略谈房屋建筑工程施工质量控制问题与相应对策

【摘 要】随着经济的发展、改革开放的全面深入，房屋建筑工程在城市建设和城镇化及新农村建设中发挥着至关重要的作用，是国家的基础产业工程，一项工程的施工不能墨守成规，一定要全面的考虑其长期使用过程中环境对工程设计造成的影响，才能保证施工质量，提高其安全性、耐用性。因而工程设计必须严格的按我国现行的标准执行。房屋建筑的质量直接影响着房屋的外观跟耐久性，结构安全同样受其影响。因此，房屋建筑工程质量的好坏直接关系到整个新时期经济的发展进度。基于此，本文结合自身工作实践，作出以下分析。

【关键词】房屋建筑；施工质量；对策

随着社会的不断进步和国民经济的快速发展，房地产业在我国也得到了飞速的发展，而房屋建筑的质量管理也逐步成为最为重要的问题。一个投资的成功与否跟房屋建筑工程的质量是密不可分的，而且在开始使用以后，一定会跟人们的生命财产安全紧紧相连。所以，换句话说，房屋建筑管理中的关键跟核心就是建筑质量。房屋建筑工程施工时，各种因素都会对工程的质量产生影响，包括人为条件、材料的好坏和客观条件。我们要高度地重视建筑施工的质量问题，每一个施工环节都要认真对待。基于此，我们对应该从哪些方面来保证房屋建筑工程施工的过程中的施工质量，就此问题进行了分析跟探讨，并提出了相应的对策。

1.浅谈房屋建筑工程施工质量控制存在的问题

1.1人员方面

通常来说，每项工程的管理其实都是对人的管理，房屋建筑质量的管理也不例外。在当下的房屋建筑期间，质量管理意识是最常见的弊端。大多数施工企业都不予过多重视。除此之外，施工人员自身条件水平直接影响着房屋的质量。当下的施工团队里，已农民工跟新手在整个队伍中所占比例最大。最重要的是，他们完全没有接受过完整的专业知识技术培训。工人的技术水平普遍很低，施工期间，操作的时候没有认真按照施工的严格标准进行施工，这样给工程质量带来了很大的隐患。

1.2原材料方面

一项工程顺利有效的实施铸就了现代经济的发展，材料是工程质量的基础保证，材料质量的好坏直接影响着工程的质量。材料质量不达标，管理不严格，还有一些质量常见问题及顽疾不能治愈。材料的质量问题可分为很多种，比如水泥的质量好坏、抹灰用砂含泥多少的控制、碎石的粒度大小等等，都会对工程质量造成一定的影响。墙里面的涂料质量不达标会造成墙内涂料发生脱皮变色的现象。在施工期间，如若没有按照严格的标准施工工序施工，又加上材料质量不过关的话，那么就会产生以下情况，如厕浴间地面积水、倒坡、滴水线向内斜导、水泥地面空鼓、起皮起砂、开裂，起皮起砂，屋面渗水等[1]。

1.3制度方面

当今社会环境下，大多数企业的质量管理体系都不够完整，质量监督不够完整，控制制度不够完善，出现了一种比较盲目的现象，质量管理制度不够完整，质量管理的规范化跟标准化便无法说起。施工质量控制是否健全跟质量监督体系是否完整紧紧相关。同国外比起来，我国的房屋质量监督体系的不完整一目了然，不管是监管企业还是从法律法规的建设来看，都存在很多的问题。

2.对策

2.1人员方面质量控制问题的对策

项目经理作为一个项目的中心领导，务必要带动全体员工提高自身的质量管理意识。在房屋建筑质量管理中心，项目经理处于核心地位，作为施工方企业法定代表人在项目上的全权委托人，要对施工期间全部工作负责。所以，项目质量管理的中心领导地位必然是他。首先，项目经理自身的专业水平要较高，对质量管理要有强烈的意识，务必要建立一个已项目经理为中心的质量管理委员会，这样对施工期间的施工的质量把握全权负责。其次，一套完整的工程质量管理制度是必不可少的，项目经理要做到亲自监督质量管理制度的有效开展，只有这样，房屋建筑的工程质量才能得到可靠的保证。最后，由于进城务工农民工和新工人缺乏一定的专业知识技能培训，因此，要定期对他们加强培训，通过一段时间的有效培训跟一定的施工监督，使得员工自身技能水平有所增加，而且在施工中也能严格按照房屋建筑工程施工的要求开展施工，从而使得房屋建筑工程的质量得到大幅度提升[2]。

2.2原材料方面质量控制问题的对策

采购过程是把握原材料质量的最基本环节，检测、运输跟使用环节也必须跟上。为了保证原材料采购的质量，必须要选择政治素质高、业务能力强的采购人员开展采购业务。采购途中，要做到“货比三家”的方法，采购前，要对材料供应商做一次全方面的调查，这样才能准确的掌握供应商的价格、质量还有供货能力等其他方面的相关信息。材料使用之前，一定要严格把关，对材料进行认真的检查跟分析，及时地要跟供应商索取质量合格证书并做好质量检测的工作，这样就能避免无证原材料或者质检不合格的混入其中，发现质量问题的材料一定要对其追究到底。材料使用期间，项目经理要对其做好监督工作，务必要杜绝使用期间浪费现象发生。

2.3制度方面质量控制问题的对策

为了保证房屋建筑工程施工的质量，首先，质量管理部分的法律法规方面的建设要得到相应的改善。虽然我国的《建筑法》提供了一定的固定框架，但是事实上在实施期间太过于原则化，缺乏一定的实际操作性。建筑工程质量管理跟其他制度不同，具有一定的特殊性，因此，国家必须考虑长远方向，可以借鉴其他国家的成功做法，制定出适合自己的《建筑工程质量法》，同时颁布实施与之搭配的法规细则，这样可以从根本上为建筑工程的质量监督管理奠定一个更加坚固的法律基础。 另外，在施工期间，施工企业要严格实施有关的质量标准制度，例如ISO9001标准体系，要根据质量管理的标准，并且综合自己本身施工的特点来制定一套完善的质量管理条例，比如《质量分析制度》、《质量奖罚条例》、《质量检查制度》等等，使得施工企业质量管理的规范化跟标准化得到一定的牢固保障。监理企业在房屋建筑工程施工期间起着举足轻重的作用。为了降低施工期间质量常见问题的出现，监理企业要施工企业的施工作业提供全方位的质量管理。监理企业作为独立的法人企业，可以很公正的对施工质量展开监督[3]。

2.4加强与监理和业主的合作提高房建工程质量

在当下社会环境下的房屋建筑施工管理期间，监管的作用通常都不会被引起重视，这样就显得他们在施工过程中表现出无关紧要的样子，一些房屋建筑工程企业一味的为了追赶工程的施工进度，很多情况下还故意地略去施工工程中的监管步骤，这样的后果就造成了工程施工质量的常见问题畅通无阻，一直就处于失控的状态；其实这样根本就节约不了成本，进度也得不到加快，还会给建筑工程质量埋下很大的隐患，最终弄成适得其反。所以，在施工期间，监理企业是必不可少的。同时，还应该要学习国外房屋建筑施工的成功经验，使行业协会发挥出最大的效果。最近几年，我国的市场经济跟政府职能也得到了一定的改善跟转化，行业协会的作用只会越来越重，这样房屋建筑的施工质量才会得到相应保障[4]。

2.5加强房屋建筑项目施工现场管理，做好施工质量三控（下转第426页）

（上接第415页）为了加强房屋建筑施工现场质量控制，明确各个施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立“事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制”三个阶段。一是加强事前质量控制，在正式施工前，以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。二是加强事中质量控制，在施工过程中进行质量控制。三是加强事后质量控制，是指在工程项目完成施工过程对形成产品的质量控制。准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对已完成的分项、分部工程、企业工程进行质量严格的质量评定，不断推动建筑企业工程施工质量向深层次发展，提高施工企业的信誉度。

3.结束语

综上所述，对房屋建筑工程施工质量问题与相应对策进行探讨具有十分重要的意义。作为新时期背景下的施工人员必须紧密结合时展的需要，着力提高自身的专业技术水平，以最大化的提高房屋建筑工程施工质量水平，在促进房屋建筑事业可持续发展的同时助推企业走向可持续的发展道路。 [科]

【参考文献】

[1]黄春蕾.房屋建筑工程施工质量控制内容及方法研究[D].重庆大学，2008.

[2]陈柳强.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].西南交通大学，2004.

[3]张务奎.论房屋建筑工程施工质量控制管理[J].民营科技，2013，01：258.

[4]张海霞，张振云.房屋建筑工程施工质量控制措施分析[J].科技传播，2010，15：48+51.