关于工民建建筑工程中存在的问题及解决对策

【摘 要】随着我国经济的发展，城市化进程的加快，我国已经成为世界上房屋建筑规模最大的国家之一，当然，工民建建筑工程行业也得到了相应的发展。虽然在近些年，我国工民建建筑工程不断的增加，并且工民建建筑工程行业取得了很大的成果，但在其发展的过程中仍然存在一些急需解决的问题。本文主要针对我国工民建建筑工程中存在的一些问题，提出了相应的有效的解决方案和应对策略，这对工民建建筑行业的发展有一定的意义。

【关键词】工民建；建筑工程；解决策略

0.引言

工民建建筑工程行业在我国建筑行业中占有极其重要的地位，工民建建筑工程项目是我国每个公民的日常居住、工业生产的建筑基础，由此看来，工民建建筑工程行业对于我国经济的发展有至关重要的作用，其中包括工业建筑和民用建筑，整个产业跟民生息息相关。民工建建筑工程的核心问题是工程的质量问题，它决定了工程建设的成败。随着经济的不断发展，建筑工程的任务不断增加，出现了一些威胁到我国人民生命安全的问题，这些问题给国家造成了巨大的损失，引起了社会各界的普遍关注。

1.工民建建筑工程的现状

1.1工民建建筑工程存在质量上的问题

随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程的质量问题也得到了越来越多管理人员和业主的重视。良好的建筑工程质量保证对于生命财产安全都有着重大的意义。在进行建筑工程项目施工的过程中，许多建筑工程项目不能达到既定的设计效果，在视觉效果、实用性上大打折扣。工程使用的原材料的质量得不到保障，甚至有部分施工团队使用了不合格的建筑材料，这些不合格材料严重威胁到我国公民的安全；再者，在建筑工程中有些设施不够完善，而且施工前期准备工作不足，项目设计存在问题或者就是有些相关的工作人员不到位，还有验收工作不足，这些都是导致建筑工程施工项目的出现问题的原因；还有一点，就是施工人员的素质不高，对于施工中的工作不给予相当的重视，部分施工环节不严谨，这也引发了施工质量的问题。

1.2工民建建筑工程存在施工管理上的问题

随着建筑行业的发展，施工管理也逐渐成为施工管理研究的热点之一，施工管理问题主要存在如下问题。首先，就是施工管理的安全意识比较差，事故出现率比较高。安全意识在施工管理中占有极其重要的作用，尤其现场的施工管理关系着整个工民建工程的整个进度以及施工人员的安全。再者，就是施工质量检查很不严格，造成了比较严重的管理漏洞。工民建工程的施工管理是一个比较复杂的过程，这其中包含了很多方面的因素，因此很难具体统计，所以在具体施工过程中，往往采用抽样调查的方式进行检查，这就造成了结果的确定性和不稳定性。还有一点，就是施工过程比较复杂，实现有效的管理比较难。施工过程的复杂性主要表现在施工人员特别多以及物料投入多等方面，施工人员的技术及素质参差不齐，不便于管理者的管理，物料较多，控制起来难度比较大，加上物料的质量层级比较多，使实际工程中的精准控制更加困难。

1.3工民建建筑工程存在预算上的问题

许多建筑企业在进行工程预算的时候，常常会用到借用定额问题；再者就是计算基础不统一，由于工作人员对于理解的不同，得出的结果往往不能体现一个企业的综合实力和竞争能力，使市场竞争机制在工程造价和招投标工作中得不到充分的发挥。还有人为因素对于工程人员编制有很大的意义。建筑公司对临时房屋建筑工程的投资一般是有一个固定的公式可以计算，但并不对所有工程都适用，由于欠缺考虑，这就会造成工程预算失真等方面的问题。

2.对于工民建建筑工程中出现问题的解决对策

2.1加强建筑施工工程的管理对策

要加强建筑工程施工的管理对策，要从以下着手。首先，应该从各方面提高管理质量，从设计阶段到施工阶段做到层层严格监控，并且完善和遵守建筑施工管理的制度，全面提高按计划提升工程质量的时效性。再者，就是强化施工人员的安全意识，从细节抓起，将安全管理落实到实处，努力达到施工的”零事故率”。还有就是加强施工现场的管理，抓住施工管理的重点。施工现场管理应该强化对工程质量的控制，发现施工过程中存在的偏差及其影响的因素，进而消除这些影响因素来保证每到工序的质量，通过质量检查，质量控制人员能够保证施工质量与合同规定相符，防止各种质量事故的发生。

2.2完善建筑工程的预算

首先，要在投资决策阶段做好充分的准备，广泛搜集，准备各种资料，做好建筑施工方案的研究。再者，就是根据实际情况编制建筑工程预算定额体系，针对建筑工程预算定额过程中的借用问题，建筑企业在进行工程预算的时候，可以考虑根据建筑工程的地域分布和类型以及施工技术水平等等各种因素，结合实际情况，制定出一套比较完整的预算编制定额体系，从而创造更多的固定资产，并且控制部分工程造价失控的问题。再者，就是提高工程造价计算方法的准确度。熟悉建筑施工图纸，计算建筑工程量及套用定额单价。在计算建筑工程量之前，必须充分熟悉定额总说明、册说明、章说明及子目附注，学习定额问题的解答，了解定额子目的分项布局，熟练掌握运用工程量的计算规则。在此基础上认真阅读图纸，尤其是总平面布置图，了解工程的全貌。预算人员在提高自身的工作能力之外，还应该深入现场，了解施工的工序，注重市场的价格信息，学习建筑的新技术、新工艺、新材料、新设备，增长设计知识，避免出现重大的疏漏。还有就是应该认真做好市场研究。市场研究就是对拟建项目所提供的产品和服务的市场占有可能性的分析。要做好市场研究，技术经济人员就需要掌握大量的统计数据和信息资料，并进行综合的分析和处理，项目建设的必要性。

2.3提高建筑工程的质量

首先，工程项目的质量管理是一个系统工程，涉及企业管理的各层次和施工现场的每一个操作人员，再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等等很多特点，决定了质量管理的难度大。所以，建筑施工企业必须运用现代管理的思想和方法，按国际质量管理标准建立自己的质量管理体系并保持有效运行，覆盖所有施工项目和每个项目施工的全过程，才能保证企业质量水平不断提高。 再者，就是项目经理是否合格是项目管理成败的关键。提高项目经理队伍素质，第一是实行项目经理资质认证制度，要经过考试和考核相结合的办法，实现人尽其才；第二是实行项目经理答问制度，对任何工程的投标或承包施工，都应由评委根据工程特点和需要提出问题让项目经理回答，再根据回答问题的情况，确定是否中标或承担施工；第三是加强对项目经理的跟踪管理，通过详细、全面的资料，全面反映其管理水平，并运用市场经济优胜劣汰的竞争原则，把外部压力变为内部动力，促进项目经理自身素质的提高。最后，就是加大法律宣传力度，通过教育宣传达到降低或减少事故的发生，要严防为赶工抢工而忽视安全生产。不能以牺牲安全生产和工人性命来换取工程完工和经济效益。做到警钟长鸣，提高了作业人员的安全生产意识和安全防范能力。提高安全生产知识和自我保护意识。员工的安全观念、个人防护用品、管理者的责任、安全和健康操作程序和规程、防护及防护措施、健康和安全风险识别和评估，应贯穿于整个生产过程。

3.结语

综上所述，随着我国建筑工程的发展，出现的许多问题也得到越来越多人的关注，随着相关制度的推行，我们将凭借着科技的进步，不断提高工程施工的管理方式及管理水平，并且，不断的修订、完善和健全工程质量安全法律体系，使之能做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究，进一步增强工程质量管理的自觉性，加强项目管理力度，提高建筑工程的质量，更好的为社会主义经济建设服务。

【参考文献】

[1]程海英.建设工程质量保证体系存在的问题及对策[J].山西建筑，2004，（4）.

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