新形势下电力市场营销模式与新型电价体系

时间:2022-10-08 08:13:08

新形势下电力市场营销模式与新型电价体系

【摘 要】在形势变化背景中,电力行业中的传统营销模式和电价体系的应用都产生了一些问题。针对这种现象,电网公司针对新形势的特点对营销模式和电价体系进行了相应的调整。本文从电力市场化过程引发的变化入手,对新形势下电力市场营销模式与新型电价体系进行分析和研究。

【关键词】新形势;电力市场营销模式;新型电价体系

一、前言

随着经济的不断发展,我国的用电需求发生了显著提升。就电网公司而言,形势的转变使其销售获利情况受到了一定的影响。为了保证自身的正常运营,其需要在充分了解当前形势的基础上,针对电力市场应用新的营销模式和电价体系。

二、电力市场化过程引发的变化

从整体角度来讲,电力市场化过程引发的变化主要表现在以下几个方面:

1.电力市场供求关系方面

在电力市场化发展过程中,电力市场的供求关系逐渐转变为供大于求。这种变化使得电网公司面临的竞争压力发生了显著增加。为了有效应对这种局面,电网公司应该在充分考虑当前电力市场特点的基础上,提升自身电力营销模式与电力市场要求之间的契合度,保证自身的良性发展。

2.电网公司经营模式方面

随着电力市场化进程的不断深入,各个电网公司的经营自主能力得到了有效扩展。虽然这种变化引发了其经营体制的变化,但由于营销模式变化所需的时间相对较长,因此目前部分电网公司的营销模式仍然存在一些问题。电网公司为了保证自身的良性发展,需要实时根据当前情况调整其营销模式,促进所获利润的增加。

三、新形势下电力市场营销模式与新型电价体系

这里以国网安徽省庐江供电公司为例,对新形势下电力市场营销模式与新型电价体系进行分析:

1.公司概况

2015年8月,国网安徽省庐江供电公司正式被调整为省公司分公司。该公司的集体企业包含庐江县电力有限责任公司以及庐江阳光公司。庐江全县的乡镇供电所和城区客户中心的数量分别为17和1,该公司负责为全县42.78万的电力客户提供电力服务。

2.该公司在新形势下的电力市场营销模式和新型电价体系

这里主要从以下几方面入手,对国网安徽省庐江供电公司的市场营销模式和新型电价体系进行分析:

(1)电力营销增值服务方面

在节能目标重视程度不断增加的背景中,作为用户电费的主要影响因素,该供电公司在充分考虑建筑能效作用的基础上,根据实际情况设计出一种综合节能增值服务。由于该供电公司的用户数量近43万人,为了提升自身的服务质量,该供电公司可以与当地的建筑公司、材料公司等开展合作,通过建筑节能改造方案以及建筑实际效能评估方案的提供实现节能目的。提供这种服务会对供电公司本身、用户以及相关建筑公司等所有方面都有一定的益处。就用户而言,他们可以利用较少的成本实现建筑节能改造目的,进而促进自身电费的降低;就供电公司而言,其原本的获利业务主要是自身的售电业务。上述增值服务的提供可以促进其所获经济利润的增加;就建筑公司等相关公司而言,供电公司为他们提供的这种渠道使其更加真实地获得了其业务相关的需求信息,因此其从业务过程中所获总利润也会发生相应的增加。除此之外,这种营销模式使得公司得到了有效推广,这种现象会引发隐性业务数量的增多。

(2)电力销售服务方面

就该方面而言,由于庐江县包含的电价类型种类较多,为了更好地适应可变峰时电价、固定电价以及分时电价等不同电价的需求,可以对可能被使用到的电价类型进行分别设计,并将所设计出的所有电价类型提供给用户,使得用户自主完成电价类型的选择。从整体角度来讲,国网安徽省庐江供电公司应用这种新型电价体系的优势主要表现在以下几方面:第一,这种新型电价体系的应用可以实现不同类型用户用电需求的合理满足。在这种情况下,用户对国网安徽省庐江供电公司的满意度也会发生相应提升。第二,在应用这种电价体系的背景中,由于用户对电价类型的确定是自主完成的,因此其所选电价类型与其自身日常用户特点之间的契合度相对较高。供电公司可以从用户所选择的电价类型中获取用户的实际用电量、用电时间规律等相关信息,进而根据上述信息优化自身的售电服务质量。除此之外,上述信息的获取还可以为供电公司电力市场营销模式的创新提供真实有效的参考依据。

(3)电力市场营销策略方面

从庐江县当前情况来看,不同的电力客户之间的用电需求方面存在一定的差异。例如,其城区客户中心和乡镇供电所在用电时间、用电量等因素方面表现出较为显著的差别。为了保证所有客户用电需求的有效满足,国网安徽省庐江供电公司采取针对不同客户应用不同营销策略的方式开展电力销售工作。在实际的电力营销过程中,该公司基于大数据技术将不同客户的实际电费回收率、用电量增量、电源等级等相关电力信息进行统计和分析,进而实现所有用户的合理分类。当分类工作完成后,该公司分别针对不同类别的客户制定了有针对性的营销策略,进而保证自身的良性发展。

四、结论

在新形势下,电网公司为了保证自身的良性发展,需要对其营销模式和电价体系进行调整。电力市场营销模式通过多样化营销策略的应用,在保证不同客户用电需求得到满足的基础上,促进所获经营利润的增加。电网公司的新电价体系也是通过用户对电价类型的自主选择提升服务质量的。

参考文献:

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