被贼惦记的副省长

官至正部级的田学仁，2012年夏天年已六十有五。他曾在多种场合上表明，自己只要在省级银行董事长的位置上做到退休就可以，然后就可以顺利地去享福了。但是，人算不如天算，最终让他再次接受中纪委审查的，还是五年前的“那桩事”。

2007年5月的一天夜里，他那位于吉林省长春市一处知名高档小区的豪宅里，惨遭失窃。当时，他家中无人。这很正常，后来查出，他仅在长春一地，被纪委掌握的住所就有三处。而其妻子和儿子，早在前一年的秋天，就以投资移民的方法移居大洋彼岸的美国，其女儿也于早年赴英国留学。

不过，在2007年失窃事件发生后，他并没马上翻船，而是在几个月后从政府官员的位子上移到了国有企业去执掌大权。这是后话。

然而，事过五年后的2012年夏天，他家再次被贼“光顾”，引出失窃事件。这一次，他是真的被拿下了。

一个人住着的家里，竟被盗贼翻出了巨额现金！据被抓获的盗贼称，田家大衣柜和床底下都是钱，真的是数不过来……被抓盗贼的供述是否完全真实？如何被抓？相关办案部门还不便透露，但有一个事实可以说明，一个高官的家里出现这么多现金，按当时疯传的“足有上千万现金”之说法，田学仁没事是不可能的。

失窃一事说不清楚，但不能不了了之！2012年7月，中纪委作出决定：对吉林省原常务副省长，吉林银行原党委书记、董事长田学仁严重违纪违法问题进行立案侦查，同年7月6日，田学仁被北京市公安局刑事拘留；7月19日被批准逮捕。2013年10月10日，北京市第一中级人民法院公开审理了吉林省原常务副省长田学仁受贿案，检察机关指控他在为企业经营、家属工作调动、子女入学等方面提供帮助，总85次至少接受了10人以上的巨额钱款，受贿金额共计1919余万元。

人事安排“敢作敢为”

田学仁从一个企业的车间主任开始出道，骨子里有一股“敢做敢为”的劲。他胆子大，敢承担事，敢做出格事，早已在圈内盛传。但他偏偏把“敢做敢为”用错地方。

1995年，他时任吉林省长春市市委副书记，一次饭桌上的“人事”安排，让他这个市委副书记体现到了权力的滋味。当时，有人请他办桩事，说是要给一个在长春市公安机关工作的小民警，安排个合适位子。中间人说，本来想找市委书记，但后来打听到，田书记胆大，敢拍板，人脉硬，提拔起来作用会更大些。

这个长春市小警察名叫许渭忠，原本只是市局下属一个大队下面的分队长。40岁左右的他，经人介绍认识了长春市委副书记田学仁后，感觉自己到了时来运转的时候，因为在几次直接或间接的接触中，田所散发出来的霸气很明显。许渭忠明白，虽说田学仁还是副的，但他在长春这边有“基础”，说话有人会听。

许渭忠把见面喝酒的地方安排在长春市的一家集豪华与地理位置绝对一流的松苑宾馆里。为了不让自己尴尬，许还特地把自己妻子和田学仁的妻子等人一起请了过来，以家庭会友为幌子，欲对田进行进一步结识。

几杯酒下肚，中间人开口说话，小许同志在公安工作多年，眼看也老大不小了，一直还在原地“踏步”，但他是个很要求“进步”的警察，希望领导能不能给予“那个”一下。许渭忠后来交代说，就在中间人在酒桌上将一些特殊名词，比如“踏步”、“进步”和“那个”的话说完后，他注意到，田书记认真地听着这些名词，脸上的表情显露出，他心里非常明白这其中的含义。田把着酒杯，边点头称是，边端起酒杯与同桌的人员一干而尽，还不时地做着相关指示。

看到这些场景，许渭忠似乎胆子一下子就大了起来。酒过三巡后，他干脆直接道出了心里话：“我想在原来的位子上再朝前挪一挪，可不可以做个支队长，或者政委也行……”许渭忠后来又接着说，如果原来的支队长不愿意挪位，可不可以请田书记也“帮助”他挪挪位，把原来的支队长挪到分局去当局长，原来的分局局长已快到退休年龄。许渭忠说到这里，他感觉自己的一些“心里话”讲得有些过头了，胆子也实在是太大了。让他没料到的是，这位出生在东北鸭绿江畔的田书记比他还要豪爽和大胆，听完他的话，田酒杯一搁，大声道：“行，我就喜欢你这样有胆量的人，我去和掌柜的说说，把你安排好了。”

那晚，从酒店出来，许渭忠故意走在田书记的后面，田书记前面的人脚步走得快，他赶紧把装着两万元现金的信封塞给了书记。书记把信封拿在手里掂了掂，伸出一只手在许渭忠的肩头拍了拍，还是重复着刚才酒席上的一句话“我就喜欢你这样有胆量的人”。

有“胆量”的许渭忠很快得到提拔，他先后被提拔为支队政委和支队长。如愿以偿的他，先后给田送出了71万多元。

“忘年交”成为利益共同体

42岁的谷向如与年已60多岁的田学仁相差20多岁，原本两人毫无瓜葛，但因为谷向如是开公司的，于是，他注定要与田发生关系。

在2004年至2007年的几年间，田学仁官至吉林省常务副省长。当时，吉林省成立了一个企业上市工作办公室，田学仁是这个办公室的组长。省里成立上市办，其中一个最大的目的就是推动全省最具潜力的企业去上市。这个时候，谷向如的药业公司正是上市办要力推上市的一家公司。这样一来，谷向如想不认识田副省长也难。

有关谷向如与田学仁的关系，虽说后来检方在对田学仁的中，也有说明，指控“田学仁为该公司经营提供了帮助”，但就这么一句话，似乎不能道明两人间利益驱动的复杂关系。不过，毕竟谷向如向田学仁送出钱的数字摆在那里，这么大一笔数字，几句话如何能解释得清楚？

田与谷究竟在进行着如何的交往？他们除了工作关系以外，还有没有其他交易？明眼人一看就明白，正是在他们交往期间，田的妻子和儿子先后“投资”移居到了国外。而检方的调查也表明，谷向如向田副省长送出的钱是田的份额中最大的一笔，计1217万多元，此项占据田学仁被检方认定的最终受贿数额总数中的70%左右。这么一大笔受贿款落入了田学仁腰包，田不可能不为谷去赴汤蹈火。

除了在上市这一块帮忙，田学仁在给予谷向如提供开发新品帮助和政策优惠倾斜等方面的扶植，也提供了相当大的便利。比如，由省领导为其公司进行推介，美其名曰政府要为推进企业发展，做好保驾护航，其实说白了就是一个权与利“闪烁火花”的机会。这样一来，谷的公司的发展就一直领跑全省甚至全国同类企业的前端。谷本人亦在“2011新财富500富人榜”等财富榜上多次上榜，并有几次还成为吉林省首富。

当年的事，有知情人士回忆说，不管谷向如在多种场合做出何种解释，说自己的企业依托政府帮扶，一定也会更加努力地去回报社会和提升公众形象的事，但对于外界传说他与政府或者大官有权钱交易的事一概不承认。

但不管他承不承认，事实上是，自从他结识了田学仁后，他的企业便更进一步地一路向前。2007年3月，他那知名的“XX药业”登陆股市中小板，打破吉林的“中小板荒”，这期间，正是他与田打得最火热之时。其实，有一点他可能“疏忽”了，就在他本人一边不承认有官商交易，一边又一再地强调：“省、市各相关部门领导对我们企业的上市功不可没，正是在各相关部门全力以赴的支持下，我们公司才顺利冲关成功。”这是他在接受公众访谈时的说辞。这些话里潜台词无不透露出一个这样的信号：他的上面是有人的。虽然他强调各相关部门，而只字不提田学仁这个人的名字。

田学仁连1200多万元的钱（美金178万元）也敢收，他还有什么事不敢做的！这里还要说一桩事，时间发生在2006年8月，这一次接受礼金的经历，相关当事人对此评介为“不得不佩服，田省长做事，胆子真的够大，他什么地方都敢收钱，用一句俗话可以套用‘没有收不到的，只有你敢不敢给了’”。这位当事人说，当时他们公司正在为一个项目的资金问题在发愁，有人指出可以找找田副省长，于是他们公司就七转八弯找人找关系，最后找到了田副省长，当场道明：“XX申报的财政资金项目还没被批准，而且申批过程中，还出了个事，节外生枝，就是有的公司相关操作人员，看到申报没批下来，曾向国家财政部有关办事人员发去一些‘恐吓短信’，现在，审批的钱没拿到，恐吓信息的事还有可能要被追查，怎么办？”田学仁答应帮助办理，摆平恐吓的事，并继续申报资金。

就这样，一直躲在此事件幕后的公司老板钟恒星出场，他见到田副省长后，根本不说项目资金和恐吓信息的事，他热忱地邀请田副省长在方便的时候能否做些“加大高层领导对企业的关注”的事，请领导“关注”的主要内容是，请领导一起出国考察，地点是中东国家和地区。田学仁答应了。

这样就有了钟恒星两次行贿给田学仁巨额钱财的经历。一次是20万元人民币，一次是美元2万元，合计人民币36万多元。其中，这笔2万的美金，田学仁收钱的地点是在他和钟恒星乘坐的飞机上。他们先是从长春飞迪拜，迪拜玩过后再飞埃及。在迪拜去埃及的客机上，在万米高空头等机舱里，钟恒星表示了自己对高层领导“关注企业”的回报，他拿出2万美金（折合人民币16万多元）递上，明确表示，这钱是出国费用，应该收下。

田学仁后来在向检方的供述中辩解道：难道可以不拿这个钱？难道用政府的钱来给企业的出国考察来埋单？政府对企业关注，出国去考察，花企业的钱，羊毛出在羊身上，这非常的合理合情。

当然，出国回来不久，钟恒星公司的事情都给悉数办妥。

跨地书记，不在辖区也能“掌控”

1999年7月，田学仁在吉林市任市委书记，一个名叫刘小亮的人托人结识了田书记。刘是长春一个在别人看来“很重要”的局里当办公室副主任，因为是在酒桌上，刘小亮开门见山地就道出了自己找书记的理由，知道田书记是爽快人，早就想投到田书记门下来拜见，但没机会。

起初，田书记还以为刘是想把位子从省城长春移到吉林市去干，当场拍板。刘小亮说：“不是长春到吉林，而是就在长春，原地进步！”田书记稍稍有些语塞，他没把话挑明，眼神里的意思是想说，他（田学仁）一个在吉林市当领导的，何以插手长春的事？但刘小亮不愧为一个急于跑官，想当官想得人都快疯了的癫狂之人，他说：“田书记，凭你在长春做过书记（副书记）的面子，这事还不是随便弄一下就能搞定的。”

于是，田书记开始了为刘小亮跨地区的跑官之旅，结果还真的给办成了，刘小亮职务得到向上移动。

有人问刘小亮为什么不去找长春的当地领导，而要找不在长春当政的田学仁？刘小亮一语道破：“我找的就是异地办事，有时候‘曲线救国’更能把事办成，但也给自己留好了退路，办成了没事，办不成，风险相对会小些，还有因为知道田书记胆子大，敢办事，敢担当。”

有人给田学仁做过统计，在他分别当政长春、吉林和延边还有后来当上副省长的18年时间里，他好官只做了两年，后面的16年里，他都在重复地干着两件事：帮人跑官，帮人跑项目申批资金。

一位和田学仁熟识多年的官员称，田学仁还特别喜欢提拔那些给领导开车出身的司机，田认为，这些司机一般情况下都为人可靠，知道感恩。

双面副省长

不过要说田学仁的这些年全部都在为他人跑官和跑资金，也不完全对。在他多年的官场经历中，也有让人感动得落泪的时候。

一位至今仍在吉林省辽源市担任一定领导职务的官员说：“田省长来视察辽源的棚户区改造建设，给人留下了踏实肯干的印象，原本说好只看两个地方，结果他跑了两天，踏访了数十户棚户区居民，详细了解当地的实际工作情况，现场作对比讲话，把棚户区改造前和改造后的情况一一分析，当场得到当地领导和群众的鼓掌认同。”

这位辽源市官员所说的事发生在2006年7月，田学仁率一干人员来辽源进行“专题检查棚户区改造建设情况”调查，原本辽源市计划安排省领导看两个棚户区地方。但谁也没料到，田副省长在看了半拉A区和泰安二区安置建设现场后，立即表示还要去多看看，多走走，结果一走就是两天。

在走访中，田学仁每到一处施工现场，听了汇报还不够，一定要头戴安全帽进入现场去了解情况，不管里面的道路是如何泥泞和难走，田学仁说：“一定要到现场去看了，我才能说话，光在会议室里听报告，纸上谈兵，别说下面的干部不服气，群众知道了还会直接骂娘。”“田省长当时站在施工现场慷慨激昂的这番陈词，说得好几位同志的眼眶都红了。”这位官员激动地描述着当时的情景。

临离开辽源的时候，田学仁的讲话更是饱含深情。他说，看了才知道，辽源的干部和群众在困难中干得相当好，走了这么多棚户区改造建设工程（全部棚户区改造工程都走到），十分满意，有的工程基地领导虽然是事先知道省长要来，可能是先期进行了一些“安排”，但大多数工程基地领导是不知道省长要来看的，他感觉都不错，“安排”和不安排一个样。田学仁最后对辽源的书记和市长进行了总结性地评介，他说，可以毫不夸张地讲，从吉林全省的情况上看，辽源的棚户区改造困难最大，但进展最快，效果最好，工作最平稳。“上万户的棚户区居民，动迁、改造，这不是一句话就能够把事办好了的，要靠人去做工作，靠人去干事，辽源人做到了，没发生吵闹，更没有发生上访，也没出现领导干部吃拿卡要的事，这说明我们的团队是有战斗力的。”

当地的这位官员还说，田学仁的视察和讲话，客观上看，的确是有见地的，当时的情况的确如此，全省各个地区中，唯有辽源在棚户区改造中，把所有问题和矛盾都化解在了基层，没有一个人到省里上访告状，辽源动迁政策，无论在专家、领导还是群众看来，符合实际，内容详尽，科学合理。这位官员称，听田省长当时在说的那一段话，心情真的非常激动。但现在想来，有一个问题他始终还是想不通，甚至不信，“为什么他是个大贪官啊？”

其实，这位地方官员的“想不通”，是个普遍存在的问题。这进一步表明，看清贪官的两面性很重要！举一个例子可以得到印证：2007年秋天，田学仁因失窃事件遭遇中纪委调查后，他想尽办法避险，跑北京，上午去晚上回来，忙得团团转。

接着，他在2008年初辞去政府官员位子，担任新组建的吉林银行董事长，监管吉林省的国库。这个时候，在多数人看来，田学仁应该有所收敛才是，但谁会想到，他在银行一上任，就给自己定了个年薪300万元，工作经费1000万元，所有花费全部报销的规定……

种种行为可见，贪官就是贪官，无论他披上多少件马甲，还是江山易改，本性难移！

（除田学仁外，文中其他相关人物均为化名）