建筑工程土建预算

时间:2022-09-30 10:12:43

建筑工程土建预算

摘要:建筑工作中的土建预算是一项非常复杂的工作,而且会涉及到诸多影响因素,相关信息数据交织在一起,加大了建筑工程土建预算的难度。对于建筑工程而言,土建预算的主要目的在于为建筑工程项目施工建设的成本控制服务。

关键词:建筑工程、土建预算、应用、策略

中图分类号:TU198文献标识码: A

引言

由于建筑行业资金投入规模相对较大、范围相对较广,所以,成本控制工作就显得十分重要。而项目预算又是成本控制的重要内容,所以,想要提高建筑成本控制的质量,增加企业资金收益,就需要提高工程预算的科学性及精准性。从而提高项目施工质量及效率,增加企业资金收入。

一、土建工程预算的重要性

对工程建设实施合理科学的预算,才能够保证整个建设有条不紊的进展,加以实现对成本的有效控制。而实际的建设施工中,不只是要做好编制合理的施工作业规划,同时也要重视建设的形象进度以及建筑实际的面积。好的工程预算为依据才会编制出最合理且能最大程度获取效益的施工组织设计,而且能够很好的反映出施工的效率和检测施工实施过程的合理性,能够确保施工能够按工期完成。除此以外,实施工程预算,能够有效的明确实际的建设施工所需的预算造价,也是一种对整个施工企业预算控制的水平和能力的体现。实施合理的施工预算,能够使施工企业做好对于建设所需材料的实时配备,以及对人工和材料限额方面的详细准备与储备。

二、当前土建工程预算控制管理之中存在的问题

1、建设工程预算定额跟不上市场发展的步伐

由于建筑领域新技术、新材料、新工艺、新结构不断涌现,在编制预算时,与之配套的工程定额标准、施工技术规范和质量检验评定标准则相对滞后,没有相应的预算定额可套用,需要经常进行定额子目换算,造成工程建设管理和造价管理的难以控制。同时由于我国现行的工程预算确定方法多为静态、滞后的方法,定额单价通常是以几年前人工、材料、机械台班价格的统计为基础,并且新增补的定额往往缺少代表性,难以跟上市场发展的步伐,更造成了工程量计算取费的差错。这种静态、滞后的价格取定方法,已无法满足日益变化的市场经济要求。不同水平的承包商依据同一定额编制不同的工程价格,难以区别承包单位在不同地点、不同工程上的价格差异。

2、土建工程预算管理体制不够完善

建设单位不实行相关措施对设计单位进行督促,加之对工程项目推行设计招标的认知不全面,设计方案没有实行优选原则,业主对设计阶段不够重视,无法体会设计在工程投资额中的关键性作用。在招投标实际过程中承包单位往往因为各种因素压低或是抬高工程预算造价,使得原本优选的工程项目的造价也很难实现实际水平。

3、预算管理人员业务素质欠缺

在实际工作中,除大中型企业有审核工程预结算方面的专业人员外,大部分单位的预算管理人员往往只具有从事概预算工作的资格,业务素质不能满足工作要求,无法组织协调工程项目各主体间的关系,缺乏预算管理相关的经济知识和法律知识,投资预算控制能力较差,不能将问题及时发现和解决,且对较复杂的工程技术经济问题没有独立处理的能力,索赔处理能力差,从而使企业和国家蒙受不必要的损失。

4、施工阶段设计变更大

建筑工程投资巨大,设计的工作程序复杂,招投标与施工前必须发挥可行性分析以及工程预算,尽可能的减少施工过程中大面积的更改。由于施工预算变更上存在着很多问题,一些建筑工程施工单位,为了最大限度获取经济利益,从而忽略工程的施工质量,不仅在施工中偷工减料,而且使用各种不正当的手段在施工预算中大做文章。

三、建筑工程土建预算审核技巧

1、重视搜集完备的依据性文件

作为审查人员,需要及时向有关部门及人员搜集用以编制预算的文件、材料。主要包括三个内容。一是建筑及结构专业上交的全套土建施工图。二是工程所属地区的综合预算定额及建筑材料所涉及的投资预算。三是工程所属地的类似工程预算文件以及相关的技术经济指标。

2、及时抓住审点

在审查工作中,其较为重要的内容是对工程量的计算、单价的套用等。对这些工作要采取认真严谨的态度,做到一丝不苟。在工程量和单价的审查工作中,要注意对综合预算的定额进行判断,是否适用于本工程。而且在编制预算书的过程中,不能重复列出综合定额中已经包含的工程量范围。并且不能出现错套定额的问题,防止张冠李戴;在各项费用的审查工作中,要严格按照工程项目、打桩项目、装修项目等费用计取基数进行计算。

3、选择合适的工程土建施工预算审核方法

建筑工程的规模不尽相同,而这也就决定了工程的繁简程度;工程规模不同,则施工方法和工程期也各不相同。因此,工程土建施工的预算审核工作,也就需要根据具体的情况来选择最优的审核方法。比如审核单价是否合理,在审核过程中,直接套用定额单价时,第一个需要注意的便是,工程名称与内容以及设计图纸的标准是否一致;第二,审核工程项目有无重复套用定额的问题。再比如,在建筑工程中的子项目中,施工单位如果错报了施工设备的价格,则其往往会把这说成是业主的漏项,但事实上施工设备是整套采购的,在安装定额时就含有了设备的价格,因此也就不能够重复套用制作的定额。

4、做好复核工作

当认真完成好对预算的审查工作后,需要适时检验审查成果的可行性。在这个过程中,可以采用类比法。具体的做法是将工程所在地的类似工程的技术指标通过一定程度上的分析比较,做出可行性的判断。如果出现差距较大的现象,要及时找出原因,对于错误的设计,要予以纠正。预算审核是一项较为细致的技术经济工作,需要在保证技巧性的前提下,要做到运用正确的工作方法,并且通过丰富的专业知识进行指导,在最大限度内保证事半功倍的效果。

5、做好施工材料预算,全面了解工程各阶段

对于建筑工程土建预算而言,施工材料费用是预算费用的重要部分,因此对材料费用的有效控制关系着建筑工程的成本造价。在预算过程中,应当充分了解施工材料产地、运输价格,做好采购、管理工作,在确保材料质量的基础上前有效控制施工材料成本。同时,还要预算人员积极的深入到土建工程建设一线,对该建筑工程项目各个施工阶段进行全面的了解,按照设计图纸要求,编制预算、施工设计方案,不能盲目进行预算,以免脱离土建工程实际情况。

6、规范施工方案,提高资金利用率

对于建筑工程而言,施工方案始终贯彻于整个建筑工程全阶段,因此制定科学的施工方案对于提高施工效率、预算质量,非常重要。在制定施工方案过程中,应当预先科学估计,以免不确定因素对土建预算产生不利影响,严格按照施工进度、工期以及用料量进行施工操作,以免因方案更改而影响预算准确度。同时,编制预算是,应当明确工期、施工材料定额,尤其是对竣工阶段的剩余材料、或者临时工程应当做好回收、折算工作以及确保建设资金的合理应用,提高资金利用率。

结束语

总而言之,土建预算是建筑工程土建施工过程中成本造价的最直接反应,同时也是确定该建筑工程整体成本和造价的重要参考数据。预算管理关系着建筑工程的投资、设计以及具体施工各阶段,因此应当加强思想重视和预算管理方式和方法创新,将预算与实际工作有机的结合在一起,从而提高预算质量和效率。

参考文献

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[2]刘薇.概预算编制质量对建筑工程造价的影响探讨[J].科协论坛(下半月),2010年.

[3]翁家金.如何提高工程预算管理的几点对策[J].科技与生活,2010年.

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