建筑安装工程预算存在的问题及其策略

时间:2022-09-29 01:52:50

建筑安装工程预算存在的问题及其策略

摘 要:随着建筑行业的不断进步,社会经济发展对建筑安装工程的管理工作也提出了更高的要求,而且安装工程造价管理又是工程管理的重要组成部分,其对于确保工程施工的效率和质量、保障建筑施工企业的经济效益都有着非常重要的作用。不可否认,当前的建筑安装工程造价管理工作还存在着一定的问题,受到多方面影响因素的限制,制约了其进一步的发展。本文对建筑安装工程造价的造价特征进行分析,找出控制机电设备安装工程造价的举措。

关键词:建筑安装;工程预算;问题;策略

中图分类号:TU198 文献标识码: A

引言

机电设备安装工程的造价会受到很多因素的影响,其中的人为因素是能够控制的,为了降低机电设备安装工程的造价,需要把好设计关、施工关以及竣工结算关,防患于未然,将每一个环节都控制在分项目标范围内,加强对施工人员的培训工作,提升他们的成本意识,只有这样,才能够真正降低机电设备安装工程的造价。

一、预算中存在的问题

1、没有一个有效的管理政策做依据

在实际工作中, 本应由建设单位成立的相关的机构、 组织部门来负责预算工作, 并对之进行有条理的管理和做好预算审核。 但事实上, 好多企业在预算方面都存在着或多或少的问题, 有着很多的不足和欠缺。 比如, 缺乏预算管理方面的人才, 或者这些预算管理方面的人员是在建筑工程的初级阶段临时组建的, 待建筑工程竣工时, 这些预算人员的工作也就结束了, 这就造成了人才资源的浪费; 再有就是建筑行业中缺乏一些必要的奖励、 激励机制,这就在很大程度上影响了预算人员工作积极性的调动, 使他们不能把百分百的精力投到工作中去, 从而妨碍了预算工作的顺利进行。

2、管理意识不强烈, 不健全

很多建筑工程项目预算的管理模式比较单一、 落后, 甚至还处在某个阶段性的子项目的管理上,这样就很难实行工程项目的综合管理。 主要原因在于我国在实行建筑工程的整个过程中, 一些施工单位、 设计部门之间没有建立一个很好的工作机制, 缺乏良好的交流和沟通, 在实际工作中往往就会出现各自为政的现象, 导致工程施工的速度慢,质量不能保证, 同时监理部门又只会重视工程的质量和进度,轻视了预算的管理。 实际上, 预算管理包括的内容是多方面的,其中的工程预算占着重要的位置, 如果预算不到位, 就会造成疏于对造价指标的控制, 甚至还可能出现与实际不符, 投资不准或设计跟不上时代的现象。

3、定额体系管理制度不完善

在工程建设的过程中, 经常出现跨区域建设项目。 区域之间的经济发展很不平衡, 对于不同施工环境下的不同类型的工程, 不同建设单位的施工水平也不一样。 多年来, 根据很多的建筑方面的资料显示, 相关部门在编制施工预算时采用的是同一个定额标准, 这就导致了施工单位在预算编制过程中经常会出现借用定额的问题。 这是因为相关部门缺少一个完善的预算定额管理体系, 随着建筑市场的规模越来越大, 竞争也越来越剧烈, 这就要求不同地区的建设要根据本地的实际需要, 制定相应定额标准, 杜绝定额标准一刀切的现象发生, 以便不同区域的建筑工程项目能按质按量顺利完成。

二、控制机电设备安装工程造价的举措

1、制定出完善的造价控制目标

在进行开工之前,需要对招标文件、施工图纸与施工合同进行全面的审查,找出影响造价的各种内部与外部因素,分析造价控制的关键点,并以此为基础制定出完善的防范措施。如果发现图纸与施工出现了矛盾,则要在第一时间与设计单位联系修改,以免造成不必要的浪费。

2、选择好分包单位

在机电设备安装工程中,有很多特殊工种需要承包给其他的施工单位,这些工作往往具有垄断性特征,其设备都是一口价。为了在保障工程施工质量的同时降低工程造价,就需要引入竞争机制,让更多有实力的供货商参与到报价工作中,这对于降低工程造价有着十分积极的效用。

3、灵活应用询价体系

机电设备安装工程会涉及到多种多样的材料与设备,其价格对于机电工程的工程造价有着重要的影响,为了降低造价,就必须要控制好材料与设备的价格。为了达到这一目的,造价负责人员在施工阶段可以使用邀请招标的模式,从技术安全性、报价准确性、付款优惠性等方面选择最优的设计方案。此外,还要考察生产商与供货商的资质,将材料与设备价格控制在最优范围内。

4、做好安装工程变更签证工作

在施工时,工程管理人员需要严格按照图纸进行施工,在保障机电设备安装质量的前提下降低工程造价。在施工过程与预算执行过程中,需要将施工图纸最为标准,把控好施工阶段的精度,根据材料供应方式来执行进度结算工作,在这一过程中,其他的部门需要做好把关作用,这也是降低工程造价的有利措施。

5、做好造价管理人员的管理工作

造价管理人员的综合素质水平对于机电设备安装工程的造价有重要的影响,近年来,政府也出台了关于造价工程师注册管理方法与工程造价咨询单位管理办法,这些法律在约束造价管理人员的行为方面起到了一定的作用,但是还存在一些不足。在未来阶段下,还需要促进工程造价管理工作走向法制化,采取科学有效的措施提升造价管理人员的技术水平、道德水平,为造价管理工作的正常开展奠定好基础。作为施工企业,也需要加强对内部施工人员的教育与培训工作,帮助他们掌握基本的造价控制方式,将造价控制与薪酬相关。

6、做好竣工结算工作

设计预算、施工预算与竣工预算是工程造价的有机组成部分,其中竣工预算也是控制造价的最后一个环节,在开展预算工作时,建设单位需要严格根据施工图纸与合同对工程进行全面的复查,先评定工期与工程质量,再核实定额单价、工程数量,这样才能够有效控制造价。按照竣工图并结合现场签证, 按照定额计价或清单计价的规则, 对工程量进行抽查或逐项计算,找出问题所在,在工程量审核中, 尤其要注意审查结算中所列工程名称、 规格、 计量单位是否与所套用的定额相符。 编制人员经常在定额套用上出现错误,同时,应加强对材料费用的重点监控。 审计人员要做好市场询价工作, 对后期调整的材料价格有针对性地对照定额进行抽查,重点核实材料的用量和单价。对于甲供材一定要核实实际领出数量及实际使用数量, 特别是多领少用的情况要格外重视。

7、加强造价审核程序控制

一是要把建设部门、设计部门与施工部门的造价工作进行统一,以便更好地进行工程造价的控制和管理。二是造价核算人员一定要深入工程施工现场,全面了解施工情况,这是由于工程造价审核程序也是非常重要的环节之一,其所涉及的因素非常广,是工程造价管理的最后一个阶段,也是工程造价控制的重要环节。三是企业相关财务人员应加强对工程造价的认识,结合手头资料对工程现场开展实际排查,以此确保工程造价核算的科学性与准确性,保证工程造价管理工作的有效开展。

结束语

总之,建筑安装工程预算在建筑工程中有着十分重要的作用,我们必须注重预算工作的重要性,不断提高预算的安全、可行性。

参考文献

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