苏州吴江:信息化监管促廉洁从政

近年来，苏州市吴江区按照“权力在阳光下运行，国资在专网上监管”的思路，开发了国资信息化监管平台，为促进国有资产保值增值和国企人员廉洁从业提供了有力保障。

抓好信息监管平台建设，落实风险防控

探索建立监管平台。一是理清思路。将资金使用、资产处置、资本运营过程中涉及的权力演化为具体流程，固化为系统程序。二是搭建平台。将9大区属国有企业（集团）、总额666亿元的资产纳入全区统一的信息管理平台，将监管融入国企运行的整个程序。三是融入业务。运用现代网络技术达成出资人与经营者之间的信息对称，实现“事前预警、事中管控、事后监督”的实时动态全过程监管。

完善制度强化执行。一是工作规范。下发《关于开展国有企业廉政风险防控工作的意见》。二是制度保障。区国资办与各国有企业签订《绩效考核目标责任书》，建立“双挂钩”倒逼机制。三是制度执行。多部门对国有企业经营过程进行“联合会诊”，在监管平台中设置预警指标和判断条件，当预警信息出现时，区国资办根据职能权限及时介入，进行纠偏纠错。

构筑国企廉政“防线”。一是强化廉政监察。平台中设有“廉政监察”模块，对各国有企业相关信息可直接在线查询。二是进行预警督办。区纪委根据预警内容可在平台上督促区国资办或相关企业作出情况说明并及时整改，在线跟踪整改落实情况，对预警中已反映出的违规违纪问题，区纪委及时介入调查处理。

抓好监控体系有效运行，助推国企发展

助推国资保值增值。各个国有企业通过集团财务内部结算渠道，有效降低了资金结算成本。同时，进一步加强了对资产（资源）的全盘掌控程度，有效减少资源闲置浪费。提高国资经营效益。一方面，将分散闲置资产、账外资产进行优化整合，统一调度经营。另一方面，促成不同国有企业间的资金流转，提高资金调度和利用效率，压缩企业的融资成本和融资周期，进一步提高国有资产的经营效益。提升集团监管效率。方便快捷地生成财务、资产、资金及融资等方面的业务报表，为国资部门实时掌握全区国有企业的动态信息，快速形成研判分析报告等提供了科技支撑。降低国企廉政风险。国资监管平台在程序中设置国有企业领导人员廉洁从业预警指标和判断条件，一旦接近或突破“临界点”，就会被系统自动抓取并投射到“廉政监察”界面。区纪委会根据风险程度，进行相应介入，及时化“险”为夷。

（供稿单位：苏州市吴江区纪委）