电网调度安全管理论文

1当前电网调度工作面临的新形势与新要求

1.1电力体制市场化程度加深

自“十•五”期间国家实施电力制度改革以来，电力体制市场化的程度便逐步加深。电力企业经历了政企分开、厂网分开的重大变革，实施了由计划经济向市场经济的转变。面对激烈的市场竞争环境，电力企业必须加快自身改革步伐，提高服务水平，完善服务职能，从而适应市场的发展需求。市场化给予了电力企业更大的生存压力，同时也为企业提供了更加广泛的发展空间。电力企业要有抢抓机遇的意识，转变经营理念，改进工作作风，努力提高自身市场竞争力，加强产业链上下游的合作与协调，实施精细化管理，提高经济效益。

1.2电网互联互通格局初步形成

随着电网市场化程度的加深，目前的电网已不再是彼此孤立的区域网络，而是由个发电集团和电网公司联合组成的电网集团，电网网络化格局已经在全国范围内初步形成。电网发展特点的多样性和区域化，以及电力企业主体的多元化，使得传统行政手段管理日渐乏力。

1.3电网安全运营的环境越发严峻

电网覆盖范围广大，各地自然灾害和恶劣气候给电网安全稳定运行带来巨大压力。同时，新技术、新工具、新方法在电网运营中的应用越发频繁，在提高运营水平的同时，由于缺乏配套保障措施，也给系统的稳定运行带来一定影响。

2当前电网调度运行管理中存在的问题

2.1调度人员工作能力和心理素质有待加强

电网调度的质量水平直接关系到电网运行质量和运转安全。电网运行工作的特殊性，对电网调度运行管理人员的工作能力和心理素质有着极高的要求，不仅要求调度人员有着较好的专业基础和解决问题的实践经验，还要求调度人员在紧急状态下能够从容不迫，迅速采取最佳方法，及时有效解决问题。作为一名合格的电网调度人员，必须全面了解电网运转方式和相关陪套设施设备的详细情况，以此为基础才能保障在电网运行状况发生变化时发出的调度指令正确精准、及时有效。但在实际工作中，部分调度人员还存在业务水平不高、责任心不强、对电网运行和配套设备缺乏了解等问题，一旦遇到突发事件，不仅无法及时作出有效应对，还很可能因惶恐或业务不熟的原因发出错误指令，轻则影响电网整体运行水平，重则引发安全质量事故。提高电网调度人员业务水平，强化调度人员责任意识，是保证电网安全运行的关键。

2.2调度班组管理制度有待规范

目前电网调度工作缺乏一套行之有效的管理体制。班组制度尚未规范，管理力度不强，管理措施难以到位。调度工作缺乏系统的档案管理，无法通过资料整理和数据统计查找电网运行管理中的薄弱环节。员工安全意识不高，安全保障措施执行不力。

2.3事故防范体系需要加强事故应急演练是应急防范体系的主要措施。其演练质量直接关系到电网安全事故应急管理水平。在实际工作中，由于缺乏对系统设备的了解，或者调度人员安全意识薄弱，马虎大意，缺乏对应急演练的应有重视，导致事故应急演练效果不高。一旦遭遇事故，不能及时采取有效措施解决问题。

2.4电网调度自动化缺乏有效的配套支持

作为传感技术和计算机网络技术高度发展的结果，自动化系统已经广泛应用在我国电网调度运行管理工作中。但由于发展时间尚短，在配套支持方面还存在很多问题。一是专业技术人员缺乏。电网调度自动化系统对于维护人员的专业知识水平要求很高，目前能够满足工作要求的技术人员数量不多，致使系统缺乏有效维护，使得系统运行可靠性及稳定性有所下降，不利于运行安全与运行质量。另外，由于自动化系统属于新生事物，传统的管理理念与之难以相适应，限制了调度自动化系统效能的发挥。同时，与调度自动化系统相配套的管理制度正在摸索研究之中。缺乏科学高效的制度保障电网调度自动化推广应用的又一难题。

3提高电网调度管理水平的有效措施

3.1加强电网调度安全与运行规范化管理

安全保障是电网运行调度管理的首要目标。要保证电网的安全稳定运行，必须切实做好安全管理。要按照国家关于安全生产的方针政策，贯彻落实安全生产责任制，严格执行安全风险防范制度规范，积极做好安全事故应急预案演练，不断提高风险防范和安全保障能力。同时，加强电网运行质量管理，不断完善调度管理制度，深化调度管理体制改革，实现电网调度的规范化管理。做好电网设施的日常维护和检修，及时排除影响电网运行的设备故障和系统隐患。要严格审批检修申请，并做好检修过程监督和检修结果的检查审核。

3.2建立高水平的电网调度人才培养机制

要保障电网运行调度工作水平，必须打造一支高素质的员工队伍。而建立完善的电网调度人才培养机制是保障员工业务素质和工作能力满足工作要求的基础措施。要结合工作实际，创造性地开展业务培训活动，针对工作中常见问题，加强调度人员应急处理和事故防范能力；强化操作人员安全意识，提高电网调度自动化系统的管理和维护水平。

3.3建立科学、合理的考核体系

电网调度水平的高低直接关系到电网运行质量，进而影响到电力系统经济效益的多寡。加强电网调度工作绩效管理，提高电网服务水平，是保证电力企业取得经济效益的重要措施。要结合企业运行实际，以提高电网服务水平为目标，建立科学公正的考核机制。对电网调度工作实施量化管理，不仅可以清楚全面反映出调度人员的工作水平，也是了解掌握电网运行状况，查找问题，改进工作的重要手段。

4结束语

随着科技水平的提高，人们生产生活的方式不断变化，社会活动对于电能的依赖程度也在不断加深。电力企业负责电网的安全稳定运行，在国家经济建设和社会发展过程中所担负的责任极其重大。在新的历史时期，随着经济建设对电能的需求量不断提高，电力企业面对的任务形势更加严峻。电力企业要充分认识到电网安全稳定运行的重要性，不断深化电网调度运行安全管理改革，加强运行调度管理力度，建立完善科学的管理体制机制，提高调度工作的规范化和专业化水平，切实落实安全防范措施，做好调度人员的业务技能培训和心理素质强化工作，提升突发事故应急处理能力。同时，加强部门间的配合协调，形成电网安全运行管理合力，有效保障电力系统的顺利运行。

作者：王艳丽 单位：国网山西省电力公司晋城供电公司