携手共创美好生活

劳动关系和谐，是广大职工的共同心愿，也是企业发展的重要前提。企业工会应充分发挥桥梁和纽带作用，切实服务广大职工群众，全力促进企业健康发展，在和谐劳动关系的创建中彰显工会作为。

聊起自己在昭通永善县的那段艰苦岁月，宁国昌不禁有些眉飞色舞。记忆深处的“苦荞粑粑”让他至今回味无穷。

粗糙的苦荞麦粒，经过简单研磨后，就成了农家人的宝贝――荞麦面。虽然面的颜色灰中泛黑，麦皮依稀可见，但它已然是农家人招待客人的一道特色美餐。在堂屋中间生上一大堆柴火，农家主妇开始将面和上水，卖力地揉搓起来。一两个小时过去，本来干燥的面最终竟也韧性十足，一巴掌摁上去，这就成了一个硕大的“苦荞粑粑”。待柴火燃尽，将“苦荞粑粑”扔到火红的炭堆里。不一会儿，“粑粑”烤熟，大家都不讲究，撕一块儿过来，边吹边打就吃开了。

那年宁国昌16岁，如今，年届花甲的他已是曲靖市宣威宇恒水泥有限公司董事长。时过境迁，但在他的记忆中，拧实、有些苦涩但入口后慢慢回甜，还能止渴生津的“苦养粑粑”胜过很多山珍海味：而且，一群满面红光的人围坐在火塘边，说笑着共享美食的情景让他今生难忘。

无论是为人处事，还是经营企业，这吃“苦荞粑粑”的经历都让他获益良多。

对待职工，宽严有度

曲靖市宣威宇恒水泥有限公司位于宣威市城郊，属曲靖市重点骨干企业，现有资产4.6亿元，员工600余人。为积极响应“节能减排”号召，公司从上海引进“低温余热发电技术”，将生产水泥过程中释放出的低温余热充分利用，转化为电力能源。就在记者采访进行的当天，这项技术已被成功运用到生产线上。

为庆祝“低温余热发电技术”的成功运用，公司举行了一个简单的庆功宴。在公司领导、上海方面技术人员等悉数到齐之后，宁国昌董事长迟迟没有宣布开席，而是坐在饭桌旁“呼噜噜”地吸着水烟筒，直到具体负责落实“低温余热发电技术”的一线职工朱师傅赶到后，他这才入座。

“我们这些一线职工辛苦啊，为了这项技术的顺利落实，朱师傅和其他几位主要负责人已经连续三天没有回家了。”宁国昌董事长说。在他的倡议下，大家举杯为这些辛苦在一线的职工庆功，面对一脸憨厚、刚从生产线上下来的朱师傅，本来身体不适的他还是将杯中的酒一饮而尽。他当即表态，公司将安排朱师傅和其他几位工作上兢兢业业、贡献突出的一线职工到省外学习，争取将一些先进的生产技术引进来。

饭桌上，主管生产的毕副总经理还跟宁国昌董事长汇报了一个情况：生产部的一个班组长因为上班时间擅自脱岗受到处罚，现已离开公司。原来，在值班主管巡查岗位期间，这名班组长擅自脱离自己的岗位，而且，在他所带领的组员中，有两人在值班期间睡觉，另外两人不知所踪。这种违规脱岗的情况严重影响了厂区的安全生产秩序，毕副总经理当即依据公司安全生产管理规章制度作出处罚决定：解除这名班组长的职务，并安排他到人力资源部学习相关规章制度，这期间，其工资也降至每月1000元。

这名班组长很不服气，随即离开了公司。

其实，公司作出处罚决定后不久，宁国昌董事长的小姨妹打来电话求情：“姐夫，你们公司那个脱岗受罚的班组长是我一个非常好的朋友，还请你们手下留情。”他果断地拒绝了小姨妹的说情：“公司有公司的规章制度，违反规定，就应该受到相应的处罚。我无权干涉公司行政方作出的处理决定。”

针对公司行政方作出的处理决定，公司工会及时介入，并对相关情况进行了调查。

据公司工会主席刘凡介绍，公司现有的管理规章制度都是经工会讨论通过的，而且，公司行政方和工会互相配合，针对每一位新进入公司的员工进行过三级教育――“入厂教育”、“班组教育”和“安全生产教育”，期间反复强调安全生产的重要性，并逐一落实了各类岗位的安全生产责任制度。在这样的情况下，作为班组负责人，本身肩负着安全生产的重要责任，自然应该严于律己。不能。

扶贫帮困促和谐

作为曲靖市三十户重点骨干企业之一，“宇恒水泥”拥有国内先进的技术设备和生产工艺，年产水泥规模达210万吨，创造产值5亿多。在这样的背景下，公司职工人均工资也已达到2070.19元月，远远超出了曲靖市职工平均工资标准。

公司的经营业绩蒸蒸日上，职工的收入水平也在节节攀升，这其中还有公司工会的一份功劳。以促进企业和职工共同发展为出发点，围绕“企业建家、和谐发展”的总目标，工会积极配合公司行政方开展职业技能及安全生产知识培训，并组织广大职工参与到公司相关规章制度的制订中，切实增强广大职工的主人翁意识，让他们充分投入到企业的建设与发展当中。

尽管职工收入水平不低，但公司工会还是积极开展扶贫帮困活动。2009年5月，在公司行政方的大力支持下，工会倡导并组织各部门负责人对公司贫困职工情况进行统计。统计中，各生产一线的班组长积极配合，将各个班组贫困职工的情况如实反映到各个部门，再汇总到工会。

经过全面的摸底调查，公司工会将28名贫困职工的档案建立起来，并呈报到公司行政领导手中。公司行政方初步决定，拿出专项资金对这些贫困职工予以帮扶。当时有人提出，直接以现金形式对贫困职工进行帮扶，这样操作起来比较“简便”。

这个“简便”的帮扶方案当即被宁国昌董事长否定了。他认为，大部分贫困职工来自农村，离家远，平时很少回家，以现金形式帮扶有不妥的地方。

据他私下了解，一些年纪尚轻的职工在休息时间喜欢进城闲逛，平时经常邀上几个朋友吃吃喝喝，长期以来没能攒下什么钱，还染上了一些坏毛病。如果公司将现金发到他们手中，不一定起到帮扶作用，不如买些大米让他们领回家。

就这样，公司里28名贫困职工每人领到了4袋大米。自然，这样的帮扶方案得到了公司上下的一致赞同。

除对公司贫困职工开展不定期的帮扶活动外，公司还积极承担起一些社会责任。

公司专门设立了奖助学金制度，对公司所在地的大学生予以资助。凡是当地群众的子女考取大学，都可以到公司领取2000元的奖学金。这项制度长期坚持下来，至今已发放奖学金近10万元。此外，公司还积极捐款捐物，大力支持宣威市各乡镇的教育、卫生事业发展，帮助一些农村完善基础设施建设。据不完全统计，自公司成立至今，已向社会各界捐款捐物近1 000万元。

至此，公司也得到了各级党委、政府及社会各界的广泛赞誉：2008年3月，公司荣获云南省委、省政府授予的“2007年扶贫先进集体”称号；2008年12月，荣获“曲靖市劳动关系和谐企业”称号：2009年10月，荣获“云南省社会主义新农村建设先锋模范单位”称号。

公司工会主席刘凡说，宇恒水泥有限公司生产的水泥，注册商标为“共创”，意指“共同创造美好生活”。其实不难理解，企业以职工为本，职工视企业为家，企业经营者与职工协力同心，甘苦与共，自然能创造出幸福美好的生活，想必这也就是宁国昌董事长所强调的“共享”的快乐吧。

走出宇恒公司行政办公大楼，午后充裕而温暖的阳光迎面洒来，让人身心舒畅，体会到一种和谐共融的氛围。