黄为:让2008奥运会赚钱

今年4月18日，北京市发改委正式给来自全球的五位专家授予2008年奥运会经济高级顾问的聘书。沉甸甸的水晶聘书和隆重的就职仪式让身为亚特兰大奥运会商业策划成员之一的海外华人黄为切实体会到了这个工作的分量和责任。他们要用自己的丰富经验和智慧为中国把握住奥运会带来的无与伦比的契机。

黄为和我们聊天时，说一口京味十足的普通话。早先他曾代表八一队参加七十年代的全运会。职业运动员出身的他浑身上下洋溢着一种中年人身上极少见的激情。一聊起运动和比赛，便点燃了他那种潜藏的无比强烈的专业精神和爱国热情。八十年代末，黄为怀着对运动的热爱和对知识的追求来到美国，没有理会当时国外舆论认为对于华人来说前景非常看好的计算机专业，而却选择攻读运动管理专业的硕士研究生，并最终以令人刮目的全A成绩毕业，此后紧接着又拿下了心理学的博士学位和运动管理的MBA。

钟情NBA

在当时的美国，体育商业化运作已经相当成熟，黄为一直梦想着能进入NBA职业联盟成为一名出色的体育经纪人。可是由于文化上的巨大差异，这样本土化的赛事对华人几乎是紧闭大门，于是黄为忍痛去了麦肯锡。不久事业蒸蒸日上的黄为成为当地华人圈的公众人物，几年前姚明初到美国时就寄住在他那里。尽管时光荏苒，黄为对运动的痴情却一直没有消退过。业余时间他酷爱参加各种体育运动和观看竞争性很强的体育比赛。此后便参与了94年美国世界杯商业整体运作中的收入设计。充满灵感的设计让疯狂的球迷们为明星们踢过的足球和奔跑挥汗的小块草皮心甘情愿的大把大把掏腰包，让他们心爱的球队在美国上空飞来飞去。于是航空公司的董事们笑了，各个比赛城市的酒店经理笑了，大型购物中心和餐馆的老板们都笑了。这次的运作堪称美国商业体育史上的典范。随后他又参加了96年亚特兰大奥运会的策划工作。丰富的商业体育实践经验和对祖国运动事业的热爱让他具备了北京奥运会的举办者们求之不得的得天独厚的能力和素质，可谓天降大任与斯人也。

北京赶考发改委职位

不过，提到这次从全球成千上万应聘者中脱颖而出，黄为向我们透露了饱含周折的不为人知的细节。大家都看到了他在接聘书时光荣和激动的一瞬，却并不太了解这整个过程的漫长。加盟北京市奥组委是黄为在北京申奥成功之后一直以来的一个愿望。尽管有着丰富的经验和满腔热情，他却一直没有找到合适的机会。终于，在2004年他了解到北京市奥组委以五十万年薪在全球招聘奥运高级经济师。具有实干家风范的黄为马上毛遂自荐，直接联系奥组委办公室。他坦言：钱对他来说没有吸引力，自己的工资远高于这份工资。吸引他的是他多年来的愿望和对国家的热爱。考试当天十三位来自奥运会各主管单位的高层做为主考官面对应征者一个人。在四十五分钟的规定时间内，考官们问了许多宏观的问题来考察面试者的思路，像奥运会对北京的影响、如何带动北京经济之类。黄为收放自如的侃侃而谈，对面墙上的简历也颇引人注意。考官们看看简历又看看他，不由自主地频频点头。整个过程公平、公正、公开。面试结束后三个月内，奥组委秘书打电话到美国让他去接聘书。原来在面试中他给考官们留下了非常深刻的印象，总评成绩排的非常靠前。经过奥组委研究认为具有国际背景的黄为对北京奥运的看法和研究角度与国内专家非常不同，所以决定聘用他专门设计和开发新的赢利模式。得到消息后，黄为感到非常高兴，但是并没有觉得很出乎意料。紧接着，他决定开始准备他的工作。他要为北京奥运带来最新的理念和模式，为北京奥运盈利，让我们的国家能借此机会赚取巨大的财富。他认为这次发改委聘用的五个人在不同领域都很有优势,使整个奥运会的筹办工作更厚重、更全面，这样的考虑和准备方式非常好。

为2008奥运收入设计

我们继续深入并开始和他讨论他负责的一些具体工作的相关内容。回顾奥运会的商业历史，他如数家珍般地向我们谈起了自1984年洛杉矶奥运会起直至2004希腊奥运会的策划招商和筹办亮点。1984年奥运会在申办过程中由于财政困难陷入危机，一个以征集赞助商、出让电视转播权和高价销售门票为筹资渠道的TOP商业计划大获成功，一举扭转了奥运会的命运。自此之后，奥林匹克运动呈现出一片欣欣向荣的景象： 1988年汉城奥运会赢利 4.97亿元美元， 1992年巴塞罗那奥运会赢利 4000万美元， 1996年亚特兰大奥运会赢利 1000万美元……这个奇迹是由被称为现代奥运之父的尤布罗斯开创的。尤布罗斯公开宣布了三条集资渠道：征集赞助商、出让电视转播权和高价销售门票。黄为称尤其值得一提的是88年的汉城奥运会。这次赛会的策划过程非常成功，后期效应更是难以估量，以至于把韩国的文化和某些传统运动项目推向了全世界，像大家现在熟悉的风靡亚洲的跆拳道、韩国餐馆等等。黄为调侃的说：“90年代之前，谁能想象现在满大街的朝鲜冷面和韩国烧烤啊。”当问到他怎么看待这次奥运会的潜在商机时,他说：“这次北京奥运会所面临的商机是不可估量的。现在我们的投入已经达到2800亿，这是历届奥运会从未出现过的巨额投资，想想一天一个亿的投入是什么概念。”“况且像中国这样具有深厚文化底蕴的国家，完全可以借这次机会以商业化的运作手段，把中国的传统文化推向世界，效果会比韩国曾经做到的还要惊人的多。像美国这样几乎没有文化可言的国家，通过运作都可以赚到大把的美金。相比之下我们具有更丰富的资源和卖点，形势还是很乐观的。”

畅谈奥运经济理念

现在的黄为正忙于任务的前期准备工作，做了一些很实际的研究。首先是北京市对奥运的期待，然后结合北京市的现状做一些相应的考察工作，到协办北京奥运的几个城市像青岛、天津等地了解一些具体情况。后来又去了上海，借鉴它为世博会作准备的一些好的经验。然后空闲时间被黄为用于看相关书籍。用他自己的话说，这段时间是一个充电期，就等发改委一声令下，分配具体任务，他就可以全身心的投入其中，包括组建团队、开展项目等等。同时他也呼吁政府能为想参与到北京奥运会筹办工作中的集体和个人提供一个引导和平台。当然有兴趣参与进来的企业也要有主动参与的精神才能把握住潜在的机会。

当我们提到过于商业化的操作会不会与奥运精神和人文精神相悖时，黄为对这个问题表示赞赏。他说，这样的考虑是必然的，但是关键在于怎样运作。当商业和奥运文化结合来赚外国人的钱时，这样的情形是非常好的，能把民族的东西推向世界，并且为北京今后几十年的发展提供长足动力。 体育可以成为运动产品和服务以及其他生活产品和服务进行交换和推广的市场已为世界经济在市场范围内的实践所证实。体育市场的最大功能是通过运动项目牵动平民百姓的参与性消费和观赏性消费。当传统的物质供给模式已不再牵拉民众消费的兴奋神经时，供需关系的不平衡就为启动体育市场这一新的商业模式提供了创造和表演的空间。在体育市场这一创新的商业平台上引发经济增长点的核心不仅仅是满足人们物质性的追求，更重要的是创造人们精神和价值观念上的消费需求。当宏观经济学家锲而不舍地追逐新的经济增长点目标时，一个有趣的提示是：在物质性的消费需求之上加入神秘而美好的文化价值需求是当代新经济令人困惑但却节节奏效的特征之一。这就是为什么被人们热爱的球星的个人物品能拍那么高的价位。在情感因素起作用时，人们的购买力很可观。所以怎样设计奥运会的收入是非常有意思的。

黄为将会给北京奥运带来怎样的惊喜呢？让我们拭目以待。