关于供电公司线损管理问题及应对策略分析

摘 要：本文主要简单的介绍了线损的主要构成部分，阐述了线损的分析方法，通过对现阶段供电公司线损管理中存在的问题和状况进行分析，来探索加强供电公司线损管理工作的有效对策，以提高供电公司线损管理水平，节约供电公司的资源，减少供电公司的成本费用。据此，有利于促进供电公司线损管理现代化的发展，为供电公司的可持续发展提供重要的保障作用，实现供电公司经济效益最大化，从而更好的服务于广大人民群众。

关键词：供电公司；线损管理；应对策略

中图分类号：TM73 文献标识码：A

随着我国社会经济的不断发展，人们的生活水平越来越高，社会对电能的需求量也逐渐增加，为供电部门的发展带来了发展机遇，但与此同时也使其面临着不少的挑战和困难。在这种情况下，我国供电部门为适应新环境下的要求，必须进行改革和创新，转变电力公司的经营体制，突破传统的管理模式，采用现代化的管理理念，以推动供电部门的健康发展，使其能与时代共同发展。在供电部门的管理工作中，线损管理是其最为重要的组成部分，是衡量供电公司管理水平高低的重要指标，需要予以高度重视。

一、供电公司线损的主要构成部分

所谓线损是指供电公司在输送和分配电能的时候所造成的损失。我们可将所损失的电量与供电总量相比，可将其称为线损率。线损率是衡量供电公司综合实力的重要指标。线损主要分为以下几个部分：第一部分是由于变压器中铁芯所产生的电能消耗；第二部分是电源在经过电缆或是架空线路的过程中所产生的电能消耗；第三部分则是指由大于或等于110kV的高压电路所造成的电晕损耗；第四部分是指变电器中的并联电路、串联电路所产生的电能消耗；第五部分是指由电缆线路中所造成的介质损耗和绝缘子中产生的消耗；第六部分是指相关的电力设备中所产生的损耗；第七部分是指二次回路中所产生的电能消耗；第八部分是接户线中的电阻造成的电能损耗；第九部分则是指其他一些未察明的电能损耗。

二、供电公司线损的分析方法

在供电公司对线损实施管理之前，必须对线损进行详细的分析。通常而言，所采用的线损分析方法主要有：（1）分片分析法，这种分析方法是指先将其按照电压的级别进行分类，然后再对线路进行分区，以详细分析线损电量的组成部分，寻找其中的不足之处，明确线损管理的目标；（2）扣除无损电量分析法，这种分析方法是先计算无损用户专用线所产生的总电量，然后再将得到的结果减去无损电量，以算出线损率；（3）比较法，这种方法又分为两种，一种是周期比较法，一种则是平均线损率比较法，前者是将其与往年同期的电能损耗量进行比较，以发现其中存在的问题。后者则是观察某一时间段内的线损率，观察影响线损率因素的变化并进行相应的比较；（4）理论对比法，这种方法是将理论中线损与实际运行中的线损进行比较，以反映出二者之间的差异性；（5）电能平衡法，这种方法是通过计量总表和分表电量之间的差异比较，来分析变电站的耗能状况；（6）与外部水平相比，这种方法是供电公司将其线损量与其他公司相比，以寻找自身存在的内部问题并加以改善。

影响线损的因素较多，在分析线损的时候要全面而详细，以发现造成线损问题的重要因素，并采用具有针对性的措施来加以解决，以开展有效的线损分析，实施高质量的线损管理工作，从而降低线损。

三、现阶段供电公司线损管理工作中存在的问题和状况

（一）现阶段我国供电公司的线损状况

据调查，我国2013年全国电网综合线损率约为6.49%，国家电网公司的综合线损率约为6%，与英国、澳大利亚等国家相比线损管理的水平较为先进，但与发达国家美国、日本等国相比还存在着一定的问题。我们对某一公司2013年的分压线损进行了调查，数据见表1。

（二）现阶段供电公司线损管理工作中存在的问题

从管理方面来说，其所存在的问题有：首先，供电公司对线损管理的重视程度不够，并未意识到线损管理的重要性。在线损管理中，其管理组织结构有待优化，缺乏完善的线损管理制度，没有贯彻落实线损管理的考核制度。另外，未对供电公司线损管理进行有效的监督和控制；其次，供电公司并未对影响线损的因素进行详细的分析，对线损的性质认识不清，未能准确的掌握线损经济指标，将线损管理错误的归为营销部门。供电部门的业务水平还有待提高，在业务扩展过程中存在着不足之处，设备能量的消耗还比较大；在管理计量表方面还有所欠缺，计量表数据的准确性还有待加强，所使用的计量表较为陈旧，已无法满足现阶段的供电工作，容易造成电能的损失。另外，由于用电管理工作的不规范，仍然存在着偷电等违法现象，使得电量遭受损失。在供电量和售电量的关口表的记录时间上存在着差异性，并未实现同步，影响了线损管理的效果。

从技术方面来说，主要有以下这些问题：（1）配电网络在布局上不够合理，所采用的配电设备布置缺乏科学性，线路老化的问题十分严重；（2）输送电能的主干线面积比较小，电能的传输时间十分久，无法满足新时期下的用户的需求，承载不了如今的负荷；（3）电力系统中的变压器利用率不高，无功补偿装置的配置还有待改进。

除此之外，关口计量点的不完善也会对线损管理带来负面的影响，虽然大部分城市都能够实现电能的互供，但是在互供点上并未设置关口计量点，以致于难以统计电量，容易造成线损。

四、加强供电公司线损管理工作的有效对策

（一）管理方面的有效措施

为加强供电公司线损管理工作，必须提高线损管理水平。首先要重视线损管理工作，创新线损管理观念，促进线损管理综合素质的提高。供电公司要坚持以人为本的理念，关注供电公司的企业员工，提高企业员工的服务意识，培养其业务能力，以对线损进行有针对性的管理，将线损管理责任落实到每一个员工身上，从而保障线损管理的质量；其次，要建立完善的线损管理机制，加强对线损管理人员的监督。线损管理要与项目管理共同开展，以实现企业组织一体化，保障在管理线损问题时，不会危及到供电公司的组织结构。另外，要充分利用人力资源的作用，加强对工作人员的管理，以提高线损管理的专业性；最后，要重视对用电检查人员的管理，提高用电检查人员的安全意识，培养用电检查人员的职业道德素质，使其在进行检查工作的时候能严格按照要求来执行。要建立健全的激励机制，充分发挥员工的主观能动性，调动其工作积极性，促使其全心全意的投入到工作中。除此之外，还要对电量计量表进行有效的管理，要及时更换，加大对电网运行的监控力度。可充分利用现代计算机信息技术，保障采集信息系统的正常运行，以实现供电量和售电量关口表抄录的同步性。

（二）技术方面的有效对策

为提高供电公司的线损管理工作，从技术上来说，可采用多种无功补偿设备。这种无功补偿方式通常是以分散补偿为主，利用高压补偿和低压补偿来进行辅助，以减少输电线路中的电量损失，从而降低线损率；可提高电网运行的电压水平。我们可以将供电的电压控制为10kV的范围内，通过对电网运行电压的改造来提高电压的水平，将电网中所使用的设备控制在固定的电压范围内，以有效地管理线损；可以采用全新的智能电子计量表，以保障数据的准确性。

结语

加强供电公司线损管理工作，是我国供电公司现代化发展的必然要求，是提高我国供电公司管理质量的重要途径，具有重要的意义。有效的线损管理，可实现供电公司的资源优化配置，减少能源的消耗量，提高能源利用率，以降低供电公司的成本，增加供电公司的收入，从而可保障供电公司的收益，推动供电公司的稳定发展。

参考文献

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