刘平山“破财”

时间:2022-10-01 01:21:37

刘平山有点“怕”了。当富士康连环跳的消息传来,他备觉震撼:中国新生代员工怎么啦,我们公司会不会也出这种问题?这位福建中福实业股份有限公司的实际控制人、董事长在担心中急忙下基层了解实情。这是一趟“破财”之旅。

30%,15%和零

生于1955年的刘平山插过队,当过农民和工人,如今身为董事长,自觉不应该让员工特别是基层员工感到社会地位低、说话没人听。截至去年底,主营造林、营林、林产品加工与销售的中福实业,有2000多人的员工队伍,其中高中及以下学历的多达1500多人。“我跟他们讲,今天我是专门下来听你们意见的,如果这个机会错过了,那可能是你们受损失,我省心省钱了。”刘平山这么一说,员工代表们就不客气了:公司效益很好,但是发展的成果员工没有分享够,工资偏低,应该调涨。另外还有必要建职工宿舍和娱乐设施。

一番调研让刘平山明白,公司对管理层有很多关爱,但他们并没有把关爱有效传导下去,工人意见比较多,这是个大问题。如今的新一代农民工完全不一样了。前十年,员工最大的意见是只给8小时工作时间不加班怎么多挣钱?而今80后、90后的要求是:8小时工作,不能加班;国庆加班不能补休,要给三倍工资,要尊重员工休息的权利。“如果不尊重员工的诉求,就会产生对抗,跳楼是一种消极的对抗。” 刘平山直言。

富士康的阴影、2010年以来的物价飞涨、招工比较困难,这些因素的堆积下,涨工资是肯定的,但涨多少?公司高层有人提出加10%,有人提出涨15%,刘平山也在犹豫。后来有个员工给他写信,说听到公司要给员工加薪,很高兴,虽然钱还没拿到,不过他们一家三口已经在筹划这笔钱干什么用了。信中的一句话让刘平山触动很深――“钱会给我们一家人带来很多快乐,但对你刘总来讲只是1后面加一两个零”。

应该尽量让员工分享公司发展的成果,刘平山于是拍板:基层员工工资涨30%,中层涨15%,高层一分也不加。同时还把防暑降温费、过节费做了成倍的增长,兴建职工宿舍、娱乐设施。

当然,整个决策过程力求民主、透明。像到基层调研就是刘平山带着独立董事们一起去的。他坦言这跟自己以前做过政府官员有关,彼时,新的决策都要跟上面的汇报、跟底下的交流,听取各方面的意见。他把这种工作作风带到了董事会。

涨工资效应明显:员工的心情很愉悦,给公司提了很多、很好的建议。“他们说,老板,你给我们加了这么多钱,我们也不能让你白加,我们一定要创造价值,帮助你把这个钱挣回来。”刘平山说,员工其实很明白,自己是顶着比较大的压力拍板的。

建议主要有两条。其一,抓好种苗的建设。以前公司的种苗是从外面买的,质量参差不齐,缺苗时,差的也得买。今年公司专门设立了种苗公司,育了1000万棵,明年预计是3000万棵。其二,建议增加绿化苗的建设。其中一个员工问刘平山:“刘总,你有没有想过,在海边,卖死鱼和卖活鱼价钱一样吗?”员工解释,木材一米也就1000块,但卖一颗活树可能就是几千上万块,他建议公司少采原木,多卖活树。

刘平山感言,这些建议目前还不能马上转为效益,但明年、后年可能就会产生很好的效益。“员工和市场很接近,知道市场的需求;而且很多员工一辈子就做这个事情,有很多真知灼见。三个臭皮匠赛过诸葛亮,老板再考虑都不如员工。”

1500万的代价

公司种树,农民拔掉,农民种树,公司拔掉,这算是个什么事?

1958年,农民敲锣打鼓把林地捐给国家,后来国家又把林地卖给中福实业。近年木材价格大涨,农民来找公司,要把林地要回去。事情一度发展到互相拔树的混战。刘平山出马跟农民座谈,决定第一次采伐的树归中福实业,第二次种的,公司让30%的利给农民,以租金代替林价款。农民一算,三七分成,以10亩地算,是200多块和3000块的区别,比按国家规定的林价款要高出许多倍。

原来林地偷盗的情况多,还有妇女、小孩躺在路上,要公司留下买路钱。三七分成后,公司跟农民的关系和谐多了,主动替公司看林,这自然让护林成本降低。

“我跟公司高管讲,我们的父辈都是农民,为什么当上高管后就和农民对立?林场被偷采了到公安报案,就要抓人。抓一个人得罪一户人,抓十个人得罪全村人。我们不能和农民对立,我们永远都是一家人。”刘平山笑言。

不过这还不算最敏感的。当时公司跟政府买下国有林场后,林场退休职工的社保留在中福实业,共计3000万。国家这几年大幅提高社保标准,从原来一个月200多块到现在700多,差额部分怎么办,找政府?当地政府没钱。

他去看望那些退休职工的遗孀,“真的好可怜”,一个月200多块,怎么生活?“让这些人到处上访,我们于心不忍。国家提高标准归谁负责,当时我们跟政府没约定好。我让董事会一定要对这个事情想得开,既然解释不清楚,那我们承担社会责任,背起来。”

为了这件事,刘平山在董事会、股东会做了很多工作。“做企业还是要有社会责任感,我是大股东,我愿意做。在我们能承受的范围内,要尽量多做一些事情。”

结果是,妥善处置花了1500万元的代价,与之相比,2009年中福实业净利润为6155万,净资产收益率15.4%,2010年前三季度营业收入增长50.05%。

刘平山的妻子自己做事赚钱,女儿在外地工作,家里没人用他的钱,对他来讲,工资发下来也就是一个数字。刘平山直言,还不如将钱让真正急着用的人去分享。当员工在外面说公司好,或者跟别人很骄傲地说在这个企业打工待遇比别人好,这是自己当老板最开心的事情。

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