同煤之腾·转折、跨越迎未来

时间:2022-10-05 09:15:01

据《证券时报》在今年5月的统计数据表明,在今年二季度以来涨幅最大的前十只股票中,有基金重仓或参与的达到了四只。其中由于重仓大同煤业,交银施罗德基金成为二季度以来的最大赢家。该篇文章中称,大同煤业大涨令重仓该股的基金净值狂飙突进,交银施罗德成最大赢家。据天相投资的统计,截至5月5日,二季度以来开放式偏股基金单位净值平均上涨7.70%,其中由于重仓大同煤业,交银稳健和交银精选单位净值分别大涨14.49%和13.24%。高居涨幅榜前两名。

众所周知,全球经济危机对我国煤炭工业产生一定影响,加之一直僵持不下的煤电价格之争,令我国煤炭板块的股票走势似乎充满玄机。作为我国煤炭产业的长子――大同煤矿集团的一举一动都成为整个行业关注的焦点,尤其是大同煤业的涨幅跌落,亦成为煤炭板块走势的关键信息。

良好的资本运作奠定同煤扩张的基础

大同煤业是国家股权分置改革后推出的第一只沪市大盘股,2006年6月24日在上海证券交易所正式挂牌上市,开盘价为9.98元,后来股价一路上扬,并且在2008年连续收购了内蒙召富、华富两个露天煤矿80%的股权和鄂尔多斯集团色连矿70%的股权。良好的资本运作,给同煤奠定了坚实的发展基础,一系列资源整合按计划、按步骤顺利完成。大同煤业的迅速“膨胀”,标志着大同煤矿集团正以大集团、大基地建设为目标,加快资源扩张步伐,成为地跨晋、蒙两省(区)的特大型煤炭生产集团。

与新中国同龄的大同煤矿集团,是我国煤炭工业的长子,从最初的8矿1厂发展为拥有48座煤矿54对矿井的特大型煤电化能源航母,可以说同煤的成长是中国煤炭行业腾飞的辉煌典型。

以大集团大基地建设为重点新同煤实现战略腾飞

2003年,同煤集团确立了建设大集团、大基地的战略目标,成为同煤发展史上的一个重要转折年。

2003年全国“两会”期间,一位煤矿代表疾呼:“中国如不尽快组建一批实力强大、能够控制全国煤炭市场、能与跨国公司相抗衡的大集团,就会危及煤炭工业的持续健康发展,危及国家的能源安全大局。”

众所周知,中国是一个油气资源短缺的国家,煤炭是重要能源,在一次能源消费结构中占70%以上。但是我国的煤炭产业集中度很低。2001年的统计数据表明,我国排名前17位的煤炭企业年产原煤3.3亿吨,仅占全国煤炭产量的26.60%。我国大约有2.5万个煤炭企业,其总数比世界上其他所有产煤国家的煤矿总和还多,但平均每年企业市场占有率才4‰。如此低的产业集中度,导致无序竞争、经营分散、安全状况差等一系列问题。因此,组建煤炭大集团势在必行。作为我国煤炭业的长子,大同煤矿集团的重组成为重要试点。

2003年12月21日,新重组的大同煤矿集团有限责任公司仿佛一个“新娘”,在我国最大的能源基地山西崭新亮相。新同煤以大同、宁武、河东煤田为基地,以大秦、京包、京原、朔黄铁路为运输依托,以大同动力煤为品牌标志,将山西北部的煤炭生产和运销企业进行重组,并由6家股东共同出资(2005年变更为7家股东)组建,产权机构也由国有独资公司向股权多元化转变。

从此,大集团、大基地建设成为新同煤的发展重点,这一历史跨越让同煤在两年时间里,产量一下跃升至亿吨,2006年公司上市,发行了2.8亿股A股。

在新的平台上,同煤加快了腾飞步伐,跨上了新建大矿井与整合改造中小煤矿相结合的路子,先后投资16亿元,为10多个重组中小煤矿改革采煤方法、装备综采和掘进机械化作业线,进行环节系统改造,工作面回采率平均提高近50%,提升了产能1100万吨。

此外,新同煤在大力发展煤炭主业基础上,还积极打造电力、煤化工、冶金、煤机制造等非煤产业。其中,电力是整个非煤业的龙头,大力度加快电厂建设,变输煤为煤电并举,结束了有煤无电的历史。在不断提高产品附加值的同时,提升了企业的经济实力和抗风险能力。多元化产业格局,为新同煤成为世界级煤炭企业做足了充分准备。

塔山工业园区的科技腾飞新同煤如虎添翼

迅速的发展与扩张,让新同煤的“雄心”与日俱增。除了要坐稳煤炭老大哥的位置外,打造具有国际竞争能力的特大型煤电化新型能源航母,成为同煤的未来发展目标。塔山循环经济工业园区的建立,犹如蛟龙跃出煤海,为蓄积力量奔跑的猛虎添加了一对羽翼,在惊涛骇浪的市场经济中,为同煤这艘大型煤炭战舰快速升级为新能源航母迈出重要一步。

2008年我国煤炭产量突破27亿吨,位居全世界第一。但是这一连串产量捷报的背后,却隐含着巨大的资源浪费。我国煤矿的回采率一直处于低水平,平均比国际水平低10~20个百分点。尤其小煤矿、小煤窑落后的开采方法,严重“蚕食”着煤炭资源。有的小煤窑甚至每采出1吨煤,便要浪费10吨资源。如果生产10亿吨的煤炭,实际消耗的资源可能在50亿吨左右!一边是可怕的浪费,一边是煤炭资源的枯竭,如不开发及建立高效、绿色的矿井,后果不堪设想。同煤塔山循环经济工业园区的拔地而起,不仅成为我国煤炭工业的“新标杆”,也让人们看到煤炭工业发展的新希望。

同煤塔山循环经济工业园区坐落于大同市南30公里的塔山脚下,在这曾经一片荒芜的野岭中,一座创造无数奇迹的高科技特大型工业园区,为新同煤阔步发展奠定了坚实基础。区别于传统开采的侏罗纪煤系,塔山矿开采的是伴生着大量高岭岩的石炭二叠纪煤系。在采访塔山矿井时,无论是公司领导、工程师还是普通工人,“吃干榨尽”是他们的口头禅。“吃干榨尽”指的是将资源的综合利用率最大化,即循环经济。相对回采率低、触目惊心的巨大资源浪费,塔山“资源―产品―废弃物―再生资源”的闭路循环,让人们看到,下游每一个生产单位生产的废弃物都是另一个生产单位的主要生产原料,从而实现逐层减量利用,循环使用。

塔山可以说是一座看不见煤的煤炭工业园区,园林喷泉掩映着现代化全封闭输煤栈桥,把开采出的原煤,密闭输入洗煤厂;入洗后变成精煤,就地装入万吨专列或储煤罐外运;中煤、煤泥以及矸石,输送到电厂发电发电产生的热量经过热电联供系统,取代锅炉对居民供暖。而伴随产煤生产的高岭岩,经加工后可广泛用于造纸、陶瓷等行业。煤矸石和电厂排出的粉煤灰,可作为水泥厂的原料。水泥厂排出的废渣,进入砌体材料厂用于生产新型砌体。矿井排出的工业废水以及生活污水,全部进入污水处理厂,净化处理后再进入电厂复用。选煤生产过程中产生的煤泥水,经浓缩机沉淀处理后重复使用,一部分废水经深度处理后可用于矿区生活、消防及井下洒水。一套完整的生产链,让煤炭资源回收率高达80%,伴生资源和各个产业废弃物的利用率高达95%以上。由于废弃物都得到充分利用,整个工业园基本无污染。

同煤塔山工业园区实现了高科技的“绿色开采”,产量增加的同时保护了环境,并且大大降低了人力成本,年产设计能力1500万吨的塔山矿井,所需工作人员仅为600人。同煤塔山的成功投产,揭开了中国煤炭工业发展的新纪元,填补了我国煤炭工业链规模化生产的空白。

在跨越中发展 在机遇中腾飞

如果说2003年是同煤的转折年,2008年则是同煤的跨越年。经过一系列资源整合后,大集团、大基地的建设成绩不菲,在做强做优煤炭的同时,大力发展电力、化工、冶金、煤机制造几大产业,实现了由传统资源向综合能源集团的跨越,由传统发展模式向新型工业化的跨越,由粗放管理向精细化管理文化强企的跨越。在雪灾、地震同时发生的这一年中,同煤高度发扬“特别能战斗,特别能奉献”的精神,不仅给灾区人民雪中送炭渡过难关,更在安全生产、煤炭营销、经营管理、员工收入等十个方面创造了历史之最,煤炭产销量达1.22亿吨,连续4年突破亿吨大关;销售收入505亿元,同比增长154亿元,提前两年实现了“十一五”规划目标。

有着60年历史的同煤,历经红色年代的政治动荡、改革开放的迷茫摸索、市场经济的转型磨难……无论困难多少,凭借着心齐人和,间过了一道又一道难关。虽然这艘能源航母目前遭遇到了金融危机的冲击,但是饱经风霜的同煤,已经历练成为勇猛的战士。同煤集团董事长、党委书记吴永平对目前的经济形势乐观地表示说:同煤一定会坚定信心,转“危”为“机”,抓住资源价格回落的机遇,坚定不移进行低成本扩张:抓住供需关系缓解的机遇,坚定不移加快结构调整:抓住当前财政和货币政策机遇,坚定不移实施资本运作。同煤有能力度过这段非常时期,企业会平稳较快发展。

未来的路,相信还一定有许多波折,但我们同样相信,同煤这艘能源航母会更加强大。无论是市场风云的激荡,还是相互竞争的残酷,同煤都会秉持信念,冲破一道道艰难险阻,在历史浪潮中扬帆腾飞!

美编 黄静

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