试析医院被服成本消耗与科室成本核算

时间:2022-09-28 12:19:09

试析医院被服成本消耗与科室成本核算

摘要:全成本核算是医院降低医疗运行成本的有效方法之一,特别是目前,在全球性金融危机形势下,医院的全成本核算工作更要做得细致、全面;有效地控制医院的间接成本,如被服的成本,可以大大降低医院的经营成本,这是医院经济管理工作中的又一个课题。

关键词:全成本核算;被服成本消耗;科室成本核算

为适应医疗制度的改革,积极参与医疗市场的竞争,各家医院纷纷行动起来,采取各种措施降低医疗成本,特别在目前全球性金融危机形势下,这样的竞争更为激烈。医院实行全成本核算是医院经济管理中的一项重大改革,也是降低医疗成本最为行之有效的方法之一。

随着全成本核算工作的不断深入,那种重科室直接成本管理、轻间接成本管理,重事后成本核算、轻事前成本分析的局限性成本管理观念,势必造成成本核算不实、资产流失、浪费严重等情况,而且对某些间接成本如被服的成本消耗等采取简单分摊计算方法,也不能真正起到这一类成本的控制作用,“不用白不用,用了也白用”的现象依然存在。因此,要实现真正意义上的全成本核算,必须提高每一位医务工作者的思想认识,发扬主人翁的精神,自觉养成节约一滴水、一度电、一张纸、一块纱布、一个绵球的良好习惯,这才是医院全成本核算工作深入人心的关键所在。

就医院被服成本方面来说,医院被服报废量大与科室成本核算有很大关系,如果医院没能将被服成本消耗直接纳入科室成本核算,或者采取简单的分摊计算成本,这样就不能培养科室工作人员勤俭节约、爱护公物的习惯,造成被服不该脏的搞脏了,不该坏的撕坏了,不该报废的报废了,白白浪费了医院的物资,这与全球性金融危机情况下,医院尽可能节约医疗成本的形势格格不入,因此将被服成本消耗直接纳入科室成本核算势在必行。

一、如何将被服成本消耗直接纳入科室成本计算

第一,被服仓库管理要严格。医院被服仓库要严格执行医院的有关规定,严格控制科室随意领取被服;如果科室增加床位需要请领被服,仓库工作人员要做好这类被服用品的统计工作,要将被服成本直接计入领取被服的科室成本,这样“大锅饭”现象就能得到有效控制。

第二,对被服进行编号。被服中心将各个科室现有半成新以上的被服边角印上本科室编号,并做好各个科室被服总数统计工作,这样被服中心对各科室被服情况做到心中有数,对于规范被服使用很有必要。

第三,被服中心换发被服要细致。被服中心将报废领来的新被服按数量多少及各科室被服总数的多少,以一定的配比均衡下发到每个科室(均印上科室编号),并且做到各个科室被服固定在本科室使用,绝不混用。

第四,被服成本消耗计入科室成本方法。经过一段时间的运行,各个科室被服都会被印上编号,待各个科室将欲报废被服送被服中心时,被服中心做好这类被服的登记工作,最后将各科室报废被服种类及数量每月上报经济管理科,将此类成本纳入科室成本核算。虽然这项工作很繁琐,很细致,工作量大,但为了节约医院的经营成本,为了医院的长远发展,被服中心人员辛苦也是值得的。

二、将被服成本消耗直接纳入科室成本核算的优点

第一,增强科室人员主人翁的责任感。这样做可以让全科人员把科室当作自己的家,促使每一个人将科室的物品当作自己家的去使用、去爱惜,人人都做科室的主人。

第二,保持勤俭节约的良好传统。随着人们生活水平的不断提高,勤俭节约的优良传统渐渐被大家所遗忘,带补丁的衣服都不穿了。其实不当家不知柴米贵,小补丁被服为什么不能继续使用呢?

第三,提高大家爱护公物的良好品质。因为被服成本没能直接计入科室成本,所以工作人员在使用过程中往往不能主动去爱惜物品,有时不正常的扯拉、撕毁、污渍等现象就会发生,造成还能使用的被服白白报废,极大地增加了医院的被服成本费用。

第四,堵塞了被服物资的流失。由于科室被服都被印上编号,并且固定在本科室使用,因此被服流失的现象得到了很好的控制,也杜绝了新被服被人调换的情况,使医院的物资得到了正常的使用。

将被服成本消耗直接纳入科室成本核算最大的优点是:可以使医院的这一类成本得到有效的控制,大大降低了医疗运行成本,为建设节约型医院,为了医院的可持续发展做出了应有的贡献。

参考文献:

1、杨灵.实行全成本核算是降低医疗成本的有效途径[J].现代医院,2006(6).

2、沙志平.加强成本控制 建设节约型医院[J].中国医院管理,2007(27).

3、贺敏,洪国灿,姚诠.医院实行全成本管理的可行性分析[J].中国医院管理,2005(2).

(作者单位:中国人民第八十二医院。作者为经济师)

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