公路工程项目招投标分析

时间:2022-09-29 03:11:51

公路工程项目招投标分析

1公路工程项目招投标意义

(1)使建设单位的各种行为具有较强的规范性。在公路工程项目开始前需要进行招投标,只有满足招标条件的单位才可以参与招标活动,为此建设单位需要按照严格按照相关规定的要求做好招标前的准备工作,从而使其各种行为趋于规范化。(2)缩短工期。招标文件中会对工程项目的工期进行明确规定,如果中标单位未在规定时间内交工将会按照合同进行补偿,如果在规定时间之前交工将会得到适当的奖励,基于此中标单位会按期完成或者提前交工。(3)对降低工程造价有一定积极作用。在招投标过程中施工单位会对成本进行合理控制,会适当降低投标报价,从而使建设单位的工程造价有所降低。(4)使公路工程项目的质量有所提高。招投标文件中明确规定了工程项目各时期的质量和竣工验收标准,中标单位需要严格按照文件中的要求进行施工,甚至有的投标单位会为了中标对质量标准进行提高,并且投标单位为了业界内建立良好的声誉在实际施工过程中会加大质量管理力度,进而提高公路工程项目的施工质量。

2对招标信息获取过程进行说明

现阶段,投标单位获取招标信息的途径较多,通常情况下是通过媒体的招标公告获取相应的招标信息,投标单位在获取招标信息后需要对其真实性和准确性进行判断和分析,并且需要对公路工程项目是否满足招标要求进行调查,除此之外需要对项目的审批结果和资金是否完全落实进行调查和了解,从而决定是否参加竞标过程,并且根据实际情况制定投标标底。

3对资格预审过程进行说明

其一,相关人员对预审文件进行编制时需要严格按照相关规定的要求进行,保证预审文件具有较高的完整性和正确性,在编制过程中需要保证使用文字的规范性和合理性。其二,根据公路工程项目的实际要求对施工人员和机械设备的投入量进行明确,将管理组织和管理体系等进行说明,保证管理组织和管理体系具有一定的完整性,并且将往年的审计报告同时上交。其三,在编制预审文件时需要根据实际施工要求对自身企业拥有过的经验和资质进行填写,但是需要保证填写信息的真实性。其四,按照招标单位的时间准时上交预审文件,在上交前需要对其进行严格的检查,减少遗漏或者缺失问题发生的情况。

4对招标文件进行详细分析

在资格预审通过后需要对招标文件进行分析,对重点问题进行深入研究,对公路工程项目的规模大小、技术要求、质量要求以及资金情况进行掌握,需要对以下内容进行着重分析:其一,对合同中涉及的各项条件进行分析。对工程项目的总施工时间、各阶段的质量要求进行明确,对施工中物资供应各方应该承担的责任进行明确,对工程项目结算方式进行明确,如果出现延期或者提前交工应该如果结算工程款等进行详细说明。其二,对施工材料、机械设备以及和施工技术等进行分析。相关人员需要对招标文件中对设计过程的要求进行明确,对施工材料、机械设备的特殊要求进行掌握,并且对具体施工技术的要求进行了解;与此同时最重要的一点是施工组织设计过程,施工组织设计是后期施工过程中进行管理的关键依据,施工组织设计主要指制定公路工程的具体施工方案、平面布置、施工进度、施工人员分配、施工质量检查方法以及安全文明施工等,其中公路工程具体施工方案是重中之重,对招投标过程和后期施工质量都有着非常重要的影响,为此需要根据现场施工情况制定多种方案,根据实际情况和相关规定的要求确定最佳的施工方案,并且需要将工期适当提前,减少因为施工过程出现意外而超过工期,并且可以获得额外奖金。其三,对工程量清单的编制方法进行分析,同时需要对施工过程中施工材料和机械设备价格发生变化的情况进行充分考虑。

5对投标报价过程进行说明

投标报价是公路工程项目招投标过程中非常重要的环节,投标单位需要根据工程项目给出自己的报价,此阶段的报价对是否中标有着非常重要的影响,投标单位在报价过程中需要做好以下几项工作:其一,对工程项目进行算标,在进行算标时需要根据合同的要求同时和己身的经验和优势进行结合,使用正确、有效的方法进行算标过程,提高结果的准确性,并且对报价的策略进行明确。其二,对工程项目的工程量进行计算和核查,一般情况下招标单位会提供工程量清单,投标单位需要对工程量清单的准确性进行核查,但是也存在招标单位不提供工程量清单的情况,此时投标单位需要对工程量进行详细计算,从而根据工程量确定投标报价。其三,对施工人员、施工材料和机械设备的费用进行计算,投标单位需要深入市场对施工过程涉及的材料和设备的价格进行调查,根据实际情况对工程使用材料和设备的费用进行大概估算,同时需要对施工人员的费用进行计算,为投标报价提供数据支持。其四,如果对相同工程项目中的不同阶段进行投标时需要保证投标报价具有一定的差异,同时需要对其他竞标单位的报价进行分析,从而提高中标的几率。

6对标书编写过程进行说明

投标单位需要将招标文件和国家相关规定的要求对标书进行编写,需要对数字部分进行多次检查,避免计算出现错误,在编写完成后进行系统检查,减少遗漏问题。投标单位按照图1流程对招标工程和招标文件进行研究以及对报价进行合理预算后中标率明显提升。

作者:张露 单位:贵州省台江公路管理段

参考文献:

[1]孙斌.公路工程项目招投标成本价控制方法分析[J].中华民居,2013,(24):289-290.

[2]郭馥瑜.谈如何加强公路工程项目招投标管理[J].山西建筑,2016,42(14):216-217.

[3]王庆波.浅议黑龙江省公路工程项目招投标管理[J].黑龙江交通科技,2010,33(8):224-224.

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