关于公路工程施工技术的管理措施

摘要：公路工程施工管理的中心环节是施工技术管理， 如果要想推进公路工程施工高效而优质地实施， 就一定要强化公路工程技术管理。分析了公路工程施工技术管理的主要内容，探讨了公路工程施工技术管理的主要内容。

关键词：公路工程；施工技术；主要内容；措施

Abstract: Highway engineering construction management is the central link of construction technology management, if want to promote highway construction efficiency and quality, must strengthen the management of highway engineering. This paper analyzes the highway construction technology and management of main content discussed highway construction technology and management of main content.

Key words: highway engineering; construction technology; main content; measures

中图分类号：U415

随着公路建设施工市场竞争的日益激烈，为了最大程度满足公路运输的安全性和舒适性 加强施工，技术管理日益重要，只有建立健全的公路施工技术管理体系，才能保障高等级公路工程项目的顺利开展。只有加强公路项目的管理，才能使企业能够在目前的竞争激烈的情况下不至于失去竞争力。

1．公路工程施工技术管理的主要内容

1.1认真学习公路工程施工相关技术标准

要将规范落实到位， 并且完善公路工程施工技术标准的学习制度。技术标准是确保施工企业现代化施工管理的重要技术保障， 一般将其分成三个不同等级， 即国家标准、部级标准与企业标准。以上规范要求对技术实施分解， 并使其能够具体化。要组织公路工程施工人员认真学习、熟悉与掌握， 并在具体施工过程中强化技术监督与检查， 不断提高工程施工技术人员的主观能动性， 应动员其充分发挥责任。此外， 必须建立与健全企业技术管理机构与技术管理制度。唯有认真执行技术责任制， 并且保障各主要技术岗位均有技术方面的负责人， 才能杜绝施工过程中的责任不明或无人负责等现象。

1.2加强图纸会审、技术交底与技术档案管理工作

施工图纸审核必须要有组织、有步骤、有领导， 假如缺少能够通过会审的图纸无法应用于施工。对于重点工程与特殊工程， 应当加强技术交底工作， 以避免出现盲目施工与不文明施工。技术档案并不等同于普通的技术资料， 而是建设企业竣工资料中的一个组成部分， 因为其内容十分详细而齐备， 所涉及到的范围相当广， 而且一些全新工艺技术与材料应用均能有所体现， 而对于质量事故之分析与处理均会有所总结， 这是施工企业需要保存的在组织管理上的技术档案，而且保存的价值非常重大， 因此， 具体施工资料一定要依据档案管理之要求加以整理与归档。

1.3注重测量 试验与工程变更管理

测量的作用极为重要， 能够产生失之毫厘谬以千里的差错， 因此， 对于测量， 必须要进行双效考核和反复多次的检查， 并与周围参照物加以核对 实验工作主要有工艺试验、抽样试验和验收试验等等， 这关系着整个公路工程的整体效益， 因此， 对于试验的原始记录， 一定要进行妥善的保存 公路工程的变更对于施工效益之影响变得更大， 而变更主要是为了更好地缓解工程的紧张， 这不但能够实现节约成本以增加利润之目的， 而且更为重要的是能够保障公路工程施工能更好进行。

1.4创建公路工程验收制度

在公路工程的施工过程之中， 各项质量标准与操作质量均应当进行严格的检查， 依据公路施工技术的特点， 并且建立健全隐蔽工程的验收制度及中间验收制度， 并认真地实施工程验收制度， 这是保障公路工程施工质量的重要内容之一

2.公路工程的施工技术管理工作

2.1施工前的技术管理准备工作

城市道路工程项目的特点是施工工艺复杂，施工工序较多，现场需要投入大量的工作人员、机械设备，管理难度也比较大。要想将一项工程条理清晰、顺顺利利的完成，施工前的准备工作必不可少，而且还要做到充分、具体。在工程初期，技术工作人员须在准备工作中完成多方面的事情，可以按以下几点进行着手工作：

2.1.1施工图纸熟悉于心，施工工序优化有效

对于每一项公路工程项目都有各自的施工要求，认真分析施工合同，尽最大的限度去优化每一道程序、每一个环节，同时也要考虑自身的资源，这包括施工员、材料、设备、工期款等，还有气候等自然条件，结合实际情况认真、合理的做好施工组织计划，将施工技术管理方案构思 完善好，结合网络图或横道图表示出来，细致入微的完成施工前的准备工作，确保每一步骤都能在人所控制的范围内。

2.1.2 建立健全的质检制度

一项工程完成的好坏，施工质量是关键。要想让施工质量问题达到相关的设计和有关规范标准的要求，仅仅是下达监督文件、从施工过程中的每一道工序严格要求是远远不够的，必须正规、科学的完善质检体制、合理建立质检制度，运用科学的质检手段，定期到有关部门进行质量检查，一经发现质量安全隐患，及时解决，保证每一道工序、每一个施工工艺都达到质量验收标准，确保工程质量。

2.1.3 做好技术能源准备

工程如做菜，没有材料是做不成菜的，同样，没有技术资源力量也是无法施工工作的。技术能源准备包括技术管理人员，工长及施工人员，施工组织计划，施工规范，技术交底等工作，在时间充裕的情况下，还可以开展一些技术培训课程，提高工作人员的技术管理水平。通过有计划、有目的的训练，可以准确的掌握施工工艺，具体洞悉施工现场，确保工程施工的每一个过程尽在掌控。

2.2 施工阶段中的技术管理工作安排

做好施工前的准备工作后，接下来就要全面进入施工阶段中的工作了。在工程进程中，技术管理工作仍是重中之重。其重点是做好基础工作，既要做到全面管理又要做到重点控制 依据项目的不同实际情况，具体的分析落实，团结合作，共同努力，力求最大程度上为工程施工提供优质的服务。以下根据在施工过程中通常开展的技术活动，提出的几种管理制度：

2.2.1 按图施工、认真落实技术文件管理制度

严格参照会审完的图纸施工，未经会审的施工图纸不得用于施工操作上。技术文件技术档案应认真落实，其管理包括，建设单位保管的竣工资料部分和施工单位保存的管理方面文件及施工组织技术档案部分，按照文件档案的管理要求细心认真的进行搜集、整理和归档。

2.2.2 内业资料管理

工程施工中会出现大量的内业资料，其中由测量数据、实验报告、工程技术变更等部分组成。工程施工的开始就是测量工作的起点。在测量工作中，必须进行认真校核，多次进行检查，同时还要和施工点附近参照物进行比较核对。提交试验报告的意义是确保施工质量安全，同时也关系着施工效益的状况，所有试验原始记录均应作为重要的技术管理记录进行保存。工程技术变更与工程施工可以说是形影不离，这关系到工程的变动、工程量，其后果也直接影响甚至左右着施工效益的高低。

2.2.3 实行技术责任制

实行技术责任制度，保证在工程项目的各技术岗位上都有技术负责人员，承担起项目管理的责任，防止和杜绝出现施工中无人管理负责或责任不清的现象。同时调动工作技术人员的创新性和积极性，落实并完善与工程施工相关的各种技术规范、标准、规程和内业要求，巩固和健全技术责任制度和技术管理组织机构。

3.结 语

公路施工技术管理是一项基础性工作，贯穿于整个工程施工的全过程，在具体的实践工程中，要不断推广新的技术和经验，克服种种技术难关，形成良性循环。好的施工技术管理 对施工质量的影响是不可估量的。能够促使技术管理上升到一个新的高度。促进企业综合管理水平的提高、促进企业综合市场竞争力的提高，为企业的发展奠定坚实的基础，促进企业快步和稳定的发展。