发挥监事会在国有企业管理中的作用

时间:2022-10-04 01:58:55

发挥监事会在国有企业管理中的作用

1监事会在国有企业中的作用

1.1能及时地查错和防弊,促进企业规范经营,防患于未然

在国有企业平时的经营管理上,由于企业的员工众多,业务繁杂,难免会发生业务紊乱,经营混乱等现象,这就要求国有企业有着严格规范的管理制度,制约国有企业员工的行为。而监事会就会起到很好的监视作用,监事会的严格的管理制度可以有效地防止企业发生各种错误,并且促进企业的发展,让企业有条不紊的经营。

1.2能有效保证国有资产的保值增值

监事会对于企业来说不仅能够让国有企业及时的查漏补缺,防止发生各种不必要的错误,有利于企业自我约束之外,还有重要的一点就是监事会能够保证国有资产的保值增值。随着社会的发展,经济的增产,我国的发展已经到了一个快速发展的高速时期,从总体而言,国有资产随着社会的发展会面临着资产减值等风险,监事会在国有企业的经济业务中一直都充当着监督管理的重要角色,在监事会严格的管理之下,固有企业的国有资产可以避免资产减值,最重要的是,监事会可以在国家发生大规模的货币贬值的情况下做出正确的行为抑制国有企业国有资产的减值,达到了资产保值甚至是资产增值的作用。无论是什么企业,其的最终目的还是盈利,盈利越多,越有利于企业的长期发展。经过了经济危机,许多企业都有不少的损失,而随着时代的发展,许多企业的资产尤其是固定资产都会面临减值的损失,这无疑会使国有企业的盈利大幅度的减少,甚至是出现亏损的局面。所以说,监事会的能有效的保证国有企业的国有资产得到保值和增值的作用这对于国有企业的长期发展来看无疑是莫大的好处。

2国有企业监事会面临的监督风险

根据《国有企业监事会暂行条例》中规定的追究监事会成员责任的几种情况.国有企业监事会的监督风险可以定义为:监事会在对国有企业进行监督检查中应当发现重大问题而未能发现或发现问题隐瞒不报.导致企业产生重大损失或其他严重后果。按照风险性质的不同,监事会面临的监督风险可以分为主观风险和客观风险。

2.1主观风险

主观风险包括道德风险和履职能力风险。道德风险往往是由工作责任心不强及对企业的关注度不够引起。在实施监督的整个过程中,监事会成员保持高度的责任心和对企业的关注度可以在很大程度上降低监督风险履职能力风险是由监事会成员的专业胜任能力不够而产生监事会工作要求很高,不仅要求监事会成员具有扎实的财务、审计、税务、法律等方面的知识,还要具备丰富的实践经验、较强的综合分析能力、准确的判断能力和相关的政策理论水平,如果达不到这样的素质.监事会成员就很难对企业的经营管理作出科学、合理的判断,监督风险也就在所难免。

2.2客观风险

监督环境不理想是形成监管风险的一个客观原因。《国有企业监事会暂行条例》中确立了监事会的合法地位。也明确了监事会的法律责任。但在实务中,向国有企业派驻监事会毕竟只有十余年的历史,理论不够成熟。实践经验也不够丰富,加之法律、法规不健全,配套制度不到位、规范力度不够,致使监督水平不够高。所以在监事会的监督过程中总是会出现国有企业与监事会不配合,拒绝监事会调查的现象,其原因还是钻了法律的漏洞,究其原因还是法律制度不健全加之监事会经验不足等现象造成的,所以我们国家要尽快的完善法律制度,让监事会的工作能够更加顺利的完成。

3加强国有企业中监事会地位和作用的几点措施

3.1致力于监事选任机制体系的完善

国有企业虽然被当地政府或国家直接管辖,但是大多数的国有企业的监事会制度是不完善的,有的国有企业甚至是无监事会的,这是不符合国家要求的。监事会制度因为发展的时间不长,许多的体系以及制度都不够完善,要想监事会在国有企业的地位提高,我们首先就要完善监事会选任机制体系,只有首先将监事会的领导最优的选择出来,监事会才能在国有企业更好的立足。

3.2致力于国企监事监督机制的完善

要想大力发展监事会在国有企业中的地位,除了以上措施外,我们还要致力于国企监事监督机制的完善,当前我们国家的监事会监督机制还不完善,监督机制不完善,这会大大的影响着监事会的工作,让监事会在许多的业务中无法做出及时并且准确的决策,这对于发展监事会和国有企业的经营都是不利的,所以国家要尽快完善监事会监督机制。

3.3紧密结合企业实际开展监督工作

为了国有企业管理工作更好的发展更好的展开,国有企业必须与监事会联合,一方面,国有企业要积极配合监事会的工作,另一方面,监事会要认真工作,不出现任何差漏,两者都为企业能够更好的发展为目标,紧密结合,共同创造出企业的美好明天。

3.4充分发挥审计的作用审计在国有企业是十分重要的,其主要任务也是对国有企业的业务往来起到监督督促的作用,这一点和监事会的作用极为一致,所以说,此作用能够加强监事会的地位。

3.5赋予监事会对董事的提名及考核权

除了以上四点外,加强监事会的地位还有最重要的就是赋予监事会对董事的提名及考核权,这对于发展监事会是十分有利的。

4结语

以上就是如何有效发挥监事会在国有企业管理中的作用的全部内容,国家一定要重视监事会在国有企业中的作用。相信,通过工作人员的努力,监事会能够有效地发挥国有企业管理中的作用。

作者:张凤梧 单位:重庆燃气集团股份有限公司

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