铁路运输企业成本管理对策

时间:2022-10-05 01:48:57

铁路运输企业成本管理对策

1铁路运输企业成本管理的现状

目前我国市场形势日益严峻,铁路运输企业想要适应市场,就需要深化改革,强化铁路运输企业的成本管理,但是由于固有体制和机制等方面的限制,铁路运输企业成本控制存在一些问题。

1.1铁路运输企业成本管理的积极性不够

由于目前我国铁路运输企业还是采用传统的管理模式和运行机制,加上铁路运输企业一直在扮演政府角色,其政府职能观念还是很深的,使得目前我国铁路财务核算体系还没有发生多少转变,还是采用对成本预算年初层层下达,成本支出年底层层汇总的方式,铁路运输企业的下级单位需要严格按照年初预算执行,在这种管理模式上,基层运输单位的成本管理观念缺乏,造成运输单位工作积极性不高,这样不利于运输企业成本管理工作的开展。

1.2铁路运输企业成本管理方法滞后

原先铁路运输企业承担着较多的政府职能,加上企业成本管理自身意识较为薄弱,使得企业运输成本支出都是粗放型,特别是目前管理体制还比较落后的情况下,铁路运输企业还是“重安全生产、轻经营管理”的意识,而且铁路运输预算都是由上级部门直接传达给下级部门,对下级部门的支出进行严格的控制,这样不符合生产实际情况的预算,不够科学,使得很多下级成本核算单位只能被动接受下达的预算。同时也是因为运输企业这种自上而下的成本管理制度,不进行成本管理的突破和创新,造成铁路运输企业成本较高。

1.3铁路运输企业职工成本管理意识缺乏

铁路运输企业肩负着我国基础的运输工作,与我国经济发展直接挂钩,铁路运输企业受过去计划经济体制的影响,存在着重安全轻经营的思想意识,对于运输企业成本管理只是停留在口号上,没有从根本上认识到成本管理工作的重要性。只是对铁路运输的安全工作进行一味的资金投入。同时运输企业的员工没有提升经营管理的概念,更没有认识到成本管理和控制的重要性,使得企业员工缺乏成本管理和控制的主动性。

2完善铁路运输企业成本管理的有效对策

2.1提升企业员工成本管理和控制意识

一个企业成本管理效果如何,在很大程度上受企业员工成本意识的影响,更直接影响整个企业内部运营成本。因此,必须做好企业员工成本控制和管理意识培养工作,改进成本管理工作。此外,还需要铁路运输企业强化成本管理方面人才培养,通过开展企业员工成本管理培训班的方式,提升企业员工对成本控制的认识,了解成本控制对整个企业和个人的重要作用。进一步提升企业员工在日常生活中对企业成本管理的重视。并将企业成本管理作为企业文化建设的重要部分,将企业战略成本管理作为企业文化建设的核心内容,需要注意的是铁路运输企业在建立企业成本管理文化的同时,还需要树立将保持成本管理工作作为企业生产和经营的重要武器这一重要观念,并将这一观念牢牢的树立在企业员工的心中,使得企业员工能够积极地参与到企业成本管理工作中来,通过研究成本动因,发现和完善企业生产和经营过程中存在不足,并加以改进,从而达到降低企业成本、提升铁路运输企业的竞争力的目的。

2.2强化铁路运输成本管理体制建设

一是要建立完善铁路运输成本管理制度,为我国铁路成本管理各项工作开展提供必要的和有效的指导,便于我国铁路运输成本工作能够在成本管理制度的指导下有序和规范的进行,如果企业基础工作不够全面会直接影响企业成本决策数据的准确性,造成企业无法作为正确的判断。二是需要进行企业成本管理工作的责任划分,将成本管理工作责任分别落实到每个部门单位中,同时要进行每个部门责任的再细化,明确每个员工的成本责任,这样有助于成本管理工作有效全面的开展。三是要进行成本管理系统的规范和完善,铁路运输企业成本管理中非常重要的部分就是强化对燃料的管理,将全面预算思想作为指导思想,采用定额管理制度的方式,进行成本科学有效的管理和控制,同时站在成本动因的角度进行考虑,进行经济责任考核的严格执行,引进相关的信息技术手段,提升成本管理工作信息化程度。最后就是要制定成本控制激励体系,提升铁路运输企业部门各级员工成本控制意识,提升企业运行过程中技术水平,调动企业员工参与成本控制工作主动性。这样能够极大的降低铁路运输企业运营中的成本支出,科学合理的进行企业成本管理工作的调整工作。

2.3完善企业成本预测工作,提升成本管理效果

做好企业成本预测工作,能够利用预期管理的方式对事后管理工作模式进行调整,极大的降低铁路运输过程中的成本。由于在铁路运输企业运营过程中经济决策是具有一定风险而对企业经营活动进行实验也主要是依靠过去的经验。因此,完善铁路运输企业成本预测工作,采用一定的模型进行企业成本管理工作的预测和分析工作,能够帮助铁路运势企业做出正确经济决策。

3总结

铁路运输在我国经济的发展中占有非常重要的地位,直接影响着我国各地商品和货物的流通,影响着我国各地商品的交易。本文主要是结合目前我国铁路运输成本管理的现状,找到目前铁路运输企业成本管理中存在不足,进一步完善铁路运输企业战略成本管理工作。所以,强化铁路运输企业成本管理工作尤为重要,需要各铁路部门提起高度的重视。

作者:张凡 单位:武汉铁路局汉口车站

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