工业成本控制探讨

摘要：成本作为企业生产经营管理中一个最重要的影响利润因素，应该受到企业的重视，但是当前很多企业并不重视成本控制，导致成本虚高，经济效益低下。企业的管理者应该探索有效成本控制的途径和方法。

关键词：工业成本 控制 探讨

简单地说，利润是收入和成本的差额，所以企业在追求收入的增加的同时，也要注重对成本进行控制，这样才能取得客观地利润。企业如果欲取得良好的经济效益，就要不断在生产经营中寻找降低成本的途径，这是市场经济中任何企业取得生存发展空间的基础。

一、我国的企业工业成本控制存在的缺陷

（一）我国的企业缺少成本控制的观念

很多企业没有意识到成本控制对企业来说具有多大的重要性，他们把成本控制作为一件可有可无的事情，成本控制的意识和观念在企业中几乎不存在，这种思想观念上的忽视直接反映在企业的管理制度和内部控制制度的建立上，成本控制制度一直被企业边缘化，这势必会影响企业的长期发展。

（二）成本控制观念的淡薄导致了成本控制制度设计的不完善

成本控制本身并不是受到企业和员工所喜爱的一件事，它需要企业进行制度的规定和强制来保证成本控制的实施，但是根据笔者的调查，目前我国无论是大型企业还是中小型企业都存在不同程度的成本控制管理制度匮乏和缺失，有的企业根本没有成本控制制度，而有些企业虽然设计了形式完美的成本控制制度，但是执行的时候却将之变成一纸空文，这种情况下员工自然没有动力进行成本控制，企业上下工作松散、资源浪费，成本管理遭受到严重的威胁。

（三）成本控制制不能和企业实际的成本管理需求相契合

有一些企业虽然设计了成本控制制度，但是成本控制管理制度却不能和企业实际的成本管理需求相契合。成本控制是一个贯穿企业生产经营始终的过程， 但是很多企业没有意识到这一点，这种情况下的成本控制制度就偏离了成本管理的实际需要。比如说，有的企业注重其产品生产过程的成本控制却忽视在营销过程中的成本控制，有的企业注重产后的成本控制却忽视了事前控制的重要性，这都是成本控制以偏概全、忽略重点、效率偏低的表现。

二、加强工业成本控制的对策研究

针对我国企业成本控制存在的缺陷，企业应该从问题的根本出发，探索有效成本控制的途径和对策，为提高企业的经济效益而不断探索。

（一）企业应该使成本控制的理念在企业中得到树立

在企业管理的方方面面都要树立成本控制的观念，将成本控制作为企业管理的一项重中之重，不管是财务管理还是企业管理，成本控制都是最根本的和最终的目的。企业应该给全体的员工灌输成本管理的重要性观念，让成本控制成为从管理层到一线职工之间共同的追求和奋斗的方向，把成本控制各企业各个部门和每一个员工的工作绩效联系起来，让员工有动力、有积极性地区参加到成本控制活动中，为成本控制的实施创造良好的条件。

（二）成本控制管理制度应该完善起来

企业应该促使企业内部管理实现科学化，给成本控制的各个环节和各个方面都建立起相应的规章制度。成本控制制度建立起来之后仍然需要人的贯彻和执行，企业应该秉承人本原则，让员工为了控制成本而不断开拓和努力。成本是在工业企业进行各项业务活动的过程中形成的，各项业务本身以及业务之间的衔接都会对成本的大小产生重要的影响，所以成本控制管理制度应该事无巨细，落实到全部的业务领域之中，涵盖所有影响企业成本高低的业务内容。与此同时，成本控制管理制度还应该和企业经营的主要业务相契合，对业务活动的成本控制具有推动作用。成本控制管理制度中还应该将成本控制和领导层和员工的绩效考核联系起来，这样领导层和员工才能倾尽全力执行成本控制管理制度。

（三）预算是成本控制最重要的辅助手段

全面的预算管理可以让成本控制获得长远的发展空间。从产品的筹划阶段一直到产品的生产、销售和售后服务阶段都要进行预算管理，预算可以给企业的生产经营一个大致的参考和标准，在企业的生产经营过程中如果出现了实际成本和预算数据的差异，我们应该具体问题具体分析，找到实际和预计之间差异产生的原因，并提出相应的整改措施。预算按照时间长度可以分为年度预算、季度预算和月度预算，通过逐步的控制实现对成本的控制，达到成本控制的最终目标。预算管理和成本管理之间应该做到相互呼应和辅助。

（四）企业在这种财务管理工作的同时也要注重成本会计工作的力度

作为衡量成本控制工作的一种最重要的手段，成本会计工作应该得到企业的重视。成本会计的理论知识在时代的变迁和经济的不断发展过程中会发生很多变化， 企业应该最新成本会计理论知识的研究，将成本电算化工作贯彻到底，加快成本信息的反馈机制，使得企业的业务能力得到增强。为了适应现代成本会计的发展，必须完善成本会计的组织，建立和健全成本会计规章制度，实行全方位、全过程、全员管理成本，提高全员成本意识和素质。

总之，成本控制应该在整个工业企业内部自上而下得到贯彻和实施，树立成本控制理念，建立完善的成本控制管理制度，做好全面预算管理工作，以成本会计工作区完善成本控制工作。

参考文献：

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