时间：2022-09-29 03:38:42
小米的问题：放缓和触顶
从市场层面来看，上半年小米销售业绩显示一共卖出了3 470万部，较此前6个月首次出现环比下降。如果按照上半年的3 470万部来推算，1亿台的年销量基本不可实现，8 000万台的年销售目标也并不稳妥。换句话说，小米在中国国内市场的增长正在放缓，基本已经触及市场的天花板。
当然，之所以会出现这种迹象，其实和三个层面的因素有关。第一，中国的手机市场日趋饱和，增长红利越来越少，在这种情况下，任何厂商都不可避免地遭遇增长瓶颈。第二，随着锤子、乐视和奇酷等厂商的介入，中国手机市场的竞争越发激烈，僧多粥少的局面未来必然会更明显。第三，小米在营销层面缺乏突破，很难再单纯地通过营销手段拉动销量提升。
另一方面，在估值上小米也基本触及了天花板，今年小米的估值达到了1 000亿美元，在估值上很难再提升了，也就是说小米不太可能再继续寻求融资了，上市已经是迫在眉睫的问题。在这个节骨眼上，黎万强的回归，是否能助小米力挽狂澜呢？
阿黎归来，小米如何变阵
在小米成立之初，黎万强曾负责MIUI整体研发、设计和运营。到了2011年，黎万强开始负责组建小米网，并全面负责小米手机的运营、营销、服务、电商和物流等具体业务，对小米的发展可谓是立下了汗马功劳。那么如今闭关一年的黎万强回归，能否解决小米目前所面临的问题呢？对此，我们表示乐观。
首先，小米近年来在业务上寻求积极的多元化，从最初的小米手机、小米电视扩张到了小米插座、空气净化器以及净水机。这种盲目的多元化可能会让小米迷失方向。对此，黎万强称，小米这些年的产品线扩张，都是在生态链上的投资，小米在其中充当的是前端和后端的角色。在黎万强看来，小米的主线依然是与手机和移动相关业务，而其他业务小米所投入的精力有限。可以推测，黎万强回归之后，小米在其他领域的战线扩张可能会放缓，甚至不排除收缩的可能，而集中精力在手机业务上继续发力，并在内容生态上搞出响动。
其次，黎万强对小米最大的贡献之一是营销，而随着黎万强之前的出走，小米在营销层面上的优势不复存在。反而在面对友商们一次次的碰瓷式营销，小米显得有些被动。对黎万强而言，此次回归首要的任务是重新通过营销提升小米的声量，实现产品销量的提升，而这正是黎万强最为拿手的。当然，具体黎万强会采用什么样的策略去恢复小米的营销能力，我们拭目以待。
可以预测，黎万强回归之后，小米在手机业务上可能会恢复元气，继续保持原有的速度发展。但这并不意味着小米可高枕无忧，因为小米在内容资源、生态体系建设方面仍有很多问题需要解决，要真正打破天花板，小米还任重而道远。