法院发展法庭建设汇报

我们*县人民法院有*基层人民法庭，其中*有属于自己的办公用房，两个没有自己的办公用房。去年以来，特别是今年以来，我们在县委、人大和政府的大力支持下，不断加大法庭建设力度，在外欠多、底子薄、收入差的情况下，千方百计、想方设法完成法庭建设任务。截止日前，四个法庭已全部达到省法院规定的标准，法庭建设任务全面完成。其中新建的*法庭共投资8*元，法庭位于高速公路引线，交通便利，占地面积3.*，建筑面积85*米，主体二层主楼70*米，配房15*米，设大审判庭、小审判庭、办公室、干警宿舍、文体活动室、食堂、警卫室、车库等，功能齐全；新建的*法庭共投资6*元，占地2.*，建筑面积60*米，二层办公楼，各项设施俱备，功能齐全。并投入1*元对*法庭进行了改扩建。

我们的主要做法和体会是：

一、领导重视是搞好法庭建设的前提

过去，我院的法庭建设一直处于落后地位，尽管上级法院对法庭建设年年讲，年年抓，但一直没有大的突破。20*年以前，四个法庭中有*没有自己的办公用房，全部靠租房办公。20*年我们建起了*法庭，但法庭建设水平仍没有多大提高。去年市委提出“三年规划两年完成”的任务目标后，县委、县政府和法院党组把法庭建设提到了重要议事日程。县委书记李义增、县长安忠起同志多次到法院和法庭调研，指导法庭规划和建设方案的制定，并积极为法庭建设筹措资金。主管副书记孙辰彦和政法委书记王杰才同志对法院的选址、设计、装修更是多次亲自指导、把关，协调与土地、城建等部门的关系，使法庭建设尽早开工，并多次到工地督导进度、检查工程质量。这对法院党组来讲，既是动力，又是压力。我们深切地感到，各级领导对法庭建设如此重视，我们必须彻底改变*法庭建设的落后面貌，建设标准化法庭。因此，我们把法庭建设做为“一把手工程”，成立了由“一把手”任组长，主管民事审判的副院长为副组长的领导小组，对法庭建设的总体规划和日程安排进行了专门研究，并且一步一个脚印，狠抓落实，才有了今天法庭建设的可喜成绩。

二、提高认识，更新观念是建一流法庭的基础

在研究法庭建设总体规划时，有的同志提出，我院外欠高达10*万，财力严重困难，法庭要建，但差不多就行了。党组研究后形成共视：法庭建设目光要远，标准更高，计划要长，要达到“既要建成，又要建好，保证十年不落后”的要求。为此，我们专门研究了最高院规定的“两庭建设”标准，并且专门派人员到一些建设比较好的法庭参观学习。通过参观，开阔了眼界，增长了见识，领导小组借鉴外地经验，结合我院实际，对法庭的规划进行了认真的研究，又专门聘请设计人员对方案进行了进一步的研究和修改，确定了设计方案。

三、真抓实干是法庭建成的关键

就*而言，法庭建设最大的困难是资金问题。我县财政基本上可以说是吃饭财政，依靠县财政全部拨付资金搞法庭建设基本上说不可能。我院近年来的外欠已累计达10*万，加上这几年来法院建设、*法庭和*法庭的建设，院财力十分困难。在这种情况下，我们没有畏难退缩，而是千方百计、想方设法筹措资金，我们的主要做法是，财政争取一些、经费中挤一点、承包商垫一点。

——财政争取一点：就是多向县里汇报，引起领导重视，取得县里的支持。经我们多次汇报、争取，县财政将我们的诉讼费返还比例提高了2*。并拨付了1*元启动资金。

——经费中挤一点。我们一方面抓增收，主动与银行、电力局、信用联社等单位联系，增加诉讼费收入；另一方面抓节支，对汽车燃油、电话费、文印耗材、招待费规定限额，对可开支可不开支的坚决不开支，把节约的资金用于法庭建设。

——承包商垫付一点。就是与施工方商谈，在建设合同中明确要求垫付部分资金，待工程竣工后陆续支付。

由于抓了以上三点，解决了资金困难，使我院*、*两个法庭如期建设完成；*法庭进行了进一步的改、扩建。

四、配强队伍、改善装备是法庭建设的必由之路

人民法庭是法院工作的窗口，处于审判工作的最前沿，与人民群众打交道最多，其形象、办案效率和质量直接影响着法院的形象。同时，法庭条件也最艰苦，法庭干警也最辛苦。今年起，我们在加强法庭办公楼建设的同时，还特别注重在人员、装备等方面注入活力，具体讲就是实行三个倾斜，即：审判骨干向法庭倾斜，经费财力向法庭倾斜，从优待警向法庭倾斜。今年我们为各法庭更新了办公桌椅、配备了微机、汽车、建起了食堂，切实解决干警在生活上的困难。现在，四个法庭的办公条件比机关法庭要好出许多，切实做到了从优待警。

各位领导，通过一年的努力，我院的法庭标准化建设迈出了可喜的一步，得到了中院和县委领导的肯定。但我们深知还有很大差距。明年，我们将在继续抓好法庭的“硬件”建设的同时，把法院的“软件”建设诸如法庭队伍建设、审判质量和效率、便民服务等做强做好，真正把法庭建设成高标准的、为人民群众所信任和拥戴的法庭。

谢谢大家。