株洲招标投标“同城合一”

时间:2022-10-08 03:15:27

2003年8月,株洲市委、市政府果断决策,设立株洲市招标投标管理局,加强对招投标的集中统一监管。明确规定市区招投标市场实行“同城合一”,城市各区不设招投标市场。株洲城市规划区范围内所有建设工程项目(含房屋、市政、园林绿化、装饰装修工程等)和所有专业工程项目(含交通、公路、铁路、水利、电力、电信、信息、消防等)的勘察、设计、施工、监理以及与其配套的重要设备、材料采购的招标投标活动,政府采购的招标投标活动,都必须在招标投标交易服务中心内公开进行。

株洲市招标投标管理局党组书记兼局长高起林告诉记者:正人先正己。建设一支勇于创新、敢打硬仗、党和政府放心、人民满意的高素质监管队伍是重中之重。

新局挂牌后的第一次党组会是签订《党风廉政建设责任状》,成立了预防职务犯罪领导班子,下设联络室,由一名党组成员具体抓这项工作的组织、协调。

第一次局务会,就制定了《党风廉政引咎辞职制度》,对发生党廉问题的部门负责人就地免职。

第一项工作,就是打造“阳光平台”。通过新闻媒体,将招投标管理流程和岗位职责及举报电话公布于众,自觉接受社会监督。

《招投标监管工作人员纪律》、《招投标监管过错责任追究制度》、《随机抽取评标专家工作程序》、《评标定标管理规定》等一系列规章制度像套在每一位监管人员头上的“紧箍咒”,时刻提醒大家警钟长鸣。

由于他们“坐得端、行得正”,局成立一年来,未发生一起对工作人员不廉洁从政、不优化经济环境的投诉,被市里评为“作风过得硬的示范窗口”。

创建“公开、公平、公正、规范、有序、统一、高效”的招投标市场是全局的工作目标。刚开始时,区里不理解,部门不配合,原“集权”者更是强烈反对,“同城合一”工作步履维艰。工作人员在外常“碰钉子”“遭白眼”。

株洲市委书记肖雅瑜来到招投标管理指导工作,局鼓励大家正确对待“磨合期”,要求工作往前赶,更要注意方法。市委常委、常务副市长黄兰香两次作出批示:“市区招投标市场实行‘同城合一’的原则不变,招投标交易中心要提供优质服务。”

针对外部环境协调中出现的问题,株洲市市长颜石生委托3位市领导召集相关部门的负责人开会协调,明确职责,要求加强配合,并再一次强调市区所有招投标活动和政府采购项目要毫不例外地进招投标交易市场。

市委、市政府的高度重视,极大地鼓舞了全局工作人员快速推进“同城合一”步伐的决心和信心。他们采取了“走出去”和“请进来”的办法。

局领导分工包区、包片,挨个走访城市各区主要负责人,甘当小学生,向区领导征求做好招投标工作“同城合一”的意见和建议,又请他们来交易中心考察先进的评标监控系统,终于得到了各区的认可和支持。

局中层干部和工作人员则深入到业主中间,宣传规范招投标活动的重要意义,做耐心细致的解释,打消了业主的种种担心和顾虑。

据统计,株洲市招标投标管理局在成立后的一年时间里,共完成建设工程招投标项目409个,概算总价为26.84亿元,同比分别增长12.47%和123.26%。总中标价为25.36亿元,共为业主节约投资额1.5亿元。政府采购项目11个,总成交价2172万元,节约财政资金268万元。

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