统计局两个率先实施方案

时间:2022-10-09 07:25:55

统计局两个率先实施方案

一、总体要求

以党的十、十七届三中、四中全会为指导,深入贯彻落实科学发展观市六届四次党代会精神,以推进“两个率先”为主题,进一步解放思想,创新机制,转变作风,强化服务,埋头苦干,狠抓落实,为早日跻身全国百强迈开坚实的步伐。

二、工作目标

以“推进‘两个率先’、争创全国百强”为总体目标,以提高统计能力、提高统计数据质量、提高统计公信力为主要任务,着力解决影响和制约我市统计事业发展的作风和效能问题,大力提升统计服务水平,实现统计部门争先进位新突破。

(一)以利民务实为宗旨,树立统计部门的良好形象。牢固树立执政为民的理念,将关注民生、维护民利、实现民愿作为工作的出发点和落脚点。发挥统计部门的资源优势,围绕民生建设开展调查研究,为富民强镇、实现全面小康献计献策。工作重实践、求实效,责任意识、服务意识明显加强,统计服务基层、服务社会公众的措施落实到位,社会满意度明显提高。

(二)以提速增效为目标,打造一流高效的统计机关。以转变职能、提高效能为核心,以完善制度、强化管理为主要手段,形成运转协调、行为规范、务实高效的管理体制和运行机制,实现办事环节更加简化,工作节奏更加快捷,服务效率明显提升,服务水平明显提高。

三、工作措施

(一)深化思想教育。在全局干部中进一步掀起学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的新高潮,引导广大干部进一步树立正确的人生观和政绩观,增强大局意识、责任意识、公仆意识、服务意识和求实意识,在思想上、政治上、行动上自觉做到立党为公、执政为民。

(二)提高干部素质。以机关效能建设活动为契机,积极争创学习型机关,争做学习型干部。鼓励广大机关干部通过多种途径,开展全方位、多层次、适应时代需要的政治、业务学习活动,不断提高其政治理论素质、职业道德素质、统计业务素质,增强干部职工“干事、创业、为民”的能力。要认真学习有关制度规定,提高依法办事能力和水平,努力形成心齐、气顺、劲足、风正、实干的新局面。

(三)完善管理制度。根据合法性、合理性、完整性和公约性的原则,进一步完善、细化岗位责任制、首问责任制、服务承诺制、限时办结制、岗位值班制、绩效考评制、失职追究制等机关效能建设各项制度,形成完善合理的制度体系,逐步建立以法立制、以制建章、以章定规、以规办事的机关管理运行机制。加强对制度落实的监督检查,用制度保证效能,用效能体制体现制度,真正使各项制度在效能建设中发挥更大作用。

(四)转变工作作风。领导干部要带头转变工作作风,扑下身子,沉到基层,狠抓工作落实,切实解决实际问题。要坚决纠正不正之风,坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象。广泛开展“比工作态度、看服务效果,比工作速度、看服务效率,比工作质量、看服务效益”的“三比三看”活动,积极主动为基层、企业、群众以及前来办事者提供优质服务。要把机关效能建设和行风建设有机结合起来,做到同部署、同检查、同考核。将效能建设作为行风建设的重要内容,制定配套规定和办法,逐步形成良性互动的政风行风建设工作机制。要敢于叫响“转变作风,从我做起”的口号,促使机关作风进一步转变。

(五)提高办事效率。要进一步建立和完善领导决策运行机制,提高领导决策效率。对市委、市政府确定的重要事项和事关我市经济发展方面的重点问题,做到急事急办,特事特办,决不能以种种借口拖着不办,顶着不干。要认真贯彻落实《行政许可法》,进一步简化办事程序,缩短承诺时限,凡属我局权限和办理范围的事项,必须在承诺时限内办结。

(六)提升工作水平。要完善工作制度,实现以制度管人管事。所有工作都要实施公开透明运行。要全面推行办事公开,公开职责权限、办事依据、办理程序、承诺时限、办理结果、工作纪律、监督渠道以及违诺责任追究等内容。大力加强电子政务和信息化建设,努力创造高效便民的服务环境。

四、方法步骤

2013年机关效能建设以“创建高效能机关、推进‘两个率先’”为重点,分三步进行:

第一步:宣传发动(2013年4月)

1、制定本机关2013年效能建设活动方案。

2、召开学习动员大会,传达贯彻市委、市政府文件和会议精神,由马和平同志围绕“创建高效能机关、推进‘两个率先’”进行再动员、再部署,对开展机关效能建设活动做出具体安排,营造“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的浓厚氛围。

第二步:开展“创建高效能机关、推进‘两个率先’”主题实践活动(2013年4月)

围绕争创全国百强县市的奋斗目标,积极开展“创建高效能机关、推进‘两个率先’”主题实践活动。

1、组织干部职工围绕“创建高效能机关、推进‘两个率先’”主题实践活动,认真开展“我为‘两个率先’做什么”的大讨论,每名干部职工要结合工作实际谈体会,作打算,签订效能建设责任书,在全局形成“人人争创高效能、个个争取高目标”的良好局面。

2、完善制度。围绕提高行政效率,结合统计工作实际,进一步修订完善机关管理制度,不断完善和创新建设机制,重点是完善学习制度、考勤制度、财务管理制度、接待管理制度、政务公开制度和效能考核办法。

第三步:检查考评

1、根据市委、市政府文件和全市动员大会的主要内容和具体要求,认真落实各项制度,利用多种形式在局机关开展“创建高效能机关、推进‘两个率先’”为主要内容的效能建设活动,大力宣传效能建设活动中涌现出来的优秀党员、干部,树立正面典型,弘扬正气,营造良好的效能创优氛围。

2、强化督查,落实责任。建立健全机关行政效能建设考核评价办法和目标岗位责任制,将目标任务层层分解到具体科室和责任人员,一月一检查回顾,一季一考核结帐,年终进行总结评比,把效能考核与经济奖惩挂钩。

五、组织领导

(一)建立组织机构。成立本机关效能建设活动领导小组,局长任组长,为成员。领导小组下设办公室,崔若浪同志任主任,各科室负责人为办公室成员。由负责机关效能建设的督办工作。

(二)精心组织实施。机关效能建设是一项长期而艰巨的任务,也是一项复杂的系统工程。局党组要坚持不懈地把机关效能建设摆在重要位置,精心组织,严格管理,狠抓落实,务求实效。领导干部要率先垂范、以身作则,在机关形成“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的良好氛围。要按照市六届四次党代会提出的总目标,围绕推进“两个率先”这一主题,进一步理清工作思路,狠抓落实。努力通过机关效能建设,实现“两个率先”,争创全国百强县市。

上一篇:市场经济与公共管理的关系研究 下一篇:试议公共管理专业质量控制体系建设