2011商品流通工作思路范例

时间:2022-09-29 10:40:46

2011商品流通工作思路范例

一、发展现代服务业

一)推进连锁经营

扩大连锁经营规模;1规范连锁企业发展。

研究我市连锁经营发展新思路;2以超市+基地建设为课题。

3举办食品安全、优秀店长评选、收银员技能竞赛等连锁企业需求的培训及评选;

促进各企业间的交流;4建立连锁企业沟通交流平台。

5做好特许连锁行业监管。

二)加快物流发展

1推进引储物流中心、物流中心、空港物流、贝物流配送中心等物流重点项目建设

制定我市加快流通领域现代物流发展的政策和措施2贯彻落实商务部关于加快我国流通领域现代物流发展的指导意见。

规范和提升第三方物流企业运作水平3总结经验。

4加快物流企业网络信息系统建设

三)电子商务

推进市电子商务综合服务平台建设。1以利安电超市为依托。

扩大企业建立自动销售管理系统比例,2推广电子商务在连锁超市和百货企业的应用。支持96128红马甲进一步发展网上购物、电话购物等,逐步向多领域和全区域推广电子商务应用

二、推进新农村流通体系建设

一是农家店的建设质量上进一步提高,1继续实施万村千乡市场工程。二是控制农家店的建设比例,三是引导企业在自有品牌和乡镇农家店兼配送中心建设方面下功夫,减少配送成本,四是做好对农家店的店长的培训。

2开展家电下乡试点工作。

为农副产品通过信息服务,3推进信息田园农商对接网。解决农民卖难问题。

三、其他方面

一)典当行业管理:以优化市场环境、规范企业经营行为。对典当市场需求动态进行调查研究,适时制定行业管理办法和地方性工作条例,加大对违规典当行为的查处力度。2加大行业宣传,提高行业在社会的认知程度,塑造提升行业整体形象。3打造行业发展平台。协调有关部门,为典当行做好政策上的服务。

二)拍卖行业管理:1重点培育文化艺术品拍卖市场。着力拓展包括生产资料和非生产资料、有形资产和无形资产以及民品在内的新的拍卖业务。3规范企业运作行为,建立淘汰退出机制,对拍卖企业业务进行监督规范。

三)直销行业管理:1加强日常的监管工作。严格按照《直销管理条例》相关规定。主动了解企业有无违法经营情况以及被查出的问题,防止违法企业问题扩大,严重扰乱社会秩序,引发社会治安。3加强动态监管。对直销企业和拟申报企业密切关注,随时了解和掌握企业服务网点的变化情况,依法从严管理,进一步规范我市直销行业健康发展。

四)商场、超市节能减排:1按照我局关于节能减排的工作安排。加大对我市商场、超市的督导检查力度,及时掌握企业节能减排的工作开展情况。2督促企业开展节能减排宣传教育、培训工作,重点普及节能减排的知识,定期对操作人员业务进行培训。3引导、鼓励企业对空调、通风、电梯等设施进行节能改造,同时使用节能产品。4继续贯彻落实国家关于食品包装的相关要求,深入企业加强对“限塑令”督导检查。

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