浅谈新时期企业如何做好政工工作

摘 要：伴随着社会主义市场经济的不断发展，市场中企业之间的竞争越来越激烈。就目前来说，企业之间不仅包括生产技术和资金的竞争，还涉及人才和创新知识等方面的竞争。在此基础上，企业应该加强对政工工作人员的职前培训和在职培训工作，进而提高员工个人的知识能力和技术能力，使其能够适应市场发展的需要，能从容应对来自社会各界的各种职场压力。所以，新时期的企业领导者要对企业的政工工作高度重视。采取必要的措施从根本上提高员工的职业素质和专业技能。

关键词：新时期 企业 政工工作 以人为本

中图分类号：D64 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2013）06-0104-01

一、前言

在新形势的引导下，政工工作的顺利开展对农场管理工作的稳步进行有着至关重要的影响。换言之，高质量的政工工作是农场管理的灵魂核心，是为社会提供优质产品和职工群众服务的基础。除此之外，这还是提高队伍整体素质的必要途径。农场以新时期的大政工工作为核心，积极开展反腐倡廉工作。进一步提升工作人员的行政效率，规范岗位制度。进一步开展“清风净土”工作，根据实际的工作成果总结现阶段工作中存在的各种问题。建立和健全相关制度与规定，把新时期企业的政工工作落到实处。

二、新时期企业做好政工工作的具体措施

1.提升员工的思想道德素质

在新时期，提升员工的思想道德素质是企业的政工工作的重中之重。一般来说，政治素养、责任心、事业心、艰苦奋斗的风尚等都属于思想道德素质的范畴。

1.1政治素养是企业政工人员的基本素质。作为企业的政工工作者，除了要在思想、政治觉悟等方面拥有敏锐的洞悉能力和远见之外。更要对社会各个领域的发展方向有独到的观察力。与此同时，政工人员还应具备必要的政治修养以及对国家相关政策的预知能力等。

1.2优秀的政工人员还应具备强烈的责任心和事业心。就目前来说，企业的政工工作任务繁重，具有广泛的涉及面，同时还面临着缺乏合适的工作人员等多重困难。所以，企业在开展政工工作的同时，还应该对农场现阶段的工作实际有一个大致的了解。工作人员应该在实际工作情况的基础上，以企业发展的大局为重，从彻底解决农场所面临的各种问题和困难出发。牢牢抓住企业政工工作的关键要素，按照固定的工作规律，切实做好企业的政工工作。

1.3作为新时期企业的政工人员，要必备艰苦奋斗的工作作风。在新形势的推动下，企业政工工作的开展势必会存在各种各样的困扰和难题。为了更好的推动企业政工工作的进行，势必要求政工工作人员拥有超凡的毅力以及心甘情愿为政工工作牺牲奉献的精神。只有通过这样方法，政工工作人员才能彻底解决前进道路上的坎坷，企业才能取得预定的发展成果和成绩。

2.加强和改进培训工作

做好政工工作人员的业务和能力培训工作，是提高工作效率，促进企业成长的有效手段。企业应该坚持以创新贯穿政工工作开展的始终。同时，企业还要坚持以理论知识为工作的基础，以具体的实践为解决问题的手段。鼓励工作人员开拓创新，如此一来，不仅能够提高工作人员自身的素养和技术能力，更能够提高企业政工工作的效率。与此同时，构建合理的日常考核以及激励体制是建设优质政工队伍的前提条件。企业应该以提高政工工作人员的思考和处理事务的能力为出发点，合理设置员工的政工工作培训内容。同时还要根据实际的培训效果对培训工作加以改进。进一步适应企业和社会发展的具体要求，继而提高企业的核心竞争力。

3.发挥员工的主人翁意识

在新时期企业的政工工作开展过程中，要坚持培养工作人员“以人为本”的工作思想。与此同时，还要使政工工作人员认识到其主人地位，使其主人翁意识得到充分地发挥，进一步加强工作人员对企业的依赖感和归属感。而对于新时期的政工人员来说，走为基层服务的道路是政工工作的基础，所有的政工工作都是源自于基层。工作人员应以员工的需求为需求，以员工的困难为困难。真正从根本上培养政工人员全心全意为基层、为职工群众服务的理念。充分发挥和尊重企业工作人员的主人翁地位。政工人员应该以关心员工，尊重员工，理解员工为工作的前提，从根本上激发所有员工的工作热情，提高员工的创造力和素质能力。如此以来，企业内部的向心力、感召力和凝聚力才能得到增强。进一步推动企业的快速健康和谐发展，继而在市场中占得一席之地。与此同时，企业还要积极定期举办各种为员工送温暖活动。从员工的实际问题和困难出发，从根本上为员工解决问题。通过这一系列的针对企业工作人员的送温暖活动，不但能够使工作人员的困难和问题得到解决，使员工在经济上没有后顾之忧。同时，这也在一定程度上使员工的精神得到抚慰，使他们更加愿意为企业的未来发展贡献心力。除此之外，企业还应该积极引导和培育工作人员正确的价值观念。使其能够正确地看待个人利益和集体利益，长远利益和眼前利益，企业利益与国家利益之间存在的各种联系及其重要性。

4.培育独特的企业文化

在新时期的企业管理中，构建企业特有的文化体系是做好企业管理工作的要点。国内外经验表明.成功的企业一般都具有优秀的企业文化。企业文化可以使人才树立共同的价值观念和行为准则。在企业内部形成强大的凝聚力和向心力，使人才产生一种自我约束和自我激励。如果以科学发展观指导任职教育管理创新缺乏鲜明的企业文化，没有共同认可的价值规范。人才离心离德，人才流失就难以避免。一般来说，人类有各种各样的需求，不仅包括人身安全，环境舒适等较为低级的需求，更包括人际交流和各种对于尊重的高级需求。对企业来说.创造一个尊重人才的良好文化氛围.帮助人才实现自身价值十分重要。所以，在培育属于企业自己的文化时，员工对企业的认同感是重中之重。

三、结束语

在具体的政工工作实践中，我们都能深刻地了解到，对于林场的工作来说，除了要培养出优秀的工作人员之外。还要坚持以人为本，积极引进现阶段先进的技术、管理和各种必要的设备，最重要的还是应该以最优质的政工工作为企业发展的基础。优质的企业政工工作是提高企业竞争力的根本保证。所以，在企业政工工作的开展中，工作人员应该坚持将理论知识与具体实践相结合。进一步提高员工的工作能力和职业素养，提高企业内部的凝聚力，展望新时期企业政工工作的美好前景。q

参考文献

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