雅虎改版:变与不变

雅虎又改版了。

继今年6月份雅虎宣布对旗下拳头产品雅虎新闻主页进行改版之后，北京时间8月28日消息，据外媒报道，雅虎宣布新改版的雅虎首页中，体育、游戏、电视、音乐、天气、电影和Yahoo omg！这7个频道页将即日上线。新设计更加注重受众的需求——根据人们过去登陆网站的使用行为，更具针对性和相关性地提供新闻内容。同时，它还进行页面优化，使内容展现在不同的平台（电脑、手机和平板电脑）上时呈现一致性，方便受众和广告主。

自1994年以来，雅虎就在不断通过改版换面来吸引人们的注意力。尤其是今年梅耶尔上任以来，正努力试图让雅虎成为“看起来”比较酷的公司。七个月前，雅虎推出了全新首页，主打简洁风格，并采用了基于“语义”的技术。全新的瀑布流设计，引入类似Facebook社交平台风格，更加注重用户的个性化定制。在雅虎新闻之前，雅虎改版的新产品是雅虎体育客户端。而5月份，雅虎对旗下的网络相册服务Flickr进行了大幅改版，并且提供了1TB的免费存储空间。

俗话说，“树挪死，人挪活”。变与不变是个重要的问题，对于网站来说亦是如此。重大改版对于网站而言无疑于一次浴火重生，成功与否，多多少少让人担心。然而技术发展日新月异，网络时代风云变幻，稍稍跟不上发展潮流就可能被后来者居上，优胜劣汰。对于网站来说，需要改变也必须改变。而决定变与不变之间的衡量标准则是用户需求。

如今，网站之间的竞争愈演愈烈。而这些竞争已不仅仅局限于同类网站，还面临着社交媒体、移动应用，甚至是人们的多元化生活，毕竟选择越多，花在网站上的时间就越少。如何满足用户需求，发挥自身的优势，尽可能地赢得用户的时间，获得更多的流量，这已经成为网站改版的原动力。

而对于雅虎来说，当前至关重要的则是如何适应变化，面对来自诸如谷歌等对手的强大竞争并挽留自己的用户。雅虎改版已经是一个老生常谈的话题，更是历任雅虎CEO对网站在未来战略布局上的新思路。2008年，时任雅虎CEO的杨致远主张简化版互联网体验；2009年，时任雅虎CEO卡罗尔·巴茨表示将重塑雅虎的品牌形象，对雅虎首页添加个性化功能的改版；2012年，曾任Paypal总裁的斯科特·汤普森跳槽到雅虎担任CEO，宣布计划对首页进行改版，只是还未来得及改就已出局；2013年，梅耶尔走马上任，向我们展示了全新的雅虎首页。雅虎方面表示：“我们所做的每一次改进都是出于提升用户体验的考虑。”

雅虎新任命的主页和垂直产品高级副总裁迈克·科恩斯（Mike Kerns）在接受采访时表示，今年晚些时候将有更多雅虎旗下站点会作出同样的改变。相信这些改变不仅仅是与现有雅虎主页的风格相统一，更是对当下用户需求的进一步适应和满足，对用户体验的进一步提升和改进。（欣然 山东）

发出网络媒体最强音

网上的新闻铺天盖地，国际风云、社会百态以及逸闻趣事，都可以随时随地搜索到。由于众网友的推动，使得最美妈妈吴菊萍、最美老师张丽莉和最美司机吴斌等先进人物的事迹被大家所熟知，传递着十足的正能量。但是，网络上还有不少新闻的传播效果并不十分理想，充斥着不少不良信息，这些信息的存在不仅破坏了当下的网络环境，而且对于青少年的身心健康来说，也是一种无形的危害。提高网络新闻的传播能力，向社会传递正能量势在必行。

由门户网站收集、采编的新闻应注重提高品质，自觉抵制低俗新闻的泛滥。但为了赚取点击率，有些网络运营商便降低新闻门槛，以恶俗和搞笑为目的，故意夸大和歪曲事实，引导受众的不正常趣味，造成恶劣的影响。网络并不是和现实世界完全隔离的，网络世界也在朝着越来越有序、健康的方向发展，那种认为在网络上就可以罔顾现实中的各种约束，从而逃避新闻伦理、法律制裁以及社会审判的想法是幼稚的。

各大网站的新闻专题应进一步贴近现实、提高影响力。新闻专题类似深度报道，是对某一重大事件、话题的集中报道，是新闻网站的重头戏，是彰显网络媒体力量、在受众中树立良好形象的关键。近来，不少网站纷纷投身公益，推出相关版块，成系列地推介和宣传社会中的真善美，让网络焦点回归普通人、回归理性、回归务实。

新闻是人们获取外界动态的一种报道形式，而网络是人们与外界联系的重要手段，新闻离不开网络，网络也离不开新闻，需要不断磨合。网络虽然不是净土，容许众声喧哗，但是最强音永远属于理性的声音、正义的声音和积极向上的声音。能否发出这些声音，是决定网络媒体兴衰成败的关键所在，也是我国网络媒体健康发展的必由之路。（冉博 北京）

我们还须仰视“苹果”多久？

我们还须仰视“苹果”多久？这其实是一个非常沉重的考问。它需要我们集体去孜孜以求寻找答案，逐步凝聚形成某种社会共识，以激发出国家“软实力”，最终找到属于我们的答案。

北京时间9月11日，苹果公司在美国加州总部召开会，推出iPhone5s与iPhone5c等产品。本次会还在北京、柏林和东京三地设置分会场，分别在当地再举行一场会。

自从2007年初，苹果公司原CEO史蒂夫·乔布斯“惊情一举”，把那部小巧精致的第一代iPhone推向世界，我们就开始习惯性地仰视“苹果”，这一晃不知不觉已经六年多了。这些年，每一次苹果公司召开新产品会，身在大洋彼岸的我们，总是怀着既欣赏又羡慕的心情去仰视。这一幕还将持续多久？我们还将仰视多久？

一部小小的苹果手机，不仅是凝聚了电子通讯领域的“高、精、尖”技术，更体现出一个国家的诸多“软实力”：完善而近乎严苛的知识产权保护制度，完备而运转高效的市场分工协作体系，充满吸引力的人才培养和收入分配机制，可持续的“高投入、高回报”的投资回报机制……所有这一切国家“软实力”所奠定的基石，共同推动“苹果”走上电子消费产品之巅。这种可望不可及的“软实力”，才是我们最大的软肋所在。

应当看到，尽管改革开放三十多年来，我们在发展市场经济上已经取得了巨大进步，但距离推动科技创新飞跃式发展的愿望，还有很大的差距。举目四望，人才培养与开发机制的不足，科技创新投入与回报的不匹配等等问题，都让市场经济这只“看不见的手”不够强硬，难以托起我们在高新技术领域的梦想。因而，这些年我们只能在仰视“苹果”的同时，无比艰难地去追逐。

或许，也正是在仰视“苹果”之中，才让一些宏大的词汇变得更加具体、更加生动，比如“改革”、“开放”、“法治”、“竞争”、“创新”等等。我们每个人，每一个最为普通的人，一旦仔细端详掌中的“苹果”，低头去想一想其背后的国家“软实力”，一定能顿时领悟“改革”的迫切实上，假如没有这些关键词所代表的国家“软实力”为强力后盾，我们就注定只能永久地仰视“苹果”，永远也无法赶上和超越“苹果”。

我们还须仰视“苹果”多久？这其实是一个非常沉重的考问。它需要我们集体去孜孜以求寻找答案，逐步凝聚形成某种社会共识，以期激发出全部的国家“软实力”，才能最终找到属于我们的答案。（宣华华 浙江）