文化引航,跨越发展

时间:2022-10-11 05:50:02

文化引航,跨越发展

从每年享受政府1500万元补贴仍然亏损的事业单位,到今日总资产近10亿元的现代企业集团。改革10年,钟山宾馆集团取得了令人瞩目的成就。

十年辉煌秘诀何在,十年奋进动力何在?除了率先改革的勇气、开拓创新的锐气,还有一份矢志不渝的坚持。那就是,坚持“厚德载物,行稳致远”的企业理念。这份坚持,成就了钟山人的核心价值观,也诠释着钟山人的精神真谛。

江苏钟山宾馆集团董事长吴建一总结说,“10年来,我们执着在做两件事。第一件,是为集团找到一条科学发展的道路。第二件,是把集团公司‘厚德载物,行稳致远’的理念长久传承下去。”让我们把镜头拉回10年前。2001年3月28日,钟山宾馆集团正式成立。这个原本应该喜庆的日子,却令很多职工心情复杂。因为,这意味着,800多名原先捧着“铁饭碗”的职工一夜间由“事业人”变成“企业人”。有人焦虑,有人彷徨。

抉择时刻,正是对企业文化的认同,凝聚了钟山人的力量,提振了钟山人的士气。无论周围如何喧嚣,前景如何莫测,“以共同的愿景凝聚人,以先进的文化塑造人”这个声音始终响亮清晰。

十年来,积极贯彻“厚德载物,行稳致远”的核心理念,企业文化建设生机勃勃。深入开展“理念实践年”等主题活动,通过大学习、大征集和大创建,引导干部职工共同探讨企业文化,努力实现“形象展现风采,理念深入人心,行为规范全员”的文化建设目标,有力地促进了文化向生产力的转变。

职工的心,企业的根。“厚德载物,行稳致远”的理念还体现在“以职工为本,以职工为先”上。十年来,集团公司认真执行《新劳动合同法》、《职工生活补助金》、《企业年金制度》,解决了职工的后顾之忧。公司积极关心离退休人员生活待遇,与有关厅局加强联系,及时为他们服务。自筹资金,保证了离退休人员同城待遇的发放。多次召开离退休人员顾问小组会议,听取他们的意见,向他们介绍企业的发展情况,赢得他们的尊重与支持。十年来,集团职工收入水平不断提高,2011年在职的正式职工,人均收入达 3.98万元,比上年增长10%,比2001年增长2.6倍。

吴建一认为,集团公司这几年最大的变化,就是将过去追求发展和长远利益的目标,转向追求长远利益和当前利益平衡,更加关注职工的当前利益。对此,每一位员工有着切身感受。省会议中心员工周铭燕说,在这个大家庭成长了十年,我们普通职工的生活水平,也在逐年提高。单位非常关心我们的生活。大家都觉得在这样的企业中工作,非常有干劲。省会议中心员工毕庆玲是个有着30年工龄的老职工了。她说,“集团想着职工,职工就把集团当作自己的家。大家干活有奔头,对企业有感情。”

企业文化建设的关键是促进人的全面发展。钟山宾馆积极推进学习型组织建设,开展干部作风整顿,实施化蝶工程,打造执行能力,职工心智模式不断改善。各种学习创新小组、质量管理小组、科研小组活跃在基层,有力地推动了企业的发展。行之有效的人力政策、班组考评,创新培训,为员工素质的提高搭起了广阔的舞台。

而一个个先进典型,更是不断丰富着钟山企业文化的内涵。工会涌现出全省劳动模范和“五一”劳动奖章获得者、团委涌现出全省优秀团干部和新长征突击手、陈玉华等七名同志被评为集团公司第二届劳模,省会议中心贵宾楼服务班被评为全国青年文明号……十年来,集团公司先后荣获各类表彰150余个。这一批批好团队和好个人,他们熟悉而感人的闪光故事,充实着钟山人的精神文化宝库。

如果把集团比作一个大家庭,那么党组织就是职工的精神家园。十年来,党组织将企业文化与思想政治工作紧密结合,积极探索基层党建的长效机制,党组织的凝聚力、战斗力和影响力不断增强。认真贯彻上级部署,钟山人圆满完成党员先进性教育、科学发展观学习实践等活动,引导各企业围绕生产经营,开展丰富多彩的主题教育,有效促进了学习实践与党建政工的有机结合,企业经营业绩持续上升,体制机制不断规范创新,培育出了一大批“好品牌、好班子、好团队和好个人”典型。

集团公司认真抓好“四好”班子、“五好”党支部和“三强”党支部书记创建,确保成建制企业的创建达标考核全部优秀。通过“党建、思想政治工作责任制达标考核”、“职工满意度调查”,把先进性教育纳入了制度化、规范化的轨道。

一枝独秀不是春,百花齐放香满园。党建的深入,文化的认同,精神的沟通,互帮互助,以诚相待,她激励着每一位钟山人争当企业的主人翁,它引导着每一位钟山人努力建设自己的家园,也向我们精辟阐释着改革、发展和稳定的辩证关系!

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