试论城市住房建设施工质量管理

摘要：本文基于住房建筑施工质量的影响因素展开论述，其中着重论述了“人、材料、环境”的三大影响因素。进而阐述了施工质量管理中存在的问题。最后针对存在的问题，论述了若干强化质量管理的措施，其中强化质量控制关、强化监理工作等，都是提高工程质量管理的重要举措。

关键词：城市；住房建筑；质量管理

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

0前言

随着改革开放的不断深入，城市建设步伐加剧，在建筑施工的过程中，关于工程质量管理的重要性也显得尤为的重要。在工程质量的管理中，“人、材料、环境”是构成质量管理的三大因素。并且在实际的质量管理中，也存在诸多的问题，尤其是建材质量关、监理关的控制不到。所以，基于建材质量关、投标关的控制、监理工作的落实，都是强化工程质量管理的关键，在实际的质量管理中，要落实好该些方面的工作。

1住房建筑施工质量的影响因素

1.1人、材料、环境的三大影响因素

人是工程建设的核心，承担着工程的建设和管理。人的安全意识薄落，施工技术不到位，都是影响施工质量的关键因素；建筑施工便随有大量建材的使用，材料的质量对施工质量构成了直接的影响，实际施工中的质量问题，多源于材料质量关没把好；建筑施工的周期长，自然环境，诸如温度、适度都会对工程施工质量造成较大影响，尤其是温度过高，影响工人的正常作业，影响混凝土浇灌施工的质量。所以，人、材料、环境，构成了施工质量的三大影响因素。在施工质量的管理上，一定要进行协调管理，认真的对待这三大因素所带来的质量隐患。

1.2建筑施工复杂，施工变数大

建筑施工是一个庞大的组织管理过程，各工种的协调作业、组织技术的配置等，都造成质量管理较大的难度。施工单位在组织施工进程的过程中，复杂的工程调配，造成了人力资源的分散程度高，在控制各道施工程序上，容易出现较大的漏洞，以至于工程质量出问题。同时，施工过程中的环境因素的变数大，不确定的施工环境和危险源，使得工程的质量管理工作，难以真正的有针对性、有节奏的进行质量监督。

2城市住房建设施工中存在的问题

2.1“建材质量关、工程投标关”没把好

现代建筑工程的实施建设，工程投标是一个关键环节，并且后期施工建设中的建材采购，又是贯穿施工质量管理始末的重要内容。于是，在把好这两关上出现问题，将会影响工程质量的管理。随着我国建筑产业的快速发展，整个产业链在对于招标环节上，缺乏足够的重视，房地厂商在施工方的选择上，投标方式形式化，出现较为严重的暗箱操作，内部回扣式的指定施工方的现象十分的普遍。这样一来，工程的投标只是形式，若干实质性的质量控制问题，在施工的前期工作中就未能落实，诸如施工方的财政吃紧，造成施工进度的缓慢，或出现工程转让的情形，就会加剧工程质量监督管理的难度。

在工程建设的进程中，建材质量关是关键，其涉及工程质量管理和造价管理。在建材采购工作中，采购受贿的情况严重，以内定的方式来进行材料的采购，以至于材料的质量很难以保证、同时，采购人员缺乏专业的素养和职业道德，采购工作麻痹大意，对于建材的质量验证工作不到位，以至于出现严重的工程质量问题。所以，建材的采购是一个复杂的过程，其需需要各个部门的协调工作，以完成一系列的建材采购工作。

2.2施工人员的专业素养缺乏，施工质量控制意识淡薄

目前，建筑施工的主力军仍是农民工，这群施工队伍在施工技术上比较欠缺，经验式的施工作业十分的普遍，进而造成施工质量的问题。在实际的工程建设中，施工人员的专业素养缺乏，完善的施工技术和操作制度，无法形成系统的作业模式，于是在作业中错误操作或非法操作的现象十分的普遍，这些都是质量问题和安全问题的潜在威胁。同时，施工队伍的质量控制意识淡薄，对于质量控制的重要性和有效性缺乏认识，以至于施工中施工人员作业比较随性，质量问题十分的突出。

2.3工程监理工作不到位，质量管理力度缺乏

建筑施工是个复杂而漫长的过程，这就强调了其监理工作的重要性。在实际的工程施工中，工程监理人员的工作不到位，形式化的监督模式，造成施工方较大的随意性，在质量的控制上应付色彩浓重。并且，对于较为突出的质量问题，缺乏惩罚力度，单一的警告是无法杜绝类似事故的再次发生。同时，监理工作体制不完善，“责任到人”的监理模式，在实际的监理工作中十分的缺乏。

3强化住故质量管理的若干措施

3.1严把质量关，尤其是“建材质量关、投标关”的控制

在复杂的工程管理中，严把质量关，首先要控制好“建材质量关、投标关”。在进行投标的过程中，要秉承高安全、高质量的目标，认真的对待工程施工方的选择。工程投标的各项环节和流程，要严格遵循国家法律，依据公平、公正的原则，进行公开招标，切勿出现投标过程中的暗箱操作、收取贿赂的问题。并通过公平的竞标方式，科学合理地选择资源丰富、施工队伍专业素养高、信誉好的施工方，这样可以有效地提高工程质量管理的有效性。

在建材质量的控制上，采购环节是关键。首先，要建立一支专业素养高、职业道德良好的采购队伍，以规范采购流程、净化采购风气，切勿出现采购中收取回扣或内部指定的问题出现。其次，要做好市场调研工作，因为目前的建材市场比较混乱，参差不齐的建材产品，决定了采购环节的重要性。采购部门要基于市场的调研，选择信誉好、质量高的建材方，以控制好建材质量和工程造价。最后，建材质量的确保，保管也非常的重要。建材受环境的影响较大，诸如水泥易受潮、钢筋易腐蚀，这些都会 影响到施工质量的控制。所以，建材质量的控制，不仅要落实建材的采购，保管工作也非常的重要。

3.2打造专业素养高、质量控制意识强的施工队伍

我国建筑施工的主力军是农民工，这就强调了施工过程中，施工技术管理的重要性。在实际的工程施工中，要有针对性、有目的的强化施工队伍的技术培训，以提高其作业的规范性，进而有效地规避人工因素下的工程质量和安全问题。并且，施工队伍的职业道德也非常的重要，良好的质量控制意识，是强化质量管理的前提。在日常的工程施工中，要落实施工规章制度的教育，以提高施工人员的施工质量意识，进而有效地控制施工质量。这种思想行为的全面培训，可以在一定程度上规范施工作业，基于高水平的施工技术，无疑是强化施工质量的做好保证。

3.3强化工程监理工作

工程项目的有序开展，需要严格的制度和有效的监管力度。在对其施工过程中，要严格好施工管理，加大项目进出的登记和审批。把各个领域的工程造价控制落实到实处，落实到每个的监管部门。在监理的过程中，监管范围的交叉或者监管权力的叠加，很容易造成监管过程中监管空隙的形成。所以，监理工作要落实到人，“责任到人”的监理模式，可以强化监理的质量。

4结语

基于上述，我们知道：住房建设施工是一项复杂而漫长的过程，其质量管理受到“人、材料、环境”的三大因素影响。在实际的质量管理中，存在诸多的问题，尤其是监理不到位、质量控制关缺失，造成了质量管理的较大漏洞。所以，在工程质量的管理上，要强化工程质量关的把控，以及施工人员的技术培训等，以强化施工的质量管理。

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