水生植物开发利用的现状、问题与建议

中国荷花分会经过了二十个春秋，全方位地推动了荷花产业的迅猛发展，以至使分会活动的核心关键词也从“睡莲”、“荷花”、“水生花卉”，发展到今天的“水生植物”，荷花产业论坛的议题已经远远超出了“荷花”的界定了。研讨的内容也从单一的荷花栽培技术、新品种选育发展到今天的荷花企业异地集群产业经济管理的大课题。这个群体，已经成为个新型产业――湿地环境治理的智囊库。

据不完全统计，目前市场上从事水生植物生产、销售、设计、施工、养护、进出口贸易的单位，除荷花分会隶属的成员单位与个人外，还有近千家。现在应应该看到，由于分会工作的持续推动，而由市场孕育出来的“多胞胎”，一大批人从中受益。整个事业正方兴未艾，蓬勃发展。

然而，我们也应该清醒地看到：目前在荷花睡莲以及水生花卉、水生植物、水景设计与施工、新品种的引进与应用等方面，还只是在相对比较专业的小圈子里动作，如果立即放大到全社会的大市场上去应用，必然会遇到因设计人员、施工人员、养护人员专业素质不能适应市场需求而带来的困惑，从而阻碍事业的发展或造成经济损失。同时也会出现千军万马齐上阵而带来的鱼龙混杂，群体之大，竞争之激烈，存在的问题之多，应该说，令业内人士震惊。

从目前水生植物市场旱现的特点看：

1、销售量猛增。随着水景工程与湿地工程的增加．水生植物销量与去年同期相比成倍增加。据不完全统计，销售量比去年同期增加了25～30％，各地的城市水景开发工程、湿地保护工程、件宅小区水景工程的增加给水生植物创造了一个广阔的空间，随着这些水景开发项目的推进，今后水生植物的需求量必然会持续增长。

2、总体价格明显下降。今年品种不同出现不同程度的浮动。老品种每支种藕的售价6元左右，新优品种虽自价格优势，干屈菜、再力花等少部分水生植物的价格也出现一定程度上涨。但整体看还是呈下降趋势。

3、资源的多样性需求已向单 的荷花睡莲提出挑战。很多企业已经从单一或少量品种的开发向多品种开发转变，绝大多数水生植物数量和质量都可满足市场的需求，市场对品种的选择空间增大。

4、市场空间扩大。中于环境建设的深入发展，受国际湿地保护公约的积极推动，水生植物的府用领域在拓宽。最早水生植物在风景区、公园中应用较多，逐渐在房地产水景、庭院水景、城市绿化美化方面的应用越来越广。

5、市场对产品质量要求在提高。随着市场发育越趋成熟，对产品质量的要求也就越高，加上施工企业之间的竞争激烈，投资方对景观要求严格，所以对产品品种的纯正、规格的计量、价格的合理都提出了新的要求。

当前市场存在的问题，主要有6个方面：

1、生产上的盲目性，不作市场调查的跟风种植，大搞所谓千亩、万亩基地。盲目跟风，长期以来一直是生产上的固疾。

2、销售上的无序竞争对多数企业伤害极大。

3、品种的混乱和对新品种的恶意炒作，张冠李戴，规格上的统货，以次充好，几乎随时可见。

4、缺乏理性立项，科学设计的严谨。对一般水体(如人工湖、人工池塘)等没有按自然水理设计，大多是一个没有自净能力的基本封闭的系统，大多数水体己完全没有自然中的那种美丽生动的景观。

5、植物配置不够合理，景观单一，季节性景观落差太大。观赏最佳期仅从初夏至仲秋的半年时间，而在寒冷的冬季，一片荒芜，这里就反映出一个资源多样性不足的问题。

6、反季节栽培的容器苗供不应求。现在多数园林绿化工程，都很难在最佳栽培季节内完成，如果能提供高质量的容器苗，对“急于求成”的形象工程来说，真是如鱼得水。

针对水生植物开发利用的现状，特别是存在的问题，提出几点建议，参加讨论。

1、加强市场调研，按照市场需求选择前景好、效益好的开发品种。跳出大路货、追求数量的怪圈。

2、及时调整品种结构。由于多数草本的水生植物繁殖快，商品性生长周期短，技术含量相对不高，在市场上的定位稳定性差，变化快，更应密切关注市场的动态，不断地调整品种结构。

3、对耐寒性强的水生植物如：燕子花、驴蹄草、花莒蒲、花叶鸢尾等，是不错的选择。目前市场上相对热销的十个品种是荷花、睡莲、花叶水葱、千屈菜、梭鱼草、花叶鸢尾、花叶莒蒲、花叶芦苇、花叶鱼腥草和水烛。而荷花、睡莲、千屈莱、梭鱼草、花叶水葱是南北方绿化工程用量最多的水生植物品种，预计稳定性较好。目前已选育出的冬荷系列‘冬红花’、‘闹霜’、‘雪里红花’，在南方可四季开花，花期达一周左右。在北方，国庆节也能观赏到荷花，市场前景很不错，应该不失时机的快速推广。

4、耐水深1～2米的深水品种，王其超会长已经推荐了东北与云南的野生深水荷花种，应该说市场前景较好，适应进入家庭的微型睡莲、碗莲、适宜作为切花的荷花品种也是产业结构调整中可以选择的商机。

5、针对缺少高大的耐湿、耐盐碱乔灌木，使景观缺乏层次感的不足，应该适当增加柳树、水杨、中山彬、池杉、落羽杉、榉树、乌桕、水松、楱子、柽柳、水栎、佛氏尼亚栎以及常绿或半常绿的蒲苇等种的繁殖，以弥补市场上的短缺。

6、制订产品质量标准，提高种苗出圃质量，树立名牌意识。通过优胜劣汰，重新洗牌，把企业提升到一个新的高度。

7、全面提高水生植物企业的科技水平，增加容器苗培育的比重，加大企业科研投入，增加对企业职工的技术培训，把企业的发展紧密地与科技进步有机地结合起来。

8、把开发乡土资源与科学引进新优品种结合起来，我国的水生植物资源丰富，只要善于把“产、学、研”这样宝贵的资源有机地结合起来，到大自然中去寻宝，随时都可能有新的发现。