关于现代电力企业的财务预警机制的思考

摘要：伴随着城市经济的不断发展，社会各个行业都发展的风生水起，其中电力行业备受关注，它与人们的日常生活、商业运作、经济发展情况息息相关，是实现社会发展的根本条件。对于电力企业而言，财务管理十分重要，在企业发展进程中难免会滋生财务风险，为应对各种问题，必须构建相配套的财务预警机制，以提高财务管理水平。为此，本文就现代电力企业的财务预警机制进行了分析与探究。

关键词：电力企业 财务预警机制 构建

电力系统是城市发展与建设的基础设施，只有保证电力系统建设，提升电力系统的安全性、稳定性与可靠性，才能实现电力企业的进一步发展。想提升电力企业的发展水平，必须加强财务管理工作，及时消除财务管理中的风险与不足，构建财务预警机制，面对企业财务问题能及时做出预警，并制定出合理的处理措施，是提高电力企业发展水平的重要途径。

一、现代电力企业财务预警机制构建的重要意义

面对行业竞争力的不断增强，电力企业必须想法设法找到竞争点，其中，加强财务管理是衡量电力企业发展水平的重要指标。新时期，为了提高电力企业的财务管理水平，应建立相配套的财务预警机制，以信息化为载体，及时了解电力企业在运行中的潜在财务风险与危机，借助信息化平台实现对风险与危机的实时跟踪、预测、监测、报警、规避等，进而达到完善的财务管理系统，是提高企业财务管理水平的关键所在。财务预警机制贯穿着整个电力企业发展进程中，存在于管理与经营活动中，涉及到企业材料信息、报表、资料与经济计划等多类信息，充分融入金融、管理、营销与财会等多项理论知识点，运用更具现代化的分析方式来对企业财务运行风险、经营危机等进行预警与遏制，有利于为企业的发展打造健康的环境。

构建财务预警机制，能起到财务监测与识别的效果，对企业财务状况进行全面的跟踪与监测，对财务误差、偏差等予以识别，并探究其原因。获取财务数据后，应开展财务情况评估活动，通过合理的诊断与分析，了解财务运行过程中存在的偏差与过失，并对其进行调整与纠正，有利于企业财务发展的规范性。

二、现代电力企业财务预警机制构建策略

在电力企业运行过程中，常常会受到多种因素的影响而引发一系列财务风险，如投资风险、道德风险、法律风险等，为降低一系列财务风险的发生概率，必须构建财务预警机制，能及时对风险作出报警提示，能大大提高财务管理水平。

（一）选择现代化财务管理载体

为了提高财务管理效率，应选择更具现代化、信息化的财务运行载体，借助信息化设备能实现财务数据的及时搜集与查询，更具诸多信息构建预警初始信息档案。以信息化平台为载体，打造完善的财务信息管理系统，是提高财务管理水平的重要手段。为适应现代化社会的发展需求，应选择计算机技术，借助该平台的查询组件、查询系统，能对财务进行快速的收集、整理、核算与分析，能大大增强财务数据的真实性与准确性。新时期，为辅助企业财务管理工作，可将办公自动化软件、电算化等手段应用其中，根据企业财务的日常运作情况，及时掌握财务信息，利于实现财务预警机制的科学性构建。

（二）打造财务风险分析体系

若想达到财务预警的效果，前期必须做好信息采集工作，保证财务信息采集的真实性与质量，以便为后续的数据分析提供重要保障，也是实现财务风险分析的重要所在。开展财务风险识别工作，应及时对风险类型进行划分，根据以往电力企业财务风险类型进行风险评估，对风险较大的事项进行全面的评估，并采取相应的措施对风险予以处理。以电力企业燃料供应、燃料单价、运输距离等指标为例，对成本控制情况予以分析，若燃煤单价较高，会使得成本升高，导致企业运行成本上升，是亟待解决的问题。在对财务进行分析时，应掌握因素分析法、比较分析法、现象分析法等，可为财务风险的分析提供重要支撑。

（三）打造财务风险控制系统

作为电力企业的重要支撑力量，加强财务系统建设是必然要求。现如今，在电力企业财务运行过程中出现了诸多的风险，对电力企业的经济效益构成严重威胁，为应对当前问题，降低风险发生概率，必须打造更为完善的财务系统，加强财务管控系统建设，及时掌握财务管理的风险点，根据以往的财务管理风险制定应急预案，对出现财务风险的情况提出合理的改善与应对方案，打造监督与控制系统，对形成财务危机或风险的事件，提供相应的紧急补救措施与控制方案等。若财务危机已经发生，可制定一系列的应急与补救措施，以控制财务损失。而改进方案的制定，主要是为了财务危机或风险继续蔓延或二度发生。

（四）完善财务的预警内容

从企业的经营角度来看，预警内容应包括电力企业生产准备、产品生产与销售过程；若企业的财务运行角度来看，预警分析的主要元素主要包含筹集资金、资金的供应、耗费、回收与增值情况；若从预警指标角度来看，可分为多项与单项指标，例如应收账款的回收额度。完善预警内容，能为预警机制的实施与运行提供信息支撑，能保证企业财务的健康运行，利于未来电力企业的全面发展。

三、结束语

综上所述，现如今，为满足社会的发展需求，在竞争激烈的电力市场中，若想提升电力企业的占有力，企业必须从财务管理着手，打造更为规范、科学的财务管理体系，对财务风险予以规避，制定科学的财务预警机制，能大大降低风险发生的概率，能提高财务运行水平，对于电力企业来说是一项重大的进步，利于提高电力企业在同行业中的竞争力。

参考文献：

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