核电“招标案”升级

中广核原副总经理沈如刚涉案,中广核20余人被卷入,其中多人被移交司法程序

蒋新生2007 年底“落马”,曾引发核电系统震荡。

中国技术进出口公司原总裁蒋新生2007年底“落马”,曾引发核电系统震荡。时至今日,核电系统已有多人相继涉案,其中包括中国广东核电集团原副总经理沈如刚。

《财经》记者获知,近日,中国广东核电集团(下称中广核)内部通报了国家有关部门的初步处理结果。中广核涉案20余人,其中多人被移交司法程序,十余人离职或被、调离相关职位。涉案最深者,为中广核原副总经理沈如刚。

中广核一位工作人员在接受《财经》记者电话采访时,证实核电爆发“窝案”及沈如刚涉案一事,但拒绝作更多评论。

来自国务院国资委网站上的消息显示,早在今年1月7日,沈如刚已“不再担任中国广东核电集团有限公司党组成员、副总经理职务”,但对于沈免职的原因未作解释。

也是在今年1月下旬,新华社《参考消息》引用法国媒体的报道称,在阿海珐集团(Areva)任职的保罗费尔腾在中国被强制扣留两个多月。费尔腾自2003年起担任阿海珐集团核反应堆销售经理,并参与了广东大亚湾核电站和岭澳核电站工程。沈如刚则是2004年与法国电力公司和阿海珐集团签署核电合同的中方代表团成员。

“这次涉案人员之多,范围之广,层次之高,令人震惊。”一位接近中广核的业内资深人士告诉《财经》记者。

沈如刚出生于1957年,1982年毕业于东南大学动力工程系发电厂及电力系统专业。2004年,国务院国资委任命沈如刚为中国广东核电集团公司党组成员、副总经理。他还兼任大亚湾核电运营管理有限公司董事长、阳江核电有限公司董事长、广东核电合营有限公司副董事长、中科华核电技术研究院有限公司副董事长等职。

沈如刚曾参加建设了大亚湾核电站和岭澳核电站的建设,主持筹建岭澳核电站二期工程。在担任中广核副总期间,他分管安全、质量、科技、信息化和进出口等业务,其专业能力受到业界认可。

2004年9月,中国政府决定为浙江三门、广东阳江共计四台机组进行第三代百万千瓦级核电招标。其中,最有实力的竞标者,是美国西屋公司(Westinghouse)与法国阿海珐集团。

为了更好地进行招标工作,2004年年底,中国技术进出口公司(下称中技公司)牵头,与中国核工业集团公司(下称中核集团)和中广核共同成立了国家核电公司的筹备组。时任中技公司总裁的蒋新生是筹备组的领导成员之一,沈如刚则在中广核分管进出口业务,亦参与了招标谈判。

一位曾参与招标工作的专家告诉《财经》记者,就中国未来核电的发展路径而言,此次招标至关重要。中国的核电产业中,各个公司拥有的技术不尽相同。其中,中广核所掌握的CPR1000技术和EPR技术,都是在法方的M310技术基础上改进而来的;中广核拥有的大亚湾核电站、岭澳核电站的四个反应堆,也是由阿海珐所提供。如果确定引进美国西屋公司的AP1000,中广核所积累的技术优势将不再明显。

经过两年多的评标,2006年年底,中国国家核电技术招标机构选择了美国西屋公司和肖工程公司联合体作为优先中标方,引进AP1000技术。但第二年年中,阿海珐集团获得了广东台山核电项目两台机组的订单,这一结果出人意料。

这一时期,沈如刚接受媒体采访时曾自信地指出,中广核20多年来在引进、消化、吸收和创新方面大量的投入和实践,形成了自主品牌的CPR1000标准技术和管理方案。CPR1000多项技术已与三代核电技术方案相衔接,也为自主发展中国三代核电技术奠定基础。

时至2007年底,全程参与招标谈判工作的中技公司总裁蒋新生被中央纪委“”。一位接近招标工作的专家对《财经》记者透露,在招标的过程中,蒋新生涉嫌向法方泄露了标底。

2008年1月,沈如刚被宣布辞去中广核副总经理职务,此后再没有出现在公众视野。之后,核电系统不断传出有人被“”的消息。据消息人士称,蒋新生在“”期间,交代出不少相关人等。

“20多人相继被‘’,其中有些人放出来之后被其他人揭发,又‘二进宫’。”一位知情人士告诉《财经》记者,这起“窝案”问题不止限于泄密,还涉及不少经济问题。■