治水土流失、保护地下水源、美化人们的居住环境。

4）园林绿化工程作为一种公共事业，它的出现是为了提高人们的生活质量，满足人们亲近自然的需求。园林绿化工程主要是国家和地方政府规划建造的。

2 加强园林绿化工程施工管理的重要性

在建设生态化城市的进程中，园林绿化是不可缺少的一部分。园林绿化既可以保护生态环境，还能为现代人提供一个亲近大自然的休闲场所。随着社会的发展，人们对园林绿化的要求以及施工水平的要求越来越高，而且市场竞争也日趋激烈。要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须想办法提高园林绿化质量，建造一个出色的园林绿化工程。要想达到这样的目标，除了有新颖的设计、高超的技术水平等条件之外，还必须加强施工管理。施工企业的市场竞争力、资源的配置以及对工程的驾驭能力都决定着施工管理力水平的高低。所以说，企业的施工管理水平就是以上因素的综合运用结果。因此，施工管理在园林绿化工程中具有举足轻重作用。只有提高企业的施工管理水平，才能提高工程质量，扩大自身的市场竞争力。

3 园林绿化施工管理具体内容

施工管理主要包括三方面内容：施工准备、正式施工和竣工验收。

3.1 施工准备

这个阶段的工作主要就是搜集信息，掌握施工现场的情况，详细了解各种数据资料，并仔细分析研究，避免在施工过程中走弯路，减少经济损失；确定苗木、花卉的种类以及订购数量，找出最佳方案；根据各个施工企业的具体资料，分析他们的优势和劣势，找出竞争力最强的施工企业，落实施工任务。

3.2 正式施工

这是施工管理过程中最关键的一个环节，主体工程都是在这一阶段实现的。在正式施工阶段，一定要做好土建和绿化种植管理。首先确定土壤的质量好坏，因为苗木的生长情况直接于土质的好坏。所以，要对土壤做一些分析和检测，测量土壤的酸碱度和透气性、含水性。在此基础上，积极采取各种措施，使土壤更利于苗木生长。比如可以增加有机肥来改善土壤的肥力，或者可以在黏性土壤中掺加一定量的沙子来降低土壤黏性，增加透气性。总之，尽力为苗木的良好生长创造一个适宜的生长环境。如果苗木对土壤要求条件不高，可以就近选择物美价廉的材料，比如建筑的砂石料或者回填土等，这样就可以降低购买成本和运输成本。其次是苗木的采购和种植。这一环节在整个工程中所占比重很大，风险也很高。首先要分析苗木的株型、高度等，选择出生长良好、没有病虫害，并且符合设计标准和要求的苗木。在运输途中要对树干进行草绳包扎，并对根部经常浇水，减少损伤，有利于苗木成活。在栽种过程中，一定要小心拆除包裹在植物根部的覆盖物，避免根系受到损伤。种好之后，一定要注意压实土壤，使植物的根部与土壤充分接触。此外，还要注意多浇水，把水浇透。在这个阶段中，一定要严把质量关，保证施工进度，保证施工安全，努力做好施工过程中的具体工作。

3.3 竣工验收

这是施工结束之后的验收阶段。通过验收，能得知工程质量的好坏，比如是否符合设计要求，是否达到园林绿化所规定的标准。所以，验收人员一定要详细了解整个施工过程以及施工过程中的各项数据资料。验收阶段如果顺利，那么工程也就算圆满结束了。

4 对园林绿化工程施工管理的控制措施

4.1 实行招投标制度

如果园林绿化工程的规模达到一定的标准，城市绿化主管部门应该实行招投标制度，选择具有施工资质并且施工质量良好的施工单位。这样的制度以优胜劣汰为原则，选择施工质量好、讲信誉以及具备施工资质的单位。

4.2 提高管理人员的工作效率

这是搞好施工管理的首要环节。施工单位承接工程后，要向每一位管理人员告知施工项目的各项数据等详细情况，针对工程的控制管理以及成本等问题，展开讨论，共同商讨具体措施。这样做的目的是实现施工成本项目目标，实现自我的经济效益。通过制定一系列的规章制度，调动管理人员的工作积极性。参加工程施工的每一位管理人员都应该把企业的事情当成自己的事情，以主人翁的态度投入到工作中，团结一致，为实现降低施工成本和提高企业的经济效益而共同努力。

4.3 提高施工人员的劳动效率

施工过程中的劳动效率作用很大，因为在施工过程中，现场人员的劳动效率对工程的进度、材料的使用以及工程质量的高低有直接的关系。施工人员一定要认识到施工项目的成本管理与控制的重要性，懂得具体操作要求和技术要领。只有全体劳动人员一起参与进来，才能更好地实现成本管理与控制，节约材料，降低成本。

4.4 控制施工项目成本

施工单位内部也可以采取招投标的方式选择合适的施工队，力求将成本降到最低。在施工过程中，施工单位要重点监控在成本中所占比重最大的项目。此外，还要根据工程的特点，加强生产管理，本绝浪费，节约人力和物力。

4.5 提高施工项目质量

园林绿化施工中往往存在一些问题，比如施工人员操作不规范，专业技能不高；施工队员责任心不强，忽视苗木成活等。要解决这些问题，提高项目质量，必须提高施工人员的专业技能，提高他们的责任意识。在施工过程中，采取分层责任制，设有专人对施工过程实行监督管理，力求每一个环节都做到万无一失。采取有效措施，提高树木的成活率，验收管理要到位，将验收标准明确化，将垃圾工程扼杀在摇篮中。

4.6 加强苗木的养护管理

绿化工程验收之后，苗木的养护管理显得尤为重要，因为管理得好坏与绿化质量和绿化时间有密切关系。在具体实践中，由于资金或者管理人员的认识不到位等原因，管理工作存在很多不足。要想解决这些问题，管理人员首先要充分认识到养护管理的重要性，才会充分落实到对苗木的日常管理工作中。只有加强对苗木的护理，植物才能生长茂盛，绿化地才会美观，带给人美的享受。所以，一定要注意培训管理人员，使他们了解苗木的生长习性以及日常护理，提高他们的管理技术水平。

5 结语

总之，园林绿化工程的施工管理的实践性很强，它要求在施工阶段既要掌握工程原理，同时又要具备指导现场施工等方面的技能，一方面节约成本，另一方面提高苗木成活率。只有实现了对项目成本全过程的控制，才能在保证工程质量的前提下，实现施工单位的合理利润，提高项目的整体效益。

参考文献：

[1] 路银山,朱丽娟,白兰.如何对绿化工程进行质量控制管理[J].宁夏农林科技,2009.

[2] 邵国才.浅论绿化工程施工管理[J].当代建设,2011.