大三学生玩软件 上百万利润如何成就

有读者来信说,上期的大学生创业文章看得不够过瘾,希望多讲故事,多多支招,这样有助于大家的智商和情商提高。呵呵,还有这功效吗?那么我就展开一张人物榜吧,每期一个代表,一个话题,经验包教包会,希望在创业奋斗的道路上,大家都成为新“四有”新人:有闯劲、有勇气、有技术、有智慧!

创业资金“滚雪球”档案

大一:与师兄合作创立依颂电子商务工作室,办公地点就在寝室,设备就是自己的电脑。北京金驰传媒以25万元的价格购买了他们开发的电子商务平台软件,除去父母借款和日常成本外,每人分到利润5万元。

大二:牵头创立蓝山工作室,与学校机房谈合作,为学校免费提供网站设计、维护等服务,同时学校免费提供办公地点和设备。期间完成了不少项目,积累了一定的声誉与客户资源。

大三:创立七腾公司,有员工20多人(目前以本校学生为主),完成“数字网络显微互动系统”、“信贷保在线借贷系统”、“畅银在线”、“企业办公系统”等多个项目,涉足金融业、零售业、传统制造业、政府与公众事业等诸多行业,利润上百万元。

账是这样算的

当其他同学还在为几百元奖学金狂喜时,朱冬思考的是上百万元的资金如何支配,看看这个20出头的年轻人是怎么“管钱”的吧!先来看一张“机密”的资金流向表。低调的朱冬同学开始不好意思透露具体数据,后来终于贡献出“家底”账单,精神可嘉!

从大肆挥霍到战略存储

在创业资金飞速增长的过程中,朱冬在资金的积累、管理方面,教训与经验同在。

最开始获得一些资金的时候,朱冬和伙伴们都拿来庆祝,大肆挥霍,资金很快流光。因为项目是长期性的,因此会出现一段时间没有资金的情况,这时大家就会很消极,不再动力十足。后来,朱冬想到资金控制的必要性,开始合理控制资金流向,禁止铺张浪费等等,他把每个项目的收益中提取一半作为战略储存,剩余的作为日常开销。战略储备是什么?举个例子,每隔一段时间,朱冬和员工有一些新设想,比如运营一个关于农民工的网站,第一期预算是15万元,包括硬件设备、宣传、平台开发成本等等,当策划和预算确定后,就需要把钱从战略储备库里划过去。而日常开销的范围并不复杂,包括员工的报酬、开发元件购买、房租、日常办公耗费,还有请客户吃饭、送礼等市场行为。

创业起步融资高招

看到这里,是否有不少读者也跃跃欲试想创业了呢?

对于没有创业经验大学生等年轻人,朱冬在融资和发展初期的资产管理方面给出了这样的建议:“起步资金的多少决定创业的起步层次。其实每个人的身边很多人都有融资的潜力,关键就是看能不能说服他们,对你进行投资。资金到位后,要合理规划,可做一个分析图表,各种资金消耗行为要能向目标前进。”大一时朱东和伙伴挖到了创业生涯的第一桶金,每人和父母借了一万元做启动资金。随着团队的做强做大,资金有了一定的积累,朱冬提醒大家注意,一定要做好团队成员的心理工作,最关键的是沟通,很多矛盾都源于误会。稳住了团队成员的心,整个团队才有凝聚力,才能共同前进。

朱冬说:“乐观是维持激情的根本,也是创业的动力,遇到各种困难,甚至会觉得自己已经走到了尽头,坚持下去,不要到收获来敲门时,人却已经逃离。”今天我们分享了他滚雪球的智慧,希望大家成功的雪球也能越滚越大!