Google TV:电视革命

号外：2010年5月26日，苹果市值(2340亿美元)超越微软(2261.07亿美元)，成为全球最成功的高科技企业，目前其市值仅次于埃克森美孚石油公司。这应该是投资者对于其打造完整产业链战略的高度肯定。

而之前的一周，互联网搜索巨头谷歌也开始“拉帮结派”，继力推Android智能手机、Chrome OS之后，再度推出Android 2.2平台，并联合索尼、英特尔、罗技等厂商隆重推出Google TV。不过与苹果的独自“｜”(Innovation，创新)不同，谷歌在“｜”的同时，时刻不忘强调自己的“O”(Open，开放)――

谷歌I/O大会：将“Open”进行到底

一年一度针对谷歌开发者举行的谷歌I/O大会，于美国时间5月19日在旧金山的Moscone会展中心举行，约有超过5000名的开发者以及部分企业的高管参加了这次盛会。众所周知，在计算机编程环境中，I/O代表“输入与输出”(Input/Output)，这是软件和程序的基础；而在互联网语义环境下，I/O更代表了创新(Innovation)与开放(Open)。在本届谷歌I/O大会上，与会者围绕着Android、App Engine、Chrome、Google APIs、Social Web等热门技术话题，将“Open”进行到底。

在第一天的大会议题中，WebM标准成为第一个重头戏。相对于苹果和微软支持的H.264标准，谷歌提出的WebM网络视频标准实际上就是基于On2的VP8视频编码加上Vorbis(一种开源且无专利限制的音频压缩格式)，但WebM标准将采用开源方式并且免费授权，尽管谷歌为此投入了大量的时间和超过百万美元的资金。尤其值得关注的是，WebM标准受到了包括Opera、Mozilla、Adobe等软件巨头和AMD、ARM、NVIDIA、高通等在内的硬件巨头的支持，潜力不容小视，而且全球第一大视频网站YouTube从当天开始就支持全新的WebM标准。

谷歌的Chrome网络商店(Chrome Web Store)也在第一天登台亮相了。作为一个全新的开放的网络应用市场，“人们将能在Chrome网络商店里方便地找到互联网上最棒的网络应用，开发者也能在这里接触到自己的用户。”Chrome操作系统工程师Pichai对于这一应用市场的开放性推崇备至。据悉，Chrome网络商店预计在今年底上线，除了支持40多种语言外，其最大的特色是用户通过Chrome浏览器就可以进入商店，不用再将应用程序下载至手机或计算机里，保持了谷歌在线使用的传统作风。

值得关注的还有企业版的谷歌应用引擎(Coogle App Engine for Business)，它拥有诸多新功能，能帮助各种规模的公司在谷歌提供的可靠、可扩容并且非常安全的基础架构上开发企业内部应用。目前，每天通过谷歌应用引擎的页面访问量已经高达10亿次。在云计算方面，谷歌通过与VMware结盟，让各大公司都能更容易地开发富网络应用，并将这些应用部署到任何地方。使用SpringSource工具套件和谷歌网络工具包(Google Web Toolkit)的用户无需繁琐的操作，就能轻易将其开发的应用部署至企业版的谷歌应用引擎、VMware应用环境或是其他云计算平台，比如亚马逊的EC2平台等，关键是可以大量地缩短开发流程和节约开发时间。

还有，谷歌Wave将向所有用户开放，不再需要邀请，直接访问就能使用。其开发者Lars鼓励所有人都来试用Wave，称现在的Wave比一年前稳定、快速得多，“你可以获得电子邮件通知，导航功能改善了，其他许多工作场所需要的功能也有所提高。”去年Novell就宣布支持Wave联盟，而现在SAP也加入了进来，这使得Novell和SAP可以为客户搭建自己的Wave平台。

另外，谷歌还了谷歌地图API v3版、Feed API等。值得玩味的是，在第一天大会结束时，谷歌工程总监Glazer一再盛赞开放标准的强大效应，鼓励开发者“与开放标准共同前进”，言外之意恐怕是有所指，因为在第二天重头戏Android2.2和GoogleTV时这一点变得更加公开化。

Android 2.2剑指苹果

在经历了第一天的“放鸽子”后，谷歌工程副总裁Vic Gundotra终于在大会的第二天正式了全新的Android 2.2系统。新版的开发代号为Froyo(冻酸奶)，有多项重要改动，并增加了对Flash 10.1和WiFi Tethering(网络共享)等功能的支持。

从介绍的信息看，Android 2.2系统采用了全新的JIT(Just-In-Time)编码引擎，通过优化设计能让新系统应用运算能力提高2到5倍。Vic介绍称，“我们对Android速度非常在意，新系统必须要能与新的芯片架构共同进步。”在他的演示中，采用Android 2.2系统的Nexus One在游戏时的速度从原来Android 2.1系统时的29帧／秒提升到了41帧／秒。同时，Android 2.2将会进一步开放更多的系统API接口，开发者可以通过调用这些API来设计不同的程序。另外，Android 2.2还增加了超过20项的企业功能，包括新的员工Exchange支持、设备管理员API等。看来Android也开始重视苹果早已重视的企业市场。无疑这将对以企业市场为重点的RIM的生存空间造成进一步的挤压。最后，Vic介绍了基于Android平台的移动广告服务，Adsense for Mobile Apps――ADFMA。它和苹果的iAd有些类似。可以根据内容相关性插入形式各异的广告。不过也许正是得益于苹果iAd系统的推出，谷歌收购Admob的案件才于5月21日顺利地通过了FTC的审查，真是“塞翁失马，焉知非福”。

尽管如此，Vic Gundotra还是在言语之中对苹果进行了抨击，认为苹果在硬件和软件方面都十分独断、排他，而不像谷歌一样持有开放的态度。他一再重申了Android开放性的重要性：“如果我们不这么做，那么我们的未来将十分狭隘，一个人、一个企业、一款设备、一家运营商都可能会决定我们的未来，这是我们不想看到的。”同时，尽管乔布斯坚决禁止Flash出现在苹果的产品上，但是Adobe却获得了谷歌的支持――Android 2.2支持Adobe Flash 10.1和AIR，在解释这样做的理由时，Vic表示：“根据当前的实际情况，人们上网时使用Flash，而我们认为，开放的含义之一就是不排除信息，你要对所有的一切持包容态度。”在大会上Vic还特意使用了一款速度测试软件来证明Android设备的速度比iPad快，并带有调侃的语气说：“我十分好奇，不知道这款软件能否通过苹果的批准进入到苹果在线商店。”

也许正是得益于这种包容与开放，Android手机在短短的18个月的时间内就获得了全球59家运营商的支持，然而这只是谷歌Android系统帝国版图的一部分，作为焦点的Google TV也将Android作为了自己的开发平台。

Google TV：100万个频道

如果说过去，符歌眼看着美国人平均每天花5个小时看电视、美国广告主每年投放在电视上的广告费高达700亿美元而无可奈何的话，Google TV的推出则有望改变这一点。在第二天的大会上，谷歌宣布与英特尔、索尼、罗技、百思买、Dish Networks等软硬件厂商合作开发Google TV，试图将电视观众放在客厅里面的电视机，改造成全新的上网工具。用户通过Google TV将能从电视机访问任何网站，也可以无需翻阅电视节目单就能轻松地搜寻电视节目与网络视频。

据Google TV项目技术总监Vincent Dureau介绍，GoogleTV使用Android 2.1系统，会不断对其进行更新，其嵌入了Chrome浏览器，还将经典的符歌搜索整合到了电视上，“因为对用户来说，只要能获得喜欢的内容就不在乎从哪里得来。”其在现场演示了Google TV可选择观看MSNBC、亚马逊、Hulu、YouTuba、ESPN新闻，甚至来自白宫网站的视频。“在Google TV上，从不同网站跳转就跟电视换台一样容易。搜索框使大屏幕电视得以与互联网上无限的内容相连接，可以收看‘100万个频道’。”不仅如此，观众在观看内容的同时，还可以在同一个屏幕上浏览信息，如NBA比赛的实时数据等内容。当然，Google TV还可以用于欣赏音乐、玩游戏和登陆Fliekr、Facehook等社交网站。

据介绍，Google TV服务将通过索尼制造的高清电视与蓝光播放器，以及罗技制造的机顶盒等来提供。其中，罗技生产的机顶盒将能让使用者无需购买新电视机就可享受Google TV服务。另外，罗技表示还将生产一种带有键盘的遥控外设，这样就可以让Google TV的使用者在沙发上对着电视机上网。这些提供Google TV服务的设备预计将于今年秋季上市。另外，由于使用了Android系统，用户可以在Google TV上运行Android应用，当然也包括谷歌已在此平台上开发的Twitter应用、Google Listen and Watch(Google视听)、翻译应用等，正如谷歌所标榜的那样，“我们的目标是像智能手机改变手机体验那样改变电视体验。”

至于盈利方式，谷歌也早就想好了――将在Google TV中整合广告，并与合作伙伴分享收。谷歌去年营收达到237亿美元，其中网络广告占了大部分；如今又推出 Google TV，来抢食价值700亿美元的美国电视广告市场。当然，他们也没忘盯着全世界40亿的电视用户。

为此，美国《商业周刊》日前撰文称，Google TV的推出，激发了广告客户的极大热情，并高调预测，Google互联网电视平台将有可能降低广告成本，提高广告的客户目标。一些广告商表示，与传统的电视广告相比，Google TV将使他们以更经济高效的方式定位广告受众用户。通过Google TV，广告商可以清晰掌握广告的观看情况，包括哪些用户观看了哪些广告，广告的观看或点击量到底有多大等，甚至可以查看有多少人利用“点击呼叫”功能直接与广告所有者取得联系。此外，还有研究公司认为谷歌互联网电视平台还可能使电视广告变得更为便宜，比如美国市场研究公司Diffusion Group就表示，以往，广告客户往往需要为一条广告支付数千甚至数百万美元，而通过谷歌互联网电视平台，用户每浏览1000条在线广告，广告客户也只需支付大约30美元，这样“每天只有几美元预算的公司也将可以在电视上做广告”。

合作伙伴有了，市场前景不错，一切看起来都那么美好，然而未来真会如此吗?众所周知，20世纪90年代初以来，电视台、有线电视运营商和一些高科技公司一直在寻求开发一种实用的互联网电视，但到目前为止，这个技术并没有成熟。在这一领域，谷歌的竞争对手包括苹果、微软、雅虎和沃尔玛等均未取得突破性进展。微软“维纳斯”计划的夭折、Media Center接口推销的艰难，苹果的Apple TV的低迷可能都在提醒谷歌一个现实问题――消费者真的需要那种仿电脑的互联网电视吗?

另外一个不容忽视的阻力或许来自实力强大的有线电视运营商。在美国，有线电视运营商占据了60％以上的电视市场，Comcast、Cablevision、时代华纳等有线巨头已经开始测试自己开发的互动电视广告，以此来捍卫自己的领地(有关高级广告系统，可以参考《中国数字电视》上的相关介绍――编者按)。此外，广告商还可以通过其他方法将电视的覆盖率与互联网的精准性结合起来。

因此看来，聚合了媒体资源和产业资源的Google TV能否取得预期中的成功，还需要时间的检验。但不管如何，统一了电视与互联网搜索的应用界面，使TV进入搜索时代；统一了电视与手机、PC应用的平台，使TV进入云计算时代，这已令Google TV成为电视发展史上，自彩电发明以来最大的一场革命!

编后：Google TV与中国互联网电视

目前，中国是全球互联网电视发展最快的市场之一，主要由彩电企业推动，但受到来自于广电系统的管制。由于广电总局仅仅向央视、上海文广和杭州华数颁发了3张互联网电视集成运营牌照，这也迫使彩电厂商不得不寻求同广电系统内企业的合作。但迄今为止，中国还未形成成熟的合作模式与发展模式。更多的是在各方利益博弈中被动前行。其实。在中国无论是彩电企业还是广电系统都是希望通过互联网电视粘住用户。并不真的希望互联网电视成为一个完全开放的平台。

但是。Google TV的出现却彻底把互联网电视置于一个完全开放的领域，并将互联网电视演变成了一个类似电脑的互联网终端。第三方既可以开发应用程序也可以通过互联网提供应用内容。届时互联网电视应用的发展和推动将由整个互联网世界来完成，而不是单独由彩电企业或内容提供商来决定。

另外，从商业模式来看，谷歌试图通过电视广告的方式实现盈利，并与合作伙伴进行分成。但这一盈利模式对中国彩电企业的借鉴意义非常有限。首先，虽然彩电企业是中国互联网电视发展的推动力，但是这一推动主体本身并不掌握分配的资源，而是掌握在牌照商手中；其次，彩电厂商同牌照商之间的合作并非完全平等。更多的像是管理者与被管理者之间的关系。因此收入分成模式值得怀疑，IPTV就是最好的证明。因此，虽有谷歌模式在前。中国仍然需要寻找适合自己的互联网电视盈利模式。

还有就是目前中国的互联网电视虽然具有先发优势，但面对谷歌等国际巨头的技术优势和体制优势，我们的“红旗到底能打多久”?虽然康佳、TCL、上海文广等国内企业在进行一些基础标准性工作的推进，但是目前尚没有形成合力，一旦Google TV形成事实上的标准，那么中国互联网电视的先发优势将丧失殆尽。很可能被迫采用国外的技术标准，并不得不支付知识产权使用费等。

因此，就目前形势而言，Google TV的推出对于中国互联网电视产业无疑具有积极的推动作用，但是如果我们把握不好。则可能“穿新鞋。走老路!”