简析安装造价成本造价全过程控制

【摘要】由于安装工程的技术含量较高，同时覆盖到的行业面广、涉及到的管理部门多，所以一般很难讲安装工程的造价进行精确的控制，为了确保安装工程项目的所有环节都可以控制在科学合理的造价控制范围内，本文在总结前人工作的基础上，同时结合笔者的实际工作经验，研究并分析了在安装工的立项决策过程、项目设计过程、施工及竣工过程这三个过程中实施全过程的造价控制的方法。

【关键词】安装造价；成本造价；工程造价控制；全过程控制

中图分类号：TU723 文献标识码:A

引言

一般来讲，安装工程（Installation Engineering）的造价只占总造价相对较小的部分，但是由于安装工程的技术含量较高，同时覆盖到的行业面较广、涉及到的管理部门也较多，所以安装工程的造价并不容易进行控制。

因此，为了确保安装工程项目的所有环节都可以控制在科学合理的造价控制范围内，应该在安装项目工程的全部实施阶段中进行全过程的造价控制（Cost Control of The Whole Process），如此方能真正地降低安装项目的投资风险，确保安装工程保持投资可控的稳定状态。

本文将安装造价的控制分三个过程进行分析：立项决策过程、项目设计过程、施工及竣工过程，只有在这三个阶段都能科学合理地进行造价控制，才可以称为安装造价成本造价的全过程控制。

控制安装造价的前提：立项决策过程的造价控制

立项决策是项目设计的基础，同时也是安装造价控制的前提，决策是否合理将直接影响到整个安装工程的投资有效性和造价控制的成败。在立项决策阶段，造价控制的关键在于能否针对市场的环境进行科学理性的分析，也就是通过项目可行性的分析来规避盲目的立项和投资，从而对项目自身的投资风险进行控制；同时还必须对安装工程的投资预算进行严谨的编制，确保安装工程的投资预算具备足够的指导性和准确性，这就要求在编制预算投资的过程中综合考虑项目实施过程中所能遇到的全部风险因素，从而提高项目的风险意识同时预先建立好项目风险的应对手段，为项目的设计和实施打好坚实的基础。

对于安装项目来说，在立项决策阶段都必须选择合理的项目规模、项目建设水平、技术装备以及项目建设的地点。

任何一个安装项目都应当悬着合理的建设规模，规模过大或者规模过小都将造成不必要的成本浪费。如果规模过大，则会使安装工程无法符合市场的需求，致使经济效益降低；如果规模过小，则将无法有效地对资源进行配置，致使生产和建设的成本变高。因此，合理的建设规模是决策阶段控制安装工程造价的关键。

安装项目的建设水平一般是指安装项目的技术标准、技术设备以及配套工程等，其中技术标准是编制投资预算和进行项目可行性分析的重要依据。能否提供科学合理的技术标准将直接决定安装工程的造价控制，技术标准应该依据投资者的实际情况以及技术发展的情况来进行制定。一旦标准太高，将会增加许多无谓的成本；一旦标准太低，就无法达到安全可行与高效先进的要求，不利于技术的发展与进步。因此，我们既要考虑到当前的投入，同时也要对安装项目的长远效益进行评估，在比较过综合效益的基础上，采用既安全可行同时又适当超前的技术标准。

能否科学地选择安装项目的建设地点也将在一定程度上影响到安装项目的工程造价与成本，同时也将在一定程度上决定安装项目今后的命运。安装项目建设的地点要根据项目自身的需求以及特点选择那些相对较近的原材料以及能源水源提供地，从而降低采购和运输的费用。

二、控制安装造价的关键：项目设计过程的造价控制

在安装项目的设计阶段，造价控制的主要工作就是筛选最优化的施工设计图纸，同时严格甄别设计单位，从根本上对施工阶段的投资进行控制。在设计单位的造价控制上，要严格实施细化的限额设计准则，将限额工作细化到全部的设计专业，从而在设计过程中确保设计方案能够满足安装项目的投资要求的同时，将投资限额的观念深深地印入每一位专业设计人员的设计理念中。

可以说，设计过程是安装项目进行全面规划和具体安排实施意图的关键步骤，是安装工程的灵魂，是处理技术与经济关系的关键环节。设计是否合理对控制工程造价具有重要影响。安装项目一经决策，设计就成了工程建设和控制造价的关键。初步设计决定了工程建设的规模、方案、结构形式和建筑标准及使用功能，形成设计概算，确定了投资的最高限额；施工图设计完成后，就能准确地计算出工程造价。

总之，安装项目的设计阶段成本控制的目的要兼顾工程进度及工程质量，前期的规划方案、建筑方案、结构方案、部品策划方案、景观方案、示范区策划、施工图等要进行重点优化。同时将范围延伸到用料选材上，积极采用组织技术、经济合同等各方面能够采用的措施，正确处理技术与经济的关系。运用层层递进、层层把关的成本结构分析方法，根据历史数据和市场调查形成的数据库，形成相对准确的成本目标。

三、控制安装造价的重点：施工及竣工过程的造价控制

在整个的安装项目实施过程中，施工费用占整个工程造价可以达到超过60%的比例，这个阶段对安装工程造价控制的影响最大，造价控制最为关键的阶段就是施工及竣工过程中的造价控制。在这两个阶段中，必须对施工单位所提交的施工方案进行严格的审核，并通过施工图预算以及合同单价的方式来实现对安装工程施工及竣工阶段造价控制的目标。

第一，必须寻求到在经济要求和技术要求之间最优化的平衡线，进而选择最科学合理的施工组织设计，最终使得安装工程既能够满足既定的施工进度要求，同时也使得施工质量得到充分地保障。

第二，一定要对在施工过程中发生的设计变更进行严格的控制，从而达到控制由设计变更所产生的额外费用的目的。这就要求造价控制者必须严格审核由施工过程中设计变更所产生的工程量，并依据合同中已经规定好的计价方式进行费用核算。

如果在施工阶段一定需要设计变更，则应该把握应尽量提前的原则，因为变更发生得越早则损失越小。而一旦产生了设变更，对变更的审查工作就极其重要，无论哪一方提出设计变更，都应该让监理部门会同设计单位、建设单位与施工单位进行协商，在得到确认后有设计部门发出通知，再由监理工程师签发之后才能付诸实施。同时，设计变更审查要注意一下五个方面：

1、原设计若无法满足工程质量要求，如有设计错误或与现场不符无法施工的非改不可，但必须给出设计变更的原因；

2、即使变更是技术合理的，也要综合考量，在将变更后所产生的效益与增加的费用损失（包括可能产生的索赔）加以比较之后再做决定；

3、变更后工程造价控制能否在总预算范围内，若可能超出总预算，必须更加慎重，同时上报有关部门批准；

4、杜绝更改内容不明确，缺少详细图纸以及具体使用部位而只是增加材料用量的变更；

5、杜绝未做好开工准备或者设计深度不够，招标文件和承包合同不完善，造成边设计边施工、边施工边更改的变更。

第三，要避免管理上的疏忽以及管理疏忽所带来的不必要的投入和损失，尤其要预防安装工程施工过程中可能出现的索赔事件。

第四，在工程竣工阶段的造价控制中，还必须对安装工程施工过程中的工程量进行严格地核实，杜绝工程量计算过程中的漏算、多算、重算等现象，在核实的过程中要依据施工图纸以及合同变更签证等有关材料对施工过程中发生的工程量进行逐一的审核。同时，为了提高施工过程中工程量计算的准确度，造价控制人员也应该对施工现场进行实地跟进，通过深入施工现场的方式来保障工程量确认的严谨性。

四、结束语

为了确保整个安装工程项目的造价控制目标，造价控制人员应该将造价控制深入贯彻到安装工程项目实施的全过程。如此，就必须对安装工程造价在三个过程中的把控：立项决策过程、项目设计过程以及施工及竣工过程的造价控制。

由于安装工程项目前一个过程的造价控制对于后面过程的造价控制有着指导性和决定性的意义，所以在立项决策阶段就一定要本着科学研究的态度做好安装工程的可行性研究，编制准确的项目投资预算；在安装项目的设计阶段则要遴选最优的设计方案，严格实施细化的限额设计准则；在安装项目的施工以及竣工阶段，则要严格按照合同规定的计价方式，认真审核施工过程中所产生的工程量。

只有每一个过程的造价控制都能够让安装工程均处于造价可控的范围内，才能让投资者的资金得到有效地运用，同时确保安装工程的顺利实施，最终达到安装造价成本造价全过程控制的目标。

参考文献

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个人简介：

汪士臣 1980年10月22日出生，籍贯：天津市蓟县职称：助理工程师