建筑施工管理与质量控制的研究

摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，各种工程项目建设如雨后春笋般不断涌现出来。在建筑工程项目建设中，建筑施工质量是维系整个工程建设正常运行的重要保障，通过有效地保证建筑施工质量可以实现社会经济效益的提升。建筑施工质量的优劣直接与国家一级人民的财产安全息息相关，其维系整个社会的稳定发展。本文将针对建筑施工过程中所存在的问题作简要分析，并提出相应的施工管理以及质量控制措施。

关键词：建筑施工管理；质量控制；对策措施

中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：

随着改革开放进程的不断加快，我国市场竞争日趋激烈起来。国家针对基础建设项目实施了大规模的各方投入，使得建筑业发展愈发迅速起来。近年来，建筑工程施工水平正处在一个不断提升的阶段，那么，该如何加强建筑施工管理以及质量控制，保障建筑行业稳步发展，使其能够立于市场中的不败之地，是当前所热议的话题。

1.建筑施工管理与建筑施工质量控制中所存在的相关问题

1.1分包现象严重

近年来，因为现行的建筑施工管理体制不是很完善造成相应的施工单位存在严重的分包现象，由于分包单位针对于其自身工程施工工作范围的界定存在着一定的难度，经常容易出现混淆的现象。分包单位由于主观利益的驱使，希望别人多干些，自己少干些，这样很容易导致会遗漏很多的施工工序，为整个建筑施工过程带来了不少由于人为原因所造成的相关问题，在某种程度上就增加了建筑施工管理协调的难度。除此之外，由于施工管理组织体系的构建不完善，使得施工管理人员以及施工人员等等工程建设人员的素质水平稂莠不齐，造成了建筑施工管理以及质量控制问题。

1.2各施工专业不协调

随着科学技术的迅猛发展，当前的建筑工程科技含量愈发地高了起来，建筑工程项目建设所设计的专业技术领域也是愈发地广泛起来，针对建筑工程项目施工以及安装等等相应技术水平要求在一个逐渐提升的过程中。在建筑工程项目的施工中，由于每个专业领域都有着其自身特定的技术水平要求，但是，其又必须与其他的专业施工合理进行空间位置以及施工顺序地合理调配，由此可见，若是在建筑施工过程中没有针对各项专业技术应用作一个周详的计划考虑，就会造成施工交叉时出现问题，影响建筑施工质量控制。除此之外，可以知道每个浇筑都有着自身的独特个性，建筑施工中每个设备以及每条管线的使用与配制都是有着其特有的要求的，这在一定程度上就会增加施工技术难度，容易造成各专业之间矛盾问题的出现。还有一个问题就是由于科技的快速发展，产品更新换代的速度较快，如果相关的施工技术人员没能够及时掌握新技术，也会造成建筑施工管理以及质量控制问题。

2. 会对建筑施工质量产生一定影响的相关因素

2.1环境

能够对建筑施工质量造成一定的影响环境因素包括技术环境、管理环境以及劳动环境、人文环境等等方面。其中，建筑工程技术环境主要指的是气象、地质、水文等等；建筑工程管理环境主要指的是制度、保障体系等等；建筑工程劳动环境主要指的是工作面、劳动组合以及使用工具、设备等等；建筑施工人文环境主要指的是风土人情、社会治安等等。针对建筑施工来说，环境因素对其所造成的影响是多方面的，在进行建筑施工管理以及质量控制时应该多关注环境因素所产生的相关影响。

2.2人为

在建筑工程的施工过程中，领导者的素质水准、施工服务人员的质量观念以及相关施工操作人员的专业技能水平都属于能够对其产生影响的人为因素。尤其是作为建筑施工质量控制核心人物，领导者的实际决策能力发挥着十分关键的控制效用。在建筑施工进程中，领导者的素质水平越高，其所具备的质量控制规划能力以及技术指导、组织管理、质量检查能力就更强大，在其管理下的建筑施工管理就愈发完善。同时，施工人员的专业技术水平也对建筑施工管理以及质量管理有着深刻地影响。

2.3材料

在建筑施工进程中，物资材料是建筑施工有效开展实施的主要物质基础，物资材料的优劣直接影响着建筑施工质量。在进行建筑施工管理以及质量控制时，一定要严把材料关，不合格地产品杜绝使用，这是因为如果在施工中采用了劣质的物资材料，则会造成严重的建筑质量问题，引发安全事故。

3. 加强建筑施工管理以及质量控制的相关对策措施

3.1加强建筑施工管理的有效措施

(1)强化管理

这就要求要在有效构建科学先进的建筑施工管理模式的基础上，将责任明确到个人，从人事制度以及技术的角度来进行实际管理体制的有效构建，强化建筑施工管理，提升管理水平。

(2)总结教训，积累经验

在建筑施工管理中，相关的施工技术管理人员应该在整个建筑施工进程中不断地进行工作经验教训的总结积累，并将所学到的东西渗透运用在日后的建筑施工管理工作中。

(3)提高人员素质水平

建筑施工质量的好坏是与相关人员的实际素质水平密不可分的。这就要求相关单位在做好建筑施工管理工作的同时要加强对施工人员以及管理人员的专业技能培训，让其及时了解行业技术的最新动态，及时更新相应知识，同时，还应该努力培养员工的敬业精神，避免由于人为而造成的施工安全隐患。

3.2加强建筑施工质量控制的有效措施

(1)工程进度控制

在进行建筑施工之前，建筑工程管理人员必须编制科学合理的具有前瞻性、预见性和适度的灵活性的工程进度计划。在完成计划制定后，管理人员应该分阶段管理进行机械设备、材料准备、人员配置等方面有效配置，来保障工程进度计划的顺利实施。

(2)工程经费控制

工程经费能够有效保障建筑施工的顺利进行。在建筑工程项目建设中，若是工程经费控制不严格将会影响到整个建筑工程。在建筑施工进程中，要进行物质资源、人力资源、费用开支等合理调节、监督与配置，将各项费用合理地控制在项目成本计划范围之内。

(3)工程质检控制

在建筑施工过程中，相关的经理部门应该依照公司所制定的质量目标来进行建筑工程的质量检查和验收标准有效确定，在质检过程中，尤其要注意针对建筑施工质量通病进行严格的质量检查，抓好工程关键部位的施工质量；严格执行“三检”制度．即监理验收、项目部抽检与班组自检相结合，做好建筑工程各阶段的质量控制工作；做好班前工人技术交底工作，把握技术难点和要求，确保技术实施质量。

(4)施工安全控制

在实现建筑施工安全责任制度的加强时，应该构建完善的安全责任制度，这主要包括两个方面。第一个方面，企业单位进行安全生产的第一责任人是企业法人代表，进行项目安全生产的第一责任人项目经理，相关的责任人都肩负着重要的建筑施工安全责任，其都需要签订必要的施工安全责任书；第二个方面，相关的责任人应该充分重视建筑施工安全设施的相应投资是否正确到位，这是为了避免由于安全事故而导致的重大损失。

4.结语

综上可知，在建筑施工中，建筑施工管理以及建筑施工质量控制有着不可磨灭的地位。在实际的施工进程中，要合理运用先进的科学技术方法与管理措施实现对建筑施工管理与质量控制的有效加强，最终实现提升建筑质量水准的目的。

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