行政管理高等教育论文

时间:2022-09-29 03:18:02

行政管理高等教育论文

一、高等教育行政管理体制存在的问题

1.高等教育院校行政权力制约学术权力。我国高等教育院校在行政权力上欠缺独立性,内部行政管理体制与国家行政管理体制一致,导致校园内部官场气氛浓重,这样直接影响学校的学术氛围。在高等教育院校设置行政机构的过程中按照政府行政机构进行设置,致使高校行政化问题非常严重。在我国学术机构大部分发挥审议和咨询的职能,行政管理部门才具有决策职能,这样制约了学者们参与高校管理的积极性,影响了高等教育院校学术的研究。2.未建立符合经济发展的高等教育行政管理体制。我国是市场经济刚刚转型,高等教育行政管理体制还处于中央集权式管理模式。由于市场经济需求是随着时间变化的,这就很难确保高等教育在市场经济中稳定发展。市场不能调整高等教育结构,那么作为政府管理部门就需要进行科学的调节,政府可以与高校行政管理人员进行沟通,对高等教育的种类、层次、专业进行科学的调整,彻底改变高等教育院校乱办班、乱收费、乱发毕业证的现象,国家政府部门还需要制定相关法规制度帮助解决这些问题,健全符合市场经济配套的高等教育行政管理体制,加快我国高等教育市场化进程。

二、高等教育行政体制改革趋势

1.通过政府宏观调控实现高等教育院校自主办学。我国高等教育行政体制尝试多方面的改革,首先,政府进行了扩大高等学校自主办学的权利;其次,政府批准企业与高校进行联合办学。在这个改革时期,要建立科学合理的高等教育行政管理结构,确立高等教育行政管理的职权范围,明确划分政务与校务的关系、政府和高等教育院校之间的关系,建立政府主管政务,学校主管校务,通过政府宏观调控,学校自主办学的新型政校关系。2.重视学术权力,淡化行政级别观念。学术权力在高等教育院校行政管理中要得到强化,这样才能发挥高校学术功能。在进行高等教育院校行政管理体制改革过程中,作为高等教育院校的领导要重视学术权力为中心的管理思想,在学校内部建立教授委员会,让学校资深的学术人士积极参与学校的行政管理,有效提高学术权力在行政管理中的作用。高等教育院校要采取以“学术权力为主,行政权力为辅”的管理方式,从而实现高等教育行政管理体制改革。3.完善社会制度配套,促进高等教育行政体制改革。社会制度的建设完善能够直接促进高等教育行政体制改革,高校行政管理体制能否改革成功,需要社会提供优质的改革环境,尤其需要相关法律法规的支持。高等教育院校内部的行政管理体制改革需要遵循社会大环境,这样才能科学的制定相关法律法规,使高等教育院校内部的相关法规与社会法律制度相统一。

三、提升高等教育行政管理对策

1.作为高校党政领导要经常关心行政管理人员的内心思想,合理的分配行政管理工作,尽可能满足行政管理人员的合理要求。对于行政管理人员在职称评定、津贴分配、福利分配中要与学校教师和科研人员同等待遇,解决行政管理人员内心失衡的问题,让他们安心工作,这样才能稳定高校的行政管理队伍。2.作为高校行政人员做好定期管理培训,明确管理人员的需要培训内容,选择科学合理的培训方式。校领导要定期对行政管理人员进行业务方面技能培训,不定期举行专家讲授、学校内部各部门间优秀管理经验交流等,使高校行政人员不仅具有专业的管理知识,而且还能提高管理人员的素质、服务大众的意识、提升交流沟通的能力,从而达到行政管理逐步进入职业化、专业化。3.高校行政管理队伍建设属于一项长期工作,行政管理人员要在变化中求稳定求发展。行政管理工作要求管理者要具备超强的责任心,在工作组要有计划、有条不紊地完成紧张而复杂的日常事务管理工作。因此,高校要为行政管理人员建设良好的工作环境和氛围,指定合理的规范,采用奖励机制激发其工作能力,这样才能增强行政管理队伍的战斗力,从而有效提高行政管理队伍的素质。

综上所述,高校行政管理在高校改革发展中发挥着非常重要的作用。高校行政管理队伍的发展一定要与时俱进,合理构建行政管理队伍,努力提高行政管理工作的质量和工作效率,更好的促进高校各项事业稳步发展,从而使学校适应知识经济时代的要求,加强高校的综合竞争力。

作者:安琪单位:沈阳音乐学院艺术学院

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